Til KHMs aller første forskermøte 13.6.2014 KHMs Strategi 2020 – delstrategi forskning.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forskningsrådets policy for FoU ved høgskolene Møte med Høgskolen i Telemarks styre 19. september 2013 Spesialrådgiver Berit Hyllseth.
Advertisements

Samarbeidsseminar om tvangsekteskap
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013.
Styring av IT ved NTNU Uninett-konferansen 2013.
Introdusere mandatet for Faglig Forum - Arbeidsgruppe operasjoner.
Medlemsorganisasjonene: Medlemmer per oktober 2010.
3 års rullerende verveplan Skøyen Rotaryklubb 2009/ /2012.
Høringssvar Strategi 2020 Rektor Ole Petter Ottersen UiOs styremøte 2. mars 2010.
Strategi for forsknings- og utviklingsarbeid (FoU) Bjørg Th. Landmark.
Barns språkutvikling og språkarbeid i barnehagene
5. Organisasjoner, individer og grupper
Teamarbeid ved Avdeling for IT: Utarbeidelse av handlingsplaner Jan Høiberg Personalseminar, Hydra,
Veiene videre for Utdanningsforbundets arbeid med profesjonsetikk
FRIVILLIGHETSMELDING Hedmark fylkeskommune 1. Verbalforslag årsbudsjett 2011 “Fylkestinget ber fylkesrådet utarbeide en frivillighetsmelding med fokus.
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
”Tremånederskontroll” UNN, 27. og 28. sept Viktig problemstilling - slik handlingsplanen ser det Ventetiden er lang ved mange hørselssentraler.
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
PETS ROTARY INTERNATIONAL, DISTRIKT 2305 Ja, jeg aksepterer oppdraget som DG for !
IT-direktørmøte m/seksjonssjefene 11. desember 2013 Årsplaner på USIT.
USIT 2.0 Status og framdrift Allmøte 28. april 2011 Hallgerd Benan
Universitetets IT-virksomhet: Strategi, styring, organisering Presentasjon på USITs allmøte 9. september 2010 Lars Oftedal, IT-direktør.
USIT 3.0 etter LUP. Ledersamling 25. og 26. november Avslutning av LUP –Opprettholde/videreutvikle kunnskap og ny kompetanse fra LUP Bruke kunnskap fra.
Strategiplan
Ledelse og Struktur Problemstilling: Det er åpenbart at med institutter av den størrelsen som i dag er på MNF, vil instituttleder ha behov for å delegere.
Tove Blix Personal- og økonomiadministrativt arbeid ved Det medisinske fakultet Vurdering og organisering Utkast
Treningsplanlegging Kompetansetiltak SFYA MG/MJ & LG/LJ C.Haugen
Dette velger Distrikt 2275 å satse på. Visjon Service Above Self Det betyr at vi skal tjene andre.
Forskningsrådet ved Kulturhistorisk museum Presentasjon på allmøte
Om du ønsker, kan du sette inn navn, tittel på foredraget, o.l. her. Erfaringer med SAP Seminar Åse Berg Studie- og forskningsseksjonen SVT-fakultetet.
ETABLERING AV LOKALT SN-FORUM/GRUPPE. Tekna – Teknisk-naturvitenskapelig forening Mål for første møte Bli enig om: Å sammen ta initiativ til lokal SN-forum.
«Lese og løse oppgaver»
Seminar 16.juni 2014 Felles beredskapsgruppe for museer og arkiv i Hordaland ståsted pr dags dato avdelingsleder Inger Raknes Pedersen.
Norgesuniversitetets prosjektmidler Vigdis, Janne og Eva
Veterinærinstituttet – En landsdekkende organisasjon
Barnehagekontoret Møte for familiebarnehagene 27.oktober 2009.
Oppfølging i bolig- nye grep i bydel Stovner
Fokusgrupper Komité Helse og omsorg 25. februar 2015.
Regionale forskningsfond
Prosjektfaser m.m. Nylen 2-3..
Aktuelle saker i et lederperspektiv Vinter Forutsetninger Å ha minst èn lederrepresentant i alle styrer, fra lokalt til sentralt nivå Alle lokallag.
FORSLAG OMORGANISERING. Forslaget Hovedpoeng: Sagene IF omorganiseres til kun å ha et styre.
Hvorfor ha en plan? Virksomhetsplan = tydelighet og fokus Tydelighet
Kvalitetskultur ”Litt bedre i dag enn i går” Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge
Arbeidsgiverstrategi og ledelse i Elverum kommune v/Arbeidsgruppa for arbeidsgiverstrategi i Elverum kommune For KS-nettverkssamling
Virksomhetsplan Mål, virkemidler og handlingsplan.
Strategi & bemanningsplaner
Prosjektbeskrivelse PROSJEKTNAVN Forklaring til presentasjon:
kommuneplanens areal- og samfunnsdel
IT-direktørmøte m/seksjonssjefene 6. september 2016
<arbeidsgruppenavn>
Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.
Sidene for 1935 fra bestefars første dagbok,
Ane Marte Rasmussen, spesialrådgiver
Altinndagen - samarbeidsgruppemøte
Strategiprosess IV-S17/17 Olav Bolland Dekan - Fakultet for Ingeniørvitenskap
Landsmøtesak 5/15 Lærerprofesjonens etiske råd
Velkommen til leiarsamling
Ung i Agder 2019.
La elevene løse oppdraget B – Samarbeid
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 6. april 2017
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
Møte i IT-ledernettverket 18. januar 2017
Opplæringsdag nytt regionalt brukerutvalg Helse Midt-Norge RHF
Politisk organisering Nye Drammen
Opplæringsdag nytt regionalt brukerutvalg Helse Midt-Norge RHF
Dag Wiese Schartum, AFIN
Arbeidsmiljøundersøkelsen
Utskrift av presentasjonen:

Til KHMs aller første forskermøte KHMs Strategi 2020 – delstrategi forskning

Individuell årsplan Seksjonens årsplan KHM Årsplan Individuell årsplan Seksjonens årsplan Strategi 2020 Bemannings og rekrutteringsplan Forskningsstrategisk plan Formidlingsstrategisk plan ForskningsrådetUtstillingsrådet Tidsplan 6 år 4-5 år 1-3 år 1 år Varighet Framdrift Juli 2014 Oppdateres desember november 2014 Desember Juni oktober 2014

Oppdraget: På grunnlag av innspill fra seksjonslederne og informasjon fra KHMs ansatte Formulere overordnede mål for KHMs forskning og formidling Gi strategiske innspill for utvikling av KHMs forsknings- og formidlingsstrategi Formulere åpne satsningsområder med flere faglige innfallsvinkler Beskrive KHMs strategiske samfunnsengasjement Beskrive strategisk bruk av forsknings/utstillingsmidler og stipendiatressurser knyttet opp til satsningsområder og strategier Utarbeide en strategisk virksomhetsplan for rådene Definere og videreutvikle relasjonene mellom/rollene til rådene, seksjonslederne, direktøren og forskergrupper ved KHM Gi innspill til størrelse og sammensetning på rådene samt rulleringsprinsipper for medlemskap

«På grunnlag av innspill fra seksjons- lederne og på grunnlag av informasjon hentet inn fra KHMs ansatte» 1.Oppdraget fra direktøren 2.Diskusjonene ledersamling i Son Forskerundersøkelsen 4.Forskermøtet FR initierer i dag en prosess for å opprette forskergrupper ved KHM 6.FR formulerer satsingsområder på grunnlag av pkt. 3-5 og innspill fra seksjonene 7.Satser på å ha et ferdig utkast til 1.10.

Planens struktur (tentativt): Felles innledende tekst fra FR og UR om ideologi (FFF) og organisering (klynger, grupper) Hovedmål forskning, fem delmål, hvert av dem med tilhørende strategier (tilsvarer i hovedsak UiOs Strategi 2020)

Hva slags organisasjon er KHM? Det opplagte svaret: en linjeorganisasjon MEN: Funksjonsanalysen introduserte noen elementer som ikke ligger i linjen: Rådene

Utstillingsflater: Historisk museum Bygdøy Driftsoppgaver: Revita Forvaltningsgravn. Tilvekst, restanser Etc. FR: Stimulere Forbinde UR: Stimulere Forbinde Forskergrupper

Forskergrupper organiserer seg selv og sender FR innen (max én side tekst): Forskergruppens navn Navn på leder (fast vitensk.) og liste over medlemmer (minst 3) Forskergruppens tema: –Gjerne tverrfaglig inviterende Hvor lang periode planlegges det for? Hvilke aktiviteter er i gang eller planlegges? –Prosjekter i gruppen (inkl. stipendiater) –Nye prosjektsøknader? Til hvem? –Utstillingsprosjekter?

Hva gjør FR med materialet? Går gjennom tekstene, eventuelt kontakter gruppene om presiseringer og mulig samarbeid med andre grupper Formulerer 2-3 (?) overordnede satsingsområder for KHM basert på gruppenes tematikk

Vi har det travelt! Derfor inviterte FR til et formøte den 6.6.: Prosjekter og kompetanseområder ved KHM: –Heritage (Gro Ween) –Saving Oseberg (Hartmut Kutzke) –Steinalder (Almuth Schülke) –Jernvinne og utmark (Bernt Rundberget) –Church and Money (Svein Gullbekk) –Ta det personlig (Marianne Vedeler) –Vikingtid (medlemmer av FR) Men FR la ingen føringer på hvilke grupper som skal dannes!

Hva med enkeltforskere og nye initiativer? De henter støtte og ressurser i seksjonene Nye forskergrupper kan melde seg på når FR skal fordele ressurser