Fra ide til produkt

HISTORIE - NORPLASTA AS 1947 Norplasta A/S etablert 29. mai 1960 Første ordre cateringprodukt til SAS 1963 Første ordre på flaskekasser til norske bryggeri 1975 Ordre på flaskekasser til Schweppes i England 1975 Etablering av datterselskap i Sverige 1978 Kjøpt av Dyno Industrier A/S 1994 ISO 9001 Sertifisering 1999 ISO 14001 Sertifisering 1999 Kjøpt av Polimoon 2003 Skilt ut av Polimoon og etablert som uavhengig selskap. Tok tilbake navnet Norplasta AS

LOKALT EIERSKAP, EFFEKTIV DRIFT Eiere Lokale investorer Gjensidige Stjørdal Brannkasse Ansatte Effektiv drift Organisasjon med få nivå 60 ansatte med høy kompetanse og lang erfaring Rask beslutningsevne Stor fleksibilitet for kundetilpasning Omsetning Budsjett 2006 ca NOK 85 mill 63% Norge 24% Sverige 5% Holland 4% Danmark 2% Færøyene 2% Div

KUNDE TOTALLEVERANDØR AV PRODUKTUTVIKLING OG PRODUKSJON Design/ Medarbeidere med kompetanse og erfaring Effektive samarbeidspartnere Design/ utvikling KUNDE Lokal verktøyproduksjon Prosess/ Produksjon

PRODUKSJON Sprøytestøp Trykking Sveising Monteringsavdeling 16 maskiner 50 - 1600 tonn Gassinjeksjon Robotisering To komponent støping Trykking Varmpreg Silketrykk Sveising Ultralyd Speilsveising (HotPlate)  Monteringsavdeling

Maskiner fra 50 - 1600 tonn lukketrykk

PRODUKT SEGMENT Materialhåndtering (52%) Travel / Catering (12%) Fiskeri (9%) Forsvar (3%) Oppdrag (24%)

MATERIALHÅNDTERING i- og påstabelbare kasser Transport og lagring i trygg emballasje. Plassbesparende retur og lagring av tomme kasser.

MATERIALHÅNDTERING Kasser for rødt og hvitt kjøtt

MATERIALHÅNDTERING påstabelbare kasser Robuste kasser for effektiv transport og lagring. Med og uten lokk Tette eller perforerte vegger

MATERIALHÅNDTERING Lagerbokser, bokser, kofferter, bøtter, traller

MATERIALHÅNDTERING Risikoavfall

TRAVEL / CATERING Ergonomisk kanne for effektiv servering.

FISKERI Produkter med høy kvalitet for bruk i krevende miljø Fiskekasser Linestamper Krabbeteiner Filetbakker Østerskasser

FORSVAR Lagerbokser for transport og lagring av følsomme produkt Tekniske detaljer

OPPDRAG Produkter utviklet og produsert i samarbeid med og etter kundens spesifikasjoner.

HISTORIKK 1947- Bedriften startes opp. Produksjonen går 3-skift 1987- Nedsettelse av arbeidstiden 1991- Forskyving av nattskiftuka 2002- Ny skiftplan 2003- Norplasta stiftet 2004- IA bedrift

UTFORDRINGER Høy snittalder ved bedriften Høy ansiennitet på skift Hvordan øke den reelle pensjonsalderen? Hva kan vi gjøre for at flere skal klare å stå i arbeid til de når pensjonsalderen?

MÅLSETTING FOR OMSTILLINGENE Ansatte står lenger i arbeid på skift Prøve å tilrettelegge arbeid for ansatte som sliter Endre holdningen i bedriften angående AFP Sette opp en opplæringsplan for å erstatte de som forsvinner ut

NETTVERKSMØTER Vi ble med i et samarbeidsprosjekt mellom AFI, SINTEF, Arbeidslivssenteret i N.T og Senter for seniorpolitikk. Nettverksgrupper bestående av lokale bedrifter deltok Satte enda større fokus på senior- og skiftarbeidet vårt Vi i gruppa fikk utvekslet mange ideer og innspill på møtene

VÅRE LØSNINGER NY ARBEIDSTID Arbeidsgruppe med 2 fra hvert skift + HVO ble enig om en ny arbeidsplan. Lagt frem i AMU i april 05 Vi forskyver skiftene 1 time frem (07-15-23) Vi roterer skiftene med klokka (formiddag, ettermiddag, natt) Startet 1 september Prøvetid på 1 år- avstemming

NY SKIFTPLAN November 2005 startet forhandlingene med bedriften for å få en skiftplan som IKKE inneholder planlagt arbeidstid over 35,5 timer i gjennomsnitt på 3-skift og 36,5 timer på 2-skift Desember 2005 blir ny protokoll underskrevet

SKIFTPLAN 2006 Vi fikk spisepausen på nattskiftene og skiftmøtet ( 1 time pr 3 uker) inkludert i arbeidstiden Dette gjorde at vi nå kun går 5 formiddagsskift, 5 ettermiddagsskift ( slutter kl 21.30 fredag) OG 4 NATTSKIFT. 2-skift har også fått ny skiftplan der de kun jobber 36,5 timer i gjennomsnitt Denne avtalen skal evalueres etter 6 måneder Avtalen ble evaluert og godkjent i vårens lønnsoppgjør

TILLEGGSAVTALER Ekstra ferieuke for alle over 62 år som fortsatt står i jobb Ny avtale for de på 3-skift: Ansiennitet Alder 0 år 10 år 20 år 55 1 uke 60 1 uke 2 uker 62 1 uke 2 uker 3 uker

TILLEGGSAVTALER I tillegg kommer den lovpålagte ekstra ferieuken fra 60 år Ansatte som er i AFP- alder kan inngå avtaler med ledelsen om redusert arbeidstid i stedet for at de går av 100 %

RESULTAT AVSTEMMING Avstemming blant alle 22 ansatte på skift ble gjennomført nå siste uka i august. Det ble 20 JA og 2 NEI for å fortsette med den nye skiftordningen

VÅRE TIPS FOR OMSTILLINGER Bruk god tid på prosessene Involver ansatte der omstillingene skal skje Informasjon, informasjon, informasjon Godt samarbeid mellom ledelsen, tillitsvalgte og verneombud Bruk Internett og andre informasjonskilder for ideer og tips

SIST MEN IKKE MINST Holdningene til alle ansatte i bedriften angående AFP,arbeidstid og sykefravær blir formet etter hvordan vi snakker til hverandre i det daglige.