En metode med to egenskaper og kontekster Dyktig Ærlig + + ÷ ÷ ? ? Vi trenger data, men hvordan samler vi dem? Unfreeze: Info Change: Aktivitet Refreeze: Veien videre. Kurt Levin Myte brukt.
NGT_Delphi StyrkeOmfang og betydning Aart og type Sektor Makt ? Økonomi ? Virksomhe t ? Kunnskap ? ][ Hvordan bearbeider vi data og hvem skal bidra med sin innsikt? Hvor kommer egentlig disse dataene fra? I D O L M E O R O IDOLMEORO Input & etterspørsel [ı] Daglig organisering [D] Overordnede planer & systemer [O] Lederskap [L] Engasjement og økonomi [E] Mdedarbeiderskap [M] Output [O] Ressursutvikling [R] Outcome [O] Differensiering Eksperimentering Teoridannelse
SWOT-strategier og våre strategiske valg Uten overveielser, ingen nytte. Eksempel: CONFRONT og ROS-analyse [Risiko- og sårbarhetsanalyse] WeaknessesStrengths OpportunitiesHow do I overcome the weaknesses that prevent me taking advantage of these opportunities? How do I use these strengths to take advantage of these opportunities? ThreatsHow do I address the weaknesses that could make these threats a reality? How do I use my strengths to reduce the likelihood and impact of these threats? External Internal
ROS-analyse