Tormod Skjerve HSH

Samarbeidspartnere: AKSJON INITIATIVTAKERE: KS NAVO HSH SAMARBEIDSPARTNERE: Sosial –og helsedirektoratet Utdanningsdirektoratet NY UTDANNING PÅ VIDEREGÅENDE SKOLE

Høy gjennomsnittsalder i forhold til privat sektor = større behov for tilførsel av ung arbeidskraft Behovet for arbeidskraft

Samarbeidspartnere: Avgang som må erstattes: x4 = Regjeringens løfter = Totalt behov i årsverk = nye må rekrutteres fra 2005 til 2009 Fordelt på fire år blir det pr. år Fortsatt deltid over nye ansatte. Til pleie- og omsorgssektoren

Tilgang hjelpepleier og omsorgsarbeidere

Samarbeidspartnere: REKRUTTERINGSUTFORDRINGER - Kommunesektoren har utfordringer på kort, mellomlang og lang sikt – de samme utfordringene gjelder helseforetakene og HSH – virksomheter

Samarbeidspartnere:

Hjelpepleiere og omsorgsarbeidere i pleie- og omsorgstjenesten, årlig erstatningsbehov i Buskerud Andelen som er 56 år og eldre har økt med 3 % i perioden 2002 – Erstatningsbehov er er beregnet ut fra en utstrømming for denne yrkesgruppen med 10 % i Buskerud, basert på erfaringstall 2003 – (9 % for hele landet) For gruppen 56 + er lagt til grunn 15 % Beregningene vil ikke stemme for enkeltkommuner, men kan gi en indikasjon om erstatningsbehovet framover.

55 – 60 år60 år +Sum Helse Finnmark UNN Hålogaland Nordland Helgeland HJELPEPLEIERE I HELSE NORD

Fylkeskommune Løpende lærekontrakter Godkjente og aktive lærebedrifter Opplærings- kontor Dimensjonering august 2006, Vg1 HS kl./ pl. Akershus18(21) 7 aktive, liste på 39 kl. / 585 pl. Rogaland161(25) 17 aktive545 kl. / 686 pl. Østfold70 (4 er lærekand.) 3130 kl. / 450 pl. Nordland51(45) 12 aktive inklusive opplæringskontor Tall ikke oppgitt 40 kl. / 600 pl. + Sør-Trøndelag11813 inkl. 1 oppl.k.1Antydet 450 pl. Hedmark plasser (antatt behov for lærepl. i 2008 satt til 100) Finnmark8137 kl. / 105 pl. Sogn og Fjordane128113kl. / 195 pl. Buskerud kl. / 353 pl.

å bidra til: –å sikre tilstrekkelig læreplasser –bidra til rekruttering til helsefagarbeiderutdanningen. De tre arbeidsgiverorganisasjonene vil i fellesskap arbeide for frivillig samarbeid mellom NAVO-, HSH-, og KS-medlemmer om etablering av opplæringskontorer Hensikten med prosjektet

Samarbeidspartnere: SØKNADSFRIST 1. MARS

Referansegruppe

Fremdriftsplan Høst 2005 – Vår 2006 Motivasjonsmøter/informasjonsmateriell for NAVO-, HSH- og KS medlemmer. Forberede etablering av opplæringskontorer/ - sikre lærebedrifter Motivasjonsarbeid rettet mot elever og rådgivere i ungdomsskolen, for å sikre at ungdom søker seg til helse- og sosialfaglig utdanning fram til søknadsfristen 1. mars Samarbeid med Mittvalg.net. Høst 2006 – Vår 2007 Elever på VG 1, fokus på læreplasser Forberede etablering av opplæringskontorer/ - sikre lærebedrifter Motivasjonsarbeid for å sikre at ungdom søker seg mot Helsearbeiderfaget fram til søknadsfristen 1. mars Samarbeid med Mittvalg.net.

God økonomi Rekruttering til eget fag Verdiskapning Gir mulighet for kursing av øvrig personell, uten at det må leies inn vikarer Kan gi sparte midler på vikarbudsjetter Skjerper andre ansatte Utdanner ungdom fra eget nærmiljø

Utfordringer Unntaksvis er det lærlinger som ikke fungerer godt. Disse er heldigvis svært sjeldne – da er det hjelp å få! Blir noe merarbeid - veiledning Utgifter –opplæringskontor, veiledning Holdninger hos de andre ansatte Kreative løsninger i forhold til stillinger / bruk av budsjettrammer

Lønn, tilskudd, verdiskapning Begynnerlønn som for fagarbeider fordelt på 2 år (50% opplæring/ 50% verdiskapning) Pr. jan 06: kr kr ,- pr år. kr 9.366,- pr. mnd Tilskudd Lønnsutgifter kr. 3560,- pr. mnd kr. 5860,- pr. mnd Arbeidsgiveravgift ++ Totalt kr. 2340,-pr. mnd Kr.8200,-pr. mnd

Eksempler på økonomi på en avdeling Lønnsutgifter kr. 8200,- pr.mnd. Utgifter til vikarer ved fravær: kr. 1500,- pr. vakt Dersom lærlingen vikarierer her, er lønnsutgiftene innspart på 5 -6 vakter. Her er det penger å spare!!

OPPLÆRINGSKONTOR INSTRUKTØROPPLÆRING JURIDISKE TEMAER PROGRAMFAG TIL VALG PROSJEKT TIL FORDYPNING

”Den som våger, risikerer å miste fotfeste for en stund. Den som ikke våger, risikerer å miste seg selv ” Søren Kierkegaard