Hva er rekruttering? Å fylle ledige stillinger i bedriften Interne forflytninger og eksterne søkere Utvelgelse De metoder og teknikker som benyttes for å velge den riktige kandidaten til en stilling Integrert del av rekrutteringsarbeidet

Ulike arbeidsmarkeder: Eksterne arbeidsmarkeder Ekstern rekruttering Interne arbeidsmarkeder Investering i kompetanse Utvide interne markeder

Rekrutteringspolitikk Intern rekruttering? Ekstern rekruttering? Uskrevne kriterier for rekruttering Utdanningsnivå Profesjon Karakternivå Kjønn, alder osv.

Ekstern rekruttering Turnover: Få inn nytt blod Nytenkning: Introdusere innovasjon Masseforflytninger internt unngås Kamuflering av interne karriereveier

Ekstern rekruttering Annonsering Massekommunikasjon, selektiv annonsering Bruk av offentlig arbeidsformidling Rimelig, men med begrenset målgruppe Rekruttering på utdanningssteder Rask kontakt, markedsføring Uformell søking Walk-in, Aktiv jobbsøking Nettverksmetoder: Sosiale og profesjonelle nettverk

Intern rekruttering Motivasjonseffekt: Synliggjøre karriereveier Investeringer i millionklassen: Utviklingseffekt Informasjonseffekt: Historie i bedriften Tidseffekt: Raskt på plass Kostnadseffekt: Unngår introduksjon, opplæring, innkjøring Karriereplanlegging Medarbeidersamtaler: Drøfting av framtidsplaner

Stillingsanalyse Stillingens tittel Stillingens plassering Formål/hensikt med stillingen Ansvarsområder Arbeidsoppgaver Resultatkrav Ledelsesoppgaver Framtidsmuligheter Lønns- og arbeidsbetingelser Arbeidsmiljø/bedriftskultur

Rekrutteringsprosessen: 14 elementer 1. Jobbanalyse og stillingsbeskrivelse Sluttintervju 2. Kravanalyse og spesifikasjon 3. Fastsettelse av belønningsrammer 4. Analyse av rekrutteringskilder 5. Kunngjøring 6. Svar på henvendelser 7. Søknadsbehandling 8. Forberedelse av intervju

Rekrutteringsprosessen: 14 elementer 9. Intervju 10. Analyse av intervjuer 11. Nye intervjurunder 12. Beslutning og meddelelse 13. Ansettelseskontrakt 14. Introduksjon i organisasjonen

Intervju: valg som må tas Hvem skal intervjue? Hvor lenge skal intervjuet vare? Hvordan skal intervjuet struktureres? Hvilke spørsmål skal stilles? Hvilken informasjon skal gis? Hvordan skal informasjon registreres?

Intervju EMPATI Intervjutyper Gjensidig utveksling God atmosfære Innhold Intervjuteknikk Lytting Knep Fallgruver EMPATI

Etiske prinsipper Fornuftig tilbakemelding Kompetanse til å vurdere Sunt bondevett Etablert rekrutteringspolitikk Å geleide folk inn i organisasjonene Legge til rette for å lykkes