Hvorfor det utvidede likestillingsbegrep – presentasjon av LDOs veiledning Av Mona Larsen-Asp underdirektør Høgskolen i Lillehammer 24. april 2008.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Advokat Ann Helen Aarø ADVOKATFIRMAET HESTENES OG DRAMER & Co MNA
Advertisements

Imagine… Hvor vil vi være i 2027? Ungdomskonferanse 8.februar 2014 Lisbeth Reed, Vest-Agder fylkeskommune Prosjektleder for LIM-planen.
Saker hos LDO – et utvalg
Fagforeningens arbeid for mangfold
SLIK SIKRER VI SYSTEMATISK LIKESTILLINGSARBEID Anne Marit Skarsbø Seniorrådgiver Mangfold og likestilling i arbeidslivet 28.september.
Likeverdige tjenester i praksis
Trakassering, mobbing og ærekrenkelser
Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven Likestillings- og diskrimineringsombud Beate Gangås.
Tilsettinger Felleskurs for rektorer og tillitsvalgte, våren 2008.
Tina Åsgård, kvinnepolitisk leder i SV
Likelønn - Systematisk likestillingsarbeid. Hvorfor systematisk likestillingsarbeid? • Nødvendig for å hindre diskriminering • Nødvendig for å sikre at.
Profesjonsetiske verdier i møte med virkeligheten
Hvem er vi? Hva skal Bydel Grünerløkka være?
”Vi strekker oss litt lengere” Personalsjef, kollega og medmenneske
Diskrimineringsvernet i barnekonvensjonen og i norsk rett
Diskrimineringsjuss – krav i lovverket
Trakassering, mobbing og ærekrenkelser
Rekruttering av mangfold – hvordan unngå diskriminering?
11Jeg i arbeidslivet.
Ny diskriminerings – og tilgjengelighetslov
Besøksadresse: Mariboes gate 13 Postadresse: Postboks 8048 Dep, 0031 Oslo Telefon: SMS: Grønt nummer: Faks:
LDO sine verktøy for bedre likestillingsarbeid
Kun senter for Kunnskap og Likestilling. 2 Hvorfor systematisk likestillingsarbeid? Nødvendig for å sikre at like kvalifikasjoner virkelig betyr i praksis.
Hvorfor systematisk likestillingsarbeid? Nødvendig for å hindre diskriminering Nødvendig for å sikre at personalpolitikken ikke gir noen fordeler - på.
Likelønn - Systematisk likestillingsarbeid. 2 Hvorfor systematisk likestillingsarbeid? Nødvendig for å sikre at like kvalifikasjoner virkelig betyr i.
Er det behov for et regionalt senter for inkludering og mangfold i Møre og Romsdal?
Mangfold – på ordentlig! Del 1 – Krav i lovverket.
LDO sine verktøy for bedre likestillingsarbeid.
LDO sine verktøy for bedre likestillingsarbeid
Likestilling i Oslo kommune
Likestillings- og diskrimineringsombudet
Kjell Erik Øie Statssekretær
Likestillings- og diskrimineringsombudet 13. juni 2014
Religion på arbeidsplassen
Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven Studieadministrativt forum Kongsberg 23. januar 2009 Kortfattet papirnotat om diskriminerings- og tilgjengelighetsloven.
Tilsynsleder Rosmari Johnsen Arbeidstilsynet Nord-Norge
Diskriminerings og likestilliningsrett Generelle grunnbegreper.
Individuell klageordning – Likestillings- og diskrimineringsombudets erfaringer seniorrådgiver Margrethe Søbstad.
Forbud mot diskriminering: Ulike lover
Diskriminerings- og likestillingsrett høst 2012 Marianne Jenum Hotvedt, stipendiat Vern mot diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne.
Ikke-diskriminering og likebehandling på arbeidslivets område Nasjonale lover: Arbeidsmiljøloven kap. 13: Vern mot diskriminering på grunn av politisk.
Diskriminerings lovgivningen
Likestillings- og diskrimineringsrett Helga Aune.
Diskriminerings og likestilliningsrett Generelle grunnbegreper.
Strukturell diskriminering Mot et proaktivt vern internasjonalt - EF traktaten artikkel FNs kvinnekonvensjon, artikkel 2,3 og 5 - FNs rasekonvensjon.
Seksualinformasjon i asylmottak
Hva er ledelse? Intro org ledelse 2009.
Tema Introduksjon Identitet, følelser og relasjoner Kropp og kjønn
Homofile og lesbiske arbeidstakere
Arbeid for likestilling og mot diskriminering Norges idrettsforbund 30. oktober 2015.
Mangfold og likestilling i arbeidslivet. Samfunnsviternes policydokument om mangfold og likestilling i arbeidslivet Samfunnsviterne mener at mangfold.
Fra lovverk til likestilling: Å bekjempe diskriminering fra et ombuds ståsted Bjørg Unstad Avdelingsleder Diskrimineringens mange former. Oslo
5.1 Innledning I arbeidsretten ser vi på ulike regler som regulerer ansettelsesforhold. Vi skiller mellom individuell og kollektiv arbeidsrett. I den.
Kapittel 14: Ansette medarbeidere – del 2 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli Intervjue søkere Stille riktige spørsmål Kroppsspråk.
Nye former for deltakelse Fortsatt bruker rundt tre av fire velgere stemmeretten ved stortingsvalg, men valgdeltakelsen er på et lavt nivå sammenliknet.
CEDAW Helga Aune.
Formålet med opplæringen er å belyse hvor sentralt likestilling står i Norge og tydeliggjøre myndighetenes innsats med å fremme likestilling og arbeid.
Rekruttering Navn på foredragsholder Dato
Advokatene Graasvold & Stenvaag AS Advokatfirmaet Hein Bæra AS
Innspill til utkast: «NTNUs retningslinjer for håndtering av personkonflikter, trakassering, utilbørlig opptreden mv.» Trondheim – Gjøvik – Ålesund Retningslinjene.
NSF lønnspolitikk Påstander om NSFs lønnspolitikk – riktig eller galt?
Likelønn og kjønns- diskriminering
Fellesmøte Overordnet del av læreplanen! Fellesmøte.
Ny kjønnsnøytral ekteskapslov 2008
Trakassering i norsk arbeidsliv
Formålet med opplæringa er å vise kor sentralt likestilling står i Noreg, og tydeleggjere innsatsen frå myndigheitene si side for å fremme likestilling.
Likestillings- og diskrimineringsloven
Arbeidsgiver: Dette kan du gjøre for å forebygge seksuell trakassering
Utskrift av presentasjonen:

Hvorfor det utvidede likestillingsbegrep – presentasjon av LDOs veiledning Av Mona Larsen-Asp underdirektør Høgskolen i Lillehammer 24. april 2008

Ulike grupper, for eksempel etniske minoriteter, lesbiske og homofile, kvinner og menn, møter ulike utfordringer.

LDO skal fremme likestilling og bekjempe diskriminering på seks grunnlag: –Kjønn –Etnisitet –Seksuell orientering –Alder –Nedsatt funksjonsevne –Religion

Tre lover gir vern mot diskriminering i arbeidslivet - Likestillingsloven - Diskrimineringsloven - Arbeidsmiljøloven

Usaklig forskjellsbehandling. Både handlinger og unnlatelse av handlinger.

En tilsynelatende nøytral bestemmelse, betingelse, praksis, handling eller unnlatelse. Det er tilsynelatende ingenting galt med bestemmelsen i seg selv. Det er som regel ingen diskriminerende hensikt fra arbeidsgiver. I praksis får bestemmelsen likevel en negativ eller uønsket virkning for visse grupper.

Handlinger, unnlatelser eller ytringer som har til formål å virke eller virker krenkende, skremmende, fiendtlig, nedverdigende eller ydmykende. Det er den utsatte arbeidstakers subjektive opplevelse av situasjonen som er utslagsgivende for om atferden kan kalles trakassering.

Uønsket seksualisert oppmerksomhet som er plagsom for den som rammes. Arbeidsgivere og ledelsen i organisasjoner eller utdanningsinstitusjoner har plikt til å forebygge og hindre seksualisert trakassering.

Alle mennesker har rett til arbeid og til gode og rettferdige arbeidsvilkår. Utfordringen er å få til dette i praksis.

Like muligheter i arbeidslivet 1) Rekruttere ledere og ansatte slik at også underrepresenterte grupper får mulighet til å delta. 2) Sikre at alle ansatte kan nå sitt fulle potensial og bli rettferdig belønnet for dette, uten diskriminering av noe slag.

Hvorfor jobbe med alle grunnlag på tvers? Sparer tid. Samme utgangspunkt. Samme mål. Skaper mulighet til å se på tvers av grunnlag.

Seniorpolitikk Alder og kjønn er en viktig kombinasjon, særlig for seniorene. Hvordan ter kvinner og menn seg mot slutten av sitt yrkesaktive liv?

Tusen takk for oppmerksomheten!

FUNKSJONS EVNE ETNISITET KJØNN SEKSUALITET ALDER RELIGION/ LIVSSYN Hva er sjansen for å bli utsatt for en ”diskriminerings- ulykke”? Hva gjør vi når ulykken skjer? Hvordan kan vi forebygge ulykker?

Skaper reell likestilling. Skaper nye ordninger som passer for flere. Opphever begrensninger. Muliggjør deltakelse. Muliggjør innflytelse. Skaper legitimitet. Kan gi bedre måloppnåelse. Flytter fokus til objektive kriterier.

Hvem er hvor? Lederstillinger. Stillingskategorier. Avdelinger. Stillingsbrøk og engasjementsform.

Hvem har hva? Økonomiske ressurser. Faglige ressurser. Omsorgsrettigheter. Ferieordninger. Taletid og innflytelse i møter.

Hvorfor er det slik? Personalledelse og tillitsvalgte. Fordommer og stereotypier. Normer og verdier. Ulikt stilt i utgangspunktet. Situasjonen på arbeidsplassen i relasjon til resten av livet.

Hvordan ta likestillingshensyn? Positive særtiltak. Verdsette utradisjonelle egenskaper og kompetanse. Integrere likestillingshensyn.

«All makt til de kortvokste» Forestill deg et samfunn der all makt er forbeholdt de kortvokste menneskene. I de kortes verden må du være under 1,60 meter for å bli tatt på alvor.

«All makt til de kortvokste» Forestill deg et samfunn der all makt er forbeholdt de kortvokste menneskene. I de kortes verden må du være under 1,60 meter for å bli tatt på alvor. Hva skal til for å skape likestilling mellom de korte og de høye menneskene?

Endre de høye? En måte kan være å få de høye til å tilpasse seg de kortes verden. Det betyr at de for eksempel må bøye seg når de skal inn og ut av dører. De høyvokste vil etter hvert bli vant til de kortvokstes verden, og ikke tenke over dette som noen ulempe.

Skape like muligheter? En annen måte kan være å lage en likestillingsstrategi der alle får like muligheter uavhengig av om du er over eller under 1,60. De høyvokste kan for eksempel få dører som er spesielt tilpasset.

Verdsette de høyes egenskaper? En tredje måte er å verdsette de høyvokstes spesielle egenskaper. For eksempel kan de høyvokste brukes til å få tak i ting som ligger på øverste hylle.

Takk for oppmerksomheten! Mer informasjon på