Omstilling for virksomheten l Fleksibilitet, mobilitet, globalisering l Outsourcing: legge ut deler av virksomheten på anbud l Spin-off: skille ut deler.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Vi gir mennesker muligheter
Advertisements

Kommunalt omdømme – beslutningstaker Nordmøre (ORKíde) November 2010.
Forskning og utvikling
Omstillinger i arbeidslivet premisser, trender og betydning for arbeidsforhold Egil J Skorstad.
Praktisk ledelse og risikostyring av virksomheter, Del 3:
Det store heltidsvalget Stokmarknes 3. april 2014
Leverandørutviklings-programmet 20.mars utbyggers behov •Baseareal •Fellesareal •Kulturskolen •Arbeidsrom •Personalrom •Kantine •Administrasjonen.
9/19/11 Webbdagarna 2011 | Betala med mobilen | Copyright 2011 PayEx Betaling 2.0 -Er betalingsløsningene så viktige ?
Nytt utdanningsprogram
Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring
Gruppe: Energi og miljøvennlig teknologi Ordstyrer: Ole Kr. Førrisdal Referent: Kamil Dursun.
INNFØRING AV NY LÆREPLAN – UTFORDRINGER BÅDE FOR FORELDRE OG SKOLE
Omstilling uten nedbemanning
Page 1 Hvilke faktorer påvirker tid til forskning? Bjørn Stensaker.
Attføringsmessa 18. januar 2012
1 Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren Espen Løken, Fafo Innledning for NTL Forskningsinstituttene 24. september 2008.
Kompetanseutfordringer og behov for kvalifisert arbeidskraft i arbeidslivet. Regionleder Arild Sørum Stana.
TECH INVENTIONS er et firma som utvikler
Kan økonomiske insentiver bidra til god prosjektledelse (i staten)? Dag Morten Dalen Handelshøyskolen BI og Frischsenteret Prosjekt 2004, torsdag 7. oktober.
Team Referanser Prosess Metoder Funn Asplan Analyse Team Referanser Prosess Metoder Funn Konkurranseutsetting i offentlig sektor Asgeir Fløtre Asplan Analyse.
Konferanse om fagskoleutdanning
Heltid – hvorfor det? Det store heltidsvalget Stokmarknes 2.april.
Selvbetjeningssystemer: Er det brukervennlig å gjøre jobben selv? Eric Breit Arbeidsforskningsinstituttet.
Jane Haave Kompetanse på lavere nivå Tirsdag 16. september 2008.
Kommunalminister Erna Solberg, Oslo, 26. mai 2005 Hvorfor kommer mange EØS- arbeidstakere til Norge?
Rettigheter og plikter i forbindelse med kompetanseutvikling kunnskap gir vekst
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Omstilling med IT Hvordan og hvorfor? Hva må gjøres? Leikny Øgrim mars 2004.
Fleksibel læring for straffedømte IKT som verktøy, læringsmiljø og sosialiseringsfaktor i utdanning av straffedømte Foreløpig evaluering Leikny Øgrim Høgskolen.
Omstilling og arbeidsorganisering Seminar i NKF september 2001 Leikny Øgrim
Høgskolen i Bodø – nær, nord og nyttig Høgskolen i Bodø - nær, nord og nyttig.
Samordning, arkitektur, PKI Hva skjer? Endre Grøtnes, Statskonsult
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Norsk mal: Startside ALTERNATIV A Tips for engelsk mal velg KMD mal ENG under ”oppsett”. Fornye, forenkle og forbedre.
HeV-prosjektet Helhetlig virksomhetsstyring
1 Kap. 17 – Interactive computing How Information Technology Is Conquering the World: Workplace, Private Life, and Society Professor Kai A. Olsen, Universitetet.
1 Eksternalisering av arbeid:Tilknytnings- former og motiver Torstein Nesheim Samfunns- og næringslivsforskning (SNF) Program for arbeidslivs- forskning,
Tariffkonferanse NFF Om lønnsoppgjøret 2008 – forhandlingssjef Stein Gjerding Tariffkonferanse i 8. januar 2008.
Strategi for Puls-programmet Denne presentasjonen støtter kortversjonen av programmets strategi publisert på programmets nettside i juli 2003.
Kapittel 11 Snart voksen – personlig økonomi og forbrukeretikk
BYENES GEOGRAFI BYENES ØKONOMI.
TAKK!. Hvorfor blir Lokal-Sentral innlemmet i IHR?
Velferdstjenester i offentlig eller privat regi?
Maalfrid Brath Konsernsjef ManpowerGroup Kompetansebehov i et fremtidsperspektiv.
Lønn Lønn er den betalingen du mottar fra arbeidsgiver for den jobben du utfører. Lønnen avhenger blant annet av alder, utdannelse, arbeidstid og arbeidsoppgaver.
Tillitsvalgtes ved under omstilling Sørmarka 20. april 2016 Thomas Sandvik.
Går digitaliseringen av offentlig sektor raskt nok? - fordeler ved å ligge langt framme i utviklingen av en moderne og brukervennlig offentlig sektor Paul.
Kompetanse og faglig infrastruktur i helse- og omsorgstjenestene Heidi haukelien Halvard Vike.
Fra uønsket deltid til heltidskultur Jostein Bø/HR-sjef i Asker kommune.
økonomi Hvordan fungerer økonomien?
Fleksible arbeidstidsordninger – muligheter og utfordringer – hva mener partene i arbeidslivet Samarbeidskonferanse 22. februar 2006 – Bente Stenberg-Nilsen.
Økonomisk vekst i industrilandene Det er først de 200 siste årene teknologiske fremskritt og økt produksjon har ført til økt velstand for folk flest.
Individuelle tilpasninger eller kollektive avtaler – står vi ved et veiskille? Advokat og direktør for arbeidsrett, Birgit Abrahamsen.
Fra «Særstilling» til «Omstilling». Alle tiltak inkludert 75 VTA-plasser fordelt på 6 lokasjoner i Sør- og Midt-Troms med hovedkontor i Harstad Likeverd.
Lær lettere Studieteknikk for meir effektiv læring.
Sammenhengen mellom næringsutvikling og bosettingsmønster i Norge.
Utviklingsarena for digitale talenter.
Automatisering: Tapte jobber og nye muligheter?
Problemstillinger Hvordan har sykefraværet i privat og kommunal sektor utviklet seg? Hvilken betydning har sammensetning av arbeidsstokken, typer arbeid,
Fleksibel arbeidstid Hjelpemiddel for å ivareta de verdier som ligger til grunn for virksomheten. Eks. Gi tjenester ut fra brukernes reelle behov Myndiggjorte.
Samarbeidslivet. Samarbeidslivet Dette er ikke en typisk norsk virksomhet Jeg kan peke på to åpenbare feil med dette bildet Den typiske, norske virksomheten.
Den nye sekretæren Den typiske kontormedarbeideren i Fagforbundet er en 48 år gammel kvinne Hun er ansatt i stilling som sekretær Hun er ansatt i en norsk.
«Bare plunder og heft» Erfaringer med midlertidig ansettelse og deltidsansattes rett til utvidet stilling i kommunal sektor.
Universitetsdirektørens ledergruppe 10. januar 2017
KOMPETANSETILGANG I REGIONALE ARBEIDSMARKEDER
Seniorene en verdifull ressurs for samfunns- og arbeidslivet ! eller ?
Hvor mange yrkesaktive kan vi ha utenfor arbeidslivet
Anne Wallace VISEPRESIDENT First Street Brunswick, GA 98052
Intro: Det finansielle systemet
Når ansatte i velferdstjenestene blir slått, hetsa og tråkka på – hvem tar ansvaret? Inger Marie Hagen.
Hvis du kunne velge … ville du velge en løsning som kan brukes av alle, uten opplæring, hvor det viktigste kommer først, der det er lett å finne.
Utskrift av presentasjonen:

Omstilling for virksomheten l Fleksibilitet, mobilitet, globalisering l Outsourcing: legge ut deler av virksomheten på anbud l Spin-off: skille ut deler av virksomheten som egne selskaper l Slå sammen oppgaver og jobber = Kombinere og integrere jobber = Færre gjør mer l Teamarbeid l Mer kompetansekrevende jobber l Omgjøring av ansatte til freelancere l Telefonbasert kundestøtte er en voksende bransje. l Sportsmetaforer brukt til å beskrive omstilling: ”vinnerkultur”, ”jobb smartere, ikke hardere”, ”jobbe på lag”. Gøy med omstillling, ansvar.

Omstilling for arbeidskrafta l Fleksibilitet, mobilitet, globalisering l Regn med å bytte jobb 5-6 ganger. Gullklokke = feigt l Midlertidighet l Usikkerhet, deltid og freelance - ”just in time” l Krav om mer kompetanse, til samme lønn l Teamarbeid: ansvar, kreativitet, fleksibilitet l Mangel på ufaglærte start-jobber l Kompetanse-faktorer: –individuelle –jobbrelaterte –maktrelaterte

Omstilling med IT l Hva skjer? –Arbeidsplasser som er: fleksible, mobile, globale, varierte, effektive –Arbeidskraft som er: mobil, fleksibel, kreativ, kompetent, produktiv, effektiv, positiv, samarbeidende, omstillingsdyktig l Kort sagt: færre folk gjør mer på kortere tid l Hvordan? l ….. og hvorfor?

Hva kan: l forenkle arbeidet, erstatte rutinearbeid, åpne for nye og interessante oppgaver for menneskeheten l lagring, bearbeiding og gjenfinning av info l kommunikasjon l regnskap, tekst, bilde, lyd

Fase 1: Effektivisering l Gjør ting fortere enn før l Datamaskinen erstatter rutineoppgaver –Industri –Kontor –Butikk l Økonomi: kortere omslagshastighet l Sosialt: Nytt avtaleverk

Fase 2, nå: Omstilling med IT l Hva skjer? –Arbeidsplasser som er: fleksible, mobile, globale, varierte, effektive –Arbeidskraft som er: mobil, fleksibel, kreativ, kompetent, produktiv, effektiv, positiv, samarbeidende, omstillingsdyktig l Kort sagt: færre folk gjør mer på kortere tid

Jobbskaping og jobbnedleggelse. Prosent av antall arbeidstakere.

Fase 3, nå: Omorganisering av veldig store systemer l Bank l Industri l Handel l Kontor l Post

Muligheter l Produksjon l Bosetting? l Husarbeid? l Omsorg? l Utdanning?

fjernarbeid

…. og fjernarbeid

Lov og avtaleverk l Informasjon l Opplæring l Medvirkning

Det private er politisk ! l Omstilling er (ikke) privat og personlig! l Lønn er (ikke) privat og personlig! l Arbeidsmiljø er (ikke) privat og personlig!