MONESA Modelldrevet nettverkssamarbeid

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
Advertisements

Behov for forskning og utvikling knyttet til brukerinvolvering i offentlige IT-prosjekter Asbjørn Følstad, SINTEF IKT Oslo, 10. juni, 2004.
IT-Ledelse , 4.februar Dagens: forts. “Dagens Situasjon” i Y-modellen
Tilgjengelighet for alle til informasjons- og kommunikasjonsteknologi IT Funk Strategi for forskning og innovasjon.
Næringsvennlig offentlig sektor Grupperapport til Strategisk næringsplan for storbyregionen Stavanger
Programvare for nisje SMS
Kan det lages et felles internkontrollsystem i kommunen. Åre
Styring av IT ved NTNU Uninett-konferansen 2013.
Figur 1.1 Dag-til-dag-ledelse i et helhetsbilde i organisasjonen, hvor IT organisasjonen er dominert av virksomhetsperspektivet (Kilde: Bo Hjort Christensen,
NVU – aktører De som presenteres her er: •HiA •HiB •HiNT •HiST •UiS.
Styringsmodeller Lars Tveit, KS.
Jan Helge Luth Praktisk bruk av IKT i undervisningen
Nytt østfoldsykehus.
Tilrettelegging for partnerskap: Helsingforskomiteens rolle. Høringsmøte om EØS-midlene 1. september 2011.
ISO-sertifisering av Dagkirurgisk enhet - etablering og praksis
1 TRENDER forskning, utdanning og nyskaping Utkast
Kompetanseutvikling Seminar Bjørnefjorden 09. febr Av

Smartere vegtrafikk med ITS Etatsprogram
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Human Factors i boring og brønn
Prosjekt- og porteføljestyring i Telenor Nett
Norsk senter for prosjektledelse Et forskningsbasert samarbeid med norsk næringsliv og forvaltning.
Digital kompetanse for alle. Forord (utdrag) Departementet definerer digital kompetanse som den kompetansen som bygger bro mellom ferdigheter som å lese,
UFD ITU-konferansen Kristin Clemet, ITU-konferansen 2003, ”Digital dannelse. IKT i utdanning: Resultater og konsekvenser”. Oslo 16.
Dagens virksomhetsmodell: Den strategiske kjernen…
Internt handlingsrom (IHR) USIT Hva vil vi med IHR? Øke UiOs interne økonomiske handlingsrom Bruke en større andel av de samlede ressursene.
Hvorfor satser Forskningsrådet på Innovasjon i offentlig sektor? Sogndal Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør.
Tjenesteorientert arkitektur Hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur Nordisk statistikermøte København.
Anvendt økonomi Vår forskning handler om å utvikle et bedre grunnlag for rasjonelle beslutninger i næringsliv og offentlig forvaltning. Det dreier seg.
IKT i undervisningen Science camp Halmstad 12. april 2011 Torgeir Selle.
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Utvikling og utnyttelse av virksomheters kunnskap DND Meetup, 11. sept Frank Lillehagen.
Kvalitetssikring ved Høgskolen i Østfold. 2 Innledning Kvalitetssikringssystemet ved HiØ ble godkjent høsten Hovedtrekk i NOKUTs evalueringsrapport:
Fra IT for funksjonshemmede til IKT for alle – i et samfunn for alle 1998: Et oppdrag under regjeringens Handlings- plan for funksjonshemmede Finansiert.
Side 1 Fra Nord-Trøndelagsforskning til Trøndelag Forskning og Utvikling AS.
Ivar Pettersen, ECON Analyse Prosjektpartnere: Nor Cargo Thermo AS
Strategi for Puls-programmet Denne presentasjonen støtter kortversjonen av programmets strategi publisert på programmets nettside i juli 2003.
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
KUNNE InterPrax Internationalization in Praxis Bærende ide: Kunnskpapsdeling og utvikling innen nettverket av internasjonale aktørerer er helt avgjørende.
Hvordan helseforetakene kan bidra til å følge opp regjeringens satsing på innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren Helse- og omsorgsdepartementet.
Erfaringer fra samordning og koordinert innsats i Kultur- og naturreise. Hvilke muligheter gir åpne data? Lederseminar 11. mai 2015.
IKT – styring – systemeierskap – arkitektur Hvordan kan vi forene og avklare roller, oppgaver, ansvar og beslutningsprosesser? Erik M. Hansen, Helse Vest.
Går digitaliseringen av offentlig sektor raskt nok? - fordeler ved å ligge langt framme i utviklingen av en moderne og brukervennlig offentlig sektor Paul.
Investerer i Fremtidens internett Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT - VERDIKT.
Strategi – Innspill fra IDI Kalvskinnet Ledermøte 22. mars 2017
Mandat og rammeverk for evalueringen
Organisatoriske barrierer i Statoil
Prosjektpresentasjon for [Virksomhet]
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
Asbjørn Følstad, SINTEF IKT Oslo, 10. juni, 2004
I den prosessorienterte organisasjon spør man
KOMPETANSE FOR INNOVASJON En universitetspilot ved UMB
Selvkjørende minibusser Oslo
RIS-metoden for prosessforbedring
Rammer for og organisering av eForvaltningen
12. mai 2016 Allmøte USIT.
Det integrerte universitetssykehuset
VS2010: Intensjoner og perspektiver sett fra Forskningsrådets side
Program for Basis IT-tjenester ved NTNU
Skolebasert kompetanseutvikling
Skolebasert kompetanseutvikling
Å veve sammen et samfunn: sosialøkologi i nærmiljøet
Databaser: dvs. data lagret i informasjonsteknologi
Utskrift av presentasjonen:

MONESA Modelldrevet nettverkssamarbeid Oddrun Ohren, SINTEF Puls-seminar 29/3-2003

MONESA: brukerstyrt innovasjonsprosjekt (BIP) innen PULS 2003-2005 Partnere DNV (Sertifisering, Research) (utprøvningsarena, forskning, hovedsøker) Forsvaret (ved FO/I), (utprøvningsarena) Computas (teknologileverandør) SINTEF (forskning, prosjektledelse) Mål Understøtte nettverkssamarbeid mer effektivt for de to medvirkende virksomhetene (DnV og Forsvaret) Å bidra til videreutvikling av metoder og teknologi for å understøtte nettverkssamarbeid Modelleringsteknikker Generering av arbeidsflater som understøtter nettverkssamarbeid basert på modeller Å fremskaffe nye forskningsresultater innen modellbasert støtte for nettverkssamarbeid Evaluering og videreutvikling av modelleringsteknikker og modelleringsspråk Utprøving av teknikker for aktivering av modeller Totalramme 13.525’ , 38.8% dekkes av forskningsrådet Internasjonal gjesteforsker (Jörg Haake, FernUniversitet Hagen, Tyskland)

Nettverkssamarbeid Datastøttet samarbeid på tvers av tradisjonelle organisasjonsgrenser av stor viktighet og (ofte) begrenset varighet Typer samarbeid (ikke komplett) B2B markedsføring og salg av komplekse produkter Utviklingsprosjekter: Utvikling av konsepter, IT-løsninger, produkter FoU-prosjekter Opplæring, undervisning og kunnskapsdeling Standardisering, harmonisering Interessenettverk, Community of Practice

Utfordringer ved nettverkssamarbeid Felles forståelse av og enighet om prosesser og rutiner Støtte til kommunikasjon og koordinering Støtte til rask etablering og tilpasning av løsninger som blir brukt Heterogen IT infrastruktur Integrasjon av ulike systemer og applikasjoner, innenfor eller på tvers av organisasjoner Skille mellom offentlig, delt, og privat kunnskap Understøtte læring innen og på tvers av organisasjoner Fleksibilitet, tilpasningsdyktighet og dynamikk er viktig for løsninger som skal understøtte nettverksbasert samarbeid Med andre ord:

Modelldrevet løsningsutvikling For forretningsløsninger: Ofte basert på virksomhetsmodellering (prosessmodellering) Visualisering av eksisterende eller fremtidig situasjon/kunnskap Analyse/simulering Aktivering (manuell, automatisk, interaktiv) Kontekst for systemutvikling For tekniske løsninger: System-modellering f.eks. basert på UML Hvordan fylle gapet mellom forretningsløsninger og tekniske løsninger? Tolkbare virksomhetsmodeller, og modellaktivatorer (softwareverktøy) som applikasjonstjenester i en felles infrastruktur. Mulig å identifisere behov for nye applikasjonstjenester fra virksomhetsmodellene. Disse kan lages separat ved bruk av tradisjonelle teknikker for (komponentbasert) systemutvikling.

Eksempel: EXTERNAL - Dynamiske nettverksorganisasjoner

Overordnet prosjektstruktur Utprøvingsarena DnV Utprøvingsarena Forsvaret Metode og teknologitilpasning Resultatutnyttelse og spredning Prosjektledelse

Overordnet arbeidsprosess i prosjektet Forankring av prosjektet Knytte MONESA til planlagt eller eksisterende internt prosjekt Kartlegging og evaluering av dagens situasjon Hvilke gevinster ønsker man å oppnå, evalueringskriterier Kortsiktige forbedringer Langsiktige krav til nye løsninger Videreutvikle og tilpasse løsninger med basis i identifiserte krav Mulig å bruke teknologi (e.g. fra EXTERNAL) hvis dette dekker behovene man har funnet Evalueringskriterier, indikatorer Utprøving og ny evaluering Pilot Etterprøve verdirealisering

DnV Use Case: Sertifisering DnV er internasjonalt en stor aktør innen sertifisering Sertifisering av ledelsessystemer (ISO 9001), Klimaendringer (Kyotoavtalen), Produktsertifisering, o.fl. Utfordringer: For stor variasjonsbredde mht hvordan sertifiseringstjenestene utføres i ulike deler av verden Store kulturelle forskjeller Ønsker å utvikle en harmonisert sertifiseringsprosess som kan brukes i hele selskapet (”global effektivitet, lokal fleksibilitet”) Innfører nå første versjon av SmartCert Egenutviklet system for å øke effektivitet og kvalitet i sertifiseringstjenestene, samt bedre håndtere vekst i volum og kompleksitet Prosessorienterte brukergrensesnitt Støtte til arbeidsflyt Tilgang på relevant informasjon Dynamisk og fleksibelt brukergrensesnitt Støtte kommunikasjon mellom enheter Flerspråklig, også flere karaktersett Kyotoavtalen forordner 3 mekanismer for å oppnå Green House Gas (GHG) reduction

DnV Use Case: Monesa Forankres i SmartCert-prosjektet Nettverk Se på noen få prosesser innen sertifisering Dokumentere disse i fire større enheter i fire ulike land Nettverk Mellom ulike sertifiseringskontor og systemutvikling/prosessutvikling sentralt Mellom ulike sertifiseringskontorer for sertifisering av multinasjonale og internasjonale selskaper Støtte til nettverkssamarbeid aktivering av prosessmodeller støtte til gjenbruk av erfaringer og kunnskap Forskningsområder Egnede modelleringsspråk, krav til slike Effekt (lokalt og globalt) av å tilrettelegge for forvaltning av erfaringer Kyotoavtalen forordner 3 mekanismer for å oppnå Green House Gas (GHG) reduction

Forsvaret Use Case: Nettverksbasert forsvar FO/Is hovedoppgave: sørge for at Forsvarets IKT-systemer og opplegg for informasjons- og kunnskapsstyring understøtter et nettverksbasert forsvar (NBF) Ønsker å knytte MONESA-aktivitetene opp mot operativ side (”skarp ende”) Prosjektidé for ”Samhandlingsarena Forsvaret” under utarbeidelse Mulig pilot: Informasjonsportal for NATO-øvelser, f.eks. JW 2004 NBF ¨betyr å gå bort fra hierarkisk og plattformbasert til nettverksbasert fra ordrebasert til intensjonsbasert Mer autonomi for den enkelte Den enkelte skal være informert nok til å ta beslutninger informasjonsstyring et stikkord. Økt deling av info og kunnskap bedre samarbeid distribuert og virtuell organisering bedre og enklere koordinering og synkronisering

Kontakt med MONESA Prosjektleder DnV Forsvaret Computas John Krogstie, john.krogstie@sintef.no DnV Siri Moe Jensen, siri.jensen@dnv.com Forsvaret Ragna Tosterud rtosterud@mil.no Computas Dag Karlsen, dk@computas.com