M =Makt, maktforestilling Hvorfor

Presentasjon om: "M =Makt, maktforestilling Hvorfor"— Utskrift av presentasjonen:

1 M =Makt, maktforestilling Hvorfor
Ø = Økonomi/tap-vinning, Hvorfor V =virksomhet, Hvordan, Hva K =kunnskap, Hvordan, Hvilke MØVK =/= SOAF PEAK =/= SETS

2 Teknisksjef-SWOT Styrke Arbeidsfordeling M1 Materiallageret M2
Ledererfaring Ø/M Attraktive stillinger Ø Jobbfokuserte medarbeidere V Godt miljø bl eldre K Svakhet Delegering M1 Medbestemmelse M2 Deltidsarbeid M3 Følelse av Kontroll M 4 Høy turnover Ø 1 Planlegging Ø2 Målstyring Ø3 Sosialt samkvem V3 Karriereplaner V2 AMLoven V1 Muligheter Tilgang kvalifisert arbeidskraft K Trusler

3

4 Teknisksjef-SWOT Styrke Godt miljø bl eldre K Materiallageret Ø
Arbeidsfordeling V Jobbfokuserte medarbeidere Ø/V Ledererfaring M+/Ø Attraktive stillinger V ______________ Svakhet Delegering M Deltidsarbeid M Høy turnover Ø Sosialt samkvem v Følelse av Kontroll M Medbestemmelse m Målstyring V Planlegging v Karriereplaner V/ø AMLoven ___________ Muligheter Tilgang kvalifisert arbeidskraft Etterspølsel Deltidsarbeid Trusler Økonomi Konkurranse __________

5 Teknisksjef-SWOT Styrke Godt miljø bl eldre K Materiallageret M
Arbeidsfordeling M Jobbfokuserte medarbeidere V Ledererfaring V? Attraktive stillinger Ø Svakhet Delegering M Deltidsarbeid Høy turnover Ø Sosialt samkvem V Følelse av Kontroll M Medbestemmelse M Målstyring Ø Planlegging Ø Karriereplaner V AMLoven V Overstyring Muligheter Tilgang kvalifisert arbeidskraft Trusler

6 SWOT-matrisen

7 Opportunities Muligheter Eksterne omgivelser Threats Trusler Interne
SWOT-strategier ifølge Andrews. Hvordan kan vi overvinne svakhetene som hindrer oss i å utnytte disse mulighetene? Hvordan kan vi bruke vår styke for å få utbytte av disse mulighetene? Opportunities Muligheter SEARCH EXPLOIT Eksterne omgivelser Hvordan kan vi håndtere svakhetene som gjør disse trusslene reelle? Hvordan kan vi bruke vår styrke til å redusere sannsynligheten og virkningene av disse truslene. Threats Trusler AVOID CONFRONT Weaknesses-Svakhet Strengths-Styrke Interne omgivelser CONFRONT [SOAS]? Al-Araki,