13-Jul-14Slide 1 Trondheim 5. oktober 2009 Bjørnar Skjevik
Arbeidskraft ”100 % effektiv” Ingen arbeidshistorikk Restarbeidsevne Kompetansemangel Næringsliv som etterspør ”100 % effektiv” Næringsliv som etterspør ”100 % effektiv” Trygd Privat. næringsliv Offentlig næringsliv Utdanningsins. Andre aktører Utdanningsins. Andre aktører ? ?
Hvor ”butter” det ? Visjoner & MålUtredninger & Planer Gjennomføring Store ord – store planer – lite handlekraft
har som mål å prøve ut en arbeids/næringslivsdrevet modell for inkludering av innvandrere i arbeidslivet, og gjennom det utvikle ny kunnskap og erfaringer som andre bedrifter og virksomheter kan gjøre bruk av som idébank og grunnlag for egen innsats
Næringslivsdrevet Bedrifter som arena for opplæring/trening Arbeidslivsrettet norskopplæring Alternative skreddersydde løp i fagopplæring Matchmaking – dialog og oppfølging Kurs i flerkulturell kompetanse for bedrifter
Hvordan sikre at vi lykkes med ”Verdalsprosjektet ” ? Et stort ansvar hviler på næringslivet ! Vi forventer at dere setter dere inn i vår situasjon ! Skjønne forskjellen på store og små bedrifter Ta introduksjonsloven på alvor Innse at det er vi som bestemmer hvem vi vil ansette Ufaglært er lite etterspurt Tenk lærlingeordning/lærekandidat Tenk helhetlig og opptre koordinert Kort sagt : Sett dere inn i næringslivets behov.
50 innvandrere i hele prosjektet 8 har sluttet 25 er i arbeid 14 er under fagopplæring 3 er fortsatt arbeidsledig Resultatoppnåelse på ca. 80 %
Offentlig : mill NOK NHO/bedrifter : mill NOK Prosjektperiode 3 år Offentlig penger brukt pr. innvandrer pr. år: Kr
Prosjektleder Toril Sundal Leirset & co. Menneskelige ferdigheter Relasjonsbygging Grundige avklaringer – dialog & oppfølging Arbeidsplasser som opplæringsarena Alternativt løp for fagopplæring