Medbestemmelse1 Prinsipper for medbestemmelse for ansatte, tillitsvalgte og vernetjenesten
Medbestemmelse2 Medbestemmelsesordningen (1) lMedbestemmelse bygges over et verdigrunnlag lMedbestemmelse = strategisk virkemiddel i Bærum Fokus på arbeidsgiverpolitikk, personalledelse sentralt i lederansvaret lMedbestemmelse = medinnflytelse l Mindre byråkrati - færre regler - mer medbestemmelse Praksis styres av bedriftskultur/holdninger mer enn av regler Deltaking i prosessen viktigere enn avstemninger ved beslutning Medbestemmelse skal ”ligge under huden” hos lederne l Alle har ansvar for å realisere ordningen
Medbestemmelse3 Medbestemmelsesordningen (2) lMedbestemmelse utøves der saken og beslutnings-myndigheten er: På tjenestestedet Ledere på høyere ledernivåer er også tjenesteledere i forhold til sine direkte underordnede lFokus på arbeidsmiljøet: Vernetjenesten trekkes inn på linje med tillitsvalgte Arbeidsmiljøsaker behandles i samme fora som andre saker l Medbestemmelse utøves i mange former l Ordningen tilpasses lokalt Medbestemmelsesmøtet sentralt mht tillitsvalgtes medbestemmelse etter lov- og avtaleverk l Tillitsvalgte kan anke beslutninger som er i strid med lov- og avtaleverk eller kommunens egne regelverk til ankeutvalget... … evt også videre til utvalg for samarbeid
Medbestemmelse4 Medbestemmelse: Definisjoner lbetyr: Samarbeid, medinnflytelse, medvirkning i beslutninger som fattes av arbeidsgiver lutøves av: Arbeidstakerne selv, tillitsvalgte fra arbeidstaker-organisasjonene – på vegne av de tilsatte, vernetjenesten. lgjelder: Saker som gjelder forholdet mellom kommunen som arbeidsgiver og de tilsatte, og som ikke er rene arbeidsgiversaker. lutøves gjennom ulike former for samarbeid, samspill og dialog mellom partene.
Medbestemmelse5 Arbeidsgiver lArbeidsgiver = alle ledd i ”linjen” Politiske organer (kommunestyret, formannskapet, forretningsutvalget) Alle ledere i Bærum kommunes lederstruktur l3 (4) arbeidsgivernivåer 1.Rådmannen (rådmannen selv eller direktør på rådmannens vegne) 2.Kommunalsjefene, direktørene 3.Tjenestelederne, enhetssjefer 4.Evt. avdelingsledere NB Overordnede ledere er tjenesteledere i forhold til sine direkte underordnede
Medbestemmelse6 Mange sakstyper lSaker om stillinger Saker om stillinger Saker om lønnsnormering lIndividuelle saker Saker om tilsetting lOrganisasjonssaker Saker om styring og utvikling av virksomheten (Andre) arbeidsmiljøsaker Saker om medbestemmelse, arbeidsgiver- / personalpolitikk Saker om organisasjons- og lederstruktur l Uriktige avgjørelser: Ankesaker Tillitsvalgte kan anke Gjelder individuelle saker når leders beslutning er i strid med lov-, avtale- eller regelverk Anke framsettes straks Behandles i ankeutvalget og evt administrasjonsutvalget l Ulik praksis og ukultur: Saker om tolkning/avklaring Behandles i ankeutvalget og evt utvalg for samarbeid l Når arbeidsgiver er i tvil Avklaring i ledelsen
Medbestemmelse7 Medbestemmelse på overordnet arbeidsgivernivå lLøpende informasjon / dialog Rådmannens kontaktmøte, kommunalsjefenes kontaktmøter lHøring Før politisk beslutning (høringstema er rådmannens foreløpige forslag) lDrøfting Formell medbestemmelse etter HA Skriftlig beslutningsgrunnlag + referat