Rundebordskonferanse KS 28.09.11, Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 1 «HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL» Flatanger.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

Status meldingsutbredelse i region Midt
Bedre tilbud i psykiatrien Ny samhandling Rapport fra fire dialogkonferanser Psykisk helsevern for voksne Stjørdal 13. mai 2009.
Teknisk løsning for kvalitetsregistre Regional kvalitetsregisterkonferanse 18. juni 2010 Knut Hellwege Spesialrådgiver IKT Helse Sør-Øst RHF
Strategisk plan for pasient- og pårørendeopplæring i Helse Nord
Koordinatorforum 5.mai 2009 ”ReHabilitering – fra plan til praksis”
Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid
Samhandlingsutfordringer sett fra helsemyndighetenes perspektiv
Samhandlingsreformen
Status ” Felles Strategi” Oppfølging av handlingsplan Samarbeidsutvalget 1. september 2011 Kari Bratland Totsås.
Samhandlingsreformen – status og utfordringer Grenlandstinget 20. januar 2012.
Vegen videre…. Tore W. Topp MBO 2012.
Haugalandsløftet Møte i styringsgruppen Kari Ugland, samhandlingssjef.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010 Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske.
Helsenettverk Lister Lindring i Lister Møte i prosjektgruppen Mandag
Samhandlingsreformen – en mulighetsreform Høstkonferansene 2009.
Strategi for forsknings- og utviklingsarbeid (FoU) Bjørg Th. Landmark.
Samhandlingsreformen Kommunestyresalen 16.5 og og19.06 og Signe Louise Berthelsen Rigmor Måntrøen Mette Braathen.
NAMDALSKONFERANSEN OKTOBER 2011 HVORDAN VELGER KOMMUNENE I MIDTRE NAMDAL Å MØTE UTFORDRINGENE I SAMHANDLINGSREFORMEN Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen.
45          Hvordan skal vi sikre god kvalitet og kompetanse og fornøyde pasienter i fremtidens helse- og omsorgstjeneste? Lisbeth Normann, forbundsleder.
Hvordan kan vi vite at denne store helsereformen virker i henhold til mål og intensjoner, for pasientene og kommunen som tjenesteyter? Nasjonal helsekonferanse.
Samhandlingsarena Aker Styringsgruppe Oslo kommune.
SAMHANDLING Prosjektplan samhandlingsreformen Bjarne Nordlund Rådmann i RINDAL KOMMUNE (Torger Aarvaag Rådmann Hemne kommune)
«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal»
Innherred samkommune 1 Hva gjør vi i Samkommunen ? Samhandlingsreformen og folkehelseperspektiver. Fylkets Hus, Steinkjer 31. mars 2011.
Samarbeidsutvalgets møte 9. juni 2011 Helse og omsorgsleder Håkon Kolstrøm 9. juni 2011.
Samhandlingsprosjekt psykisk helse Samarbeidsutvalget 01. mars 2010
. - FELLES ANSVAR Helse Nord-Trøndelag. - på lag med deg for din helse Samarbeidsutvalget 31. mars Kari Bratland Totsås Samhandlingssjef HNT Felles.
PROSJEKTSTILLING KOMPETANSEKOORDINATOR Mars 2010
Utvikle standardisert analyse og kunnskapsbase Et samarbeid mellom Fylkesmannen i Nord-Trøndelag, Helseforetaket i Nord-Trøndelag og Fylkeskommunen i Nord-Trøndelag.
Pilotprosjektet samhandling innen helse- og omsorgstjenester Status pr
Samhandling Tilbudet til barn og unge Seksjon for habilitering v/ seksjonsleiar Solveig Glærum.
Innenfor rammen av Fosen DMS, som består av: Desentraliserte spesialisthelsetjenester Avdeling for observasjon og etterbehandling Helhetlig kompetanseutvikling.
Toril Lahnstein Divisjonsdirektør Divisjon primærhelsetjenester
Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten Prosjekt FUNNKe region nord Hilde Gaard, prosjektleder.
Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten Prosjekt FUNNKe region nord Gerd Ersdal, medisinsk.
Storskala utbredelse av elektronisk meldingsutveksling i helsetjenesten Prosjekt FUNNKe region nord Gerd Ersdal, medisinsk.
1 Pilotprosjekt grenseløst barnehagetilbud i Vestregionen Asker, Bærum og Hole kommuner.
Prosjekt tidlig innsats
Hans Seierstad, Leder i KS i Oppland og ordfører i Østre Toten Begrensninger og muligheter Dialogkonferansen 2011.
Distriktsmedisinsk senter (DMS) i Sunndal kommune Storfjordkonferansen Harriet Berntsen assisterende rådmann.
Forebygge sammen i Namdalen Overskrift Arial 28 Sett inn tekst og dato her.
Hvordan bør og kan Midtre-Namdal samkommune samhandle internt og med omverden for å sikre innbyggerne helhetlige helsetjenester? "Helhetlige.
Helhetlige helsetjenester i Midtre-Namdal samkommune Tema for dagen; Hvordan bør og kan Midtre Namdal samkommune samhandle internt og med omverden for.
Samhandlingsprosjekt psykisk helse Kick-off Midtre Namdal Samkommne 03
Samhandlingsreformen – en mulighetsreform Høstkonferansene 2009.
Prosjektperiode august 2008-august 2011 Prosjektleder: Mette Smedstad, KS Bedre samordning av tjenester for utsatte barn og unge Utviklingsarbeid i regi.
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Kristiansund 1. oktober 2009 Stortingsmelding nr. 47 Samhandlingsreformen Rett behandling – på rett sted- til rett tid.
Pilotprosjektet Samhandling innen helse – og omsorgstjenester
Helse Finnmark – der sola aldri går ned.... Innretningen på Samhandlingsreformen i Finnmark – synspunkter fra Helse Finnmark HF Presentasjon til Fylkesmøte.
KICK-OFF Samhandling et felles ansvar i Namdalen og Nord-Trøndelag Hege Sørlie Rådmann Namsos kommune Administrasjonssjef MNS Leder i samarbeidsutvalget.
Samhandlingsreformen Hva kan dette ha å bety for kommuner og helseforetak? Daniel Haga 1.
Status for samhandlingsreformen etter 3 år i Vestfold
Samhandlingsreformen Bodø 19. oktober 2010 Sigrid J. Askum KS Helse.
Samhandlingsreformen i kommunene- Erfaringer fra Ski kommune
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Forebygge sammen i Namdalen Overskrift Arial 28 Sett inn tekst og dato her.
Samarbeidsstrukturer i Nord-Trøndelag Samhandlingsreformen Innherred Samkommune Levanger, Frosta, Verdal Ytre Namdal Bindal, Leka, Nærøy, Vikna Indre Namdal.
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
Prosjekt hverdagsrehabilitering høst 2015 – vår 2017 Verdighet og deltakelse.
Innspill til strategi og satsingsområder Vestre Viken og kommunehelsesamarbeidet Overordnet samarbeidsutvalg 7. Desember 2015 Klinikkdirektør Kirsten Hørthe,
Follo – et spennende utgangspunkt Befolkning Enebakk Frogn Nesodden Oppegård Ski Vestby Ås
Miljørettet helsevern
Fremtidens habiliterings- og rehabiliteringstjenester i Oslo kommune
Samarbeidsstrukturer i Nord-Trøndelag Samhandlingsreformen
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
HELSE- OG SOSIALETATEN
Brukerutvalget 2018 Styrearbeid og roller.
Utskrift av presentasjonen:

Rundebordskonferanse KS , Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 1 «HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL» Flatanger kommune Osen kommune

KOMMUNEFAKTA MIDTRE NAMDAL Namsos kommune innb. Overhalla kommune innb. Namdalseid kommune innb. Fosnes kommune 653 innb. Flatanger kommune innb. Osen kommune innb Totalt inn Namdalen totalt har ca innbyggere Sykehuset Namsos (Helse-Nord-Trøndelag) Rundebordskonferanse KS , Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 2

PROSJEKTETS BAKGRUNN 2009Pilotprosjekt med bakgrunn i samhandlingsreformen Mars 2010Pilotrapport vedtatt i alle fire kommunestyrer og Samkommunen Samkommunen tillegges planleggings- og implementeringsansvar for samhandlingsreformen Juli 2010Innvilges prosjektmidler fra HOD til oppfølging av piloten; «Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal samkommune» Aug. 2010Ansettelse av prosjektleder og oppstart av 3-årig prosjekt Sept. 2010Kommunene Flatanger og Osen inngår et aktivt samarbeid med MNS som vertskommune angående samhandlingsreformen Rundebordskonferanse KS , Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 3

ORGANISASJON Samkommunestyret Prosjektgruppe Under- prosjekt NaOvNd Fo Formulerer innstilling til vedtak Fremmer begrunnede anbefalinger Prioritering av tiltak Budsjett Fokus på SHR samlet sett som ett prosjekt 4 Styringsgruppe Komité helse, barn, velferd Prosjekt- leder Rundebordskonferanse KS , Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune FlOs Fokus på inndeling i underprosjekter

Rundebordskonferanse KS , Eva Fiskum, Midtre Namdal samkommune 5 Utvikle en helhetlig modell for en bedre helsetjeneste for innbyggerne i Midtre Namdal med fokus på framtidige utfordringer, samarbeid, kvalitetsheving og god samfunnsøkonomisk struktur Formål 1 Etablere nye samkommunale tjenester som skal øke det forebyggende arbeidet, bedre pasientforløp og sikre tidlig intervensjon Formål 2 Planlegge og implementere samhandlingsreformen i Midtre Namdal i nært samarbeid med helseforetaket og nabokommunene i Namdalen Formål 3 Utvikle og drifte felles kvalitetssikrings- og internkontrollsystem Formål 4 Målrettet og samordnet kompetanseheving i regionen Formål 5 Dokumentere og formidle erfaringer og resultater fra arbeidet med samhandlingsreformen i Midtre Namdal samkommune Formål 6 Hovedprosjektets formål

Å bygge morgendagens helsetjenester Vi har allerede positive erfaringer fra samarbeid om felles helsetjenester i Midtre Namdal Legevakt kommuneoverlege Folkehelsekoordinator Kommunene i regionen ønsker å møte utfordringer knyttet til samhandlingsreformen Gjennom å utvikle morgendagens tjenester sammen Å tenke lokalmedisinsk senter (LMS) som noe mer enn «et hus med senger» Å samhandle tett med alle kommunene i Namdalen Å verne om lokalsykehuset vårt

Nr.Tema for underprosjekt UP-1 Felles legetjenester i Midtre Namdal Allmennlegeoppgaver Fastlegekontrakter Pilot for spesialitet i sykehjemsmedisin UP-2 Ambulerende tverrfaglig team demens Ergoterapeut, psykiatrisk sykepleier, geriatrisk sykepleier Kartlegging, brukerkontakt, kompetanseheving, veiledning UP-3 Pasientkoordinator/pasientforløp Kartlegge og koordinere pasientbehov ved forflytning mellom tjenestenivå Utvikle optimale pasientforløp UP-4 Ambulerende tverrfaglig team ”Riktigere legemiddelbruk” Lege, farmasøyt og geriatrisk sykepleier Legemiddelgjennomgang for eldre hjemmeboende/institusjonsbeboere UP-5 Kommunepsykolog barn og unge Kartlegging, brukerkontakt, kompetanseheving, veiledning UP-6 Kompetanseutvikling Regional kompetansestrategi Felles mal for kommunale kompetanseplaner 7 AKTUELLE UNDERPROSJEKTER

AKTUELLE UNDERPROSJEKTER FORTS … Nr.Tema for underprosjekt UP-7 Utnytte eksisterende systemer og skape felles praksis for kvalitetssikring og internkontroll Sikre et oppdatert, oversiktlig og funksjonelt kvalitetsstyring- og internkontrollsystem Videreutvikle en forbedringskultur i helse- og omsorgstjenesten UP-8 Utrede og prøve ut akuttsenger i sykeheim Avklare oppgaver, ansvar, kompetanse og økonomi knyttet til observasjon, behandling og øyeblikkelig hjelp i kommunen (sørge-for-ansvar) Gjøre erfaringer med nye oppgaver «før, i stedet for og etter» sykehusopphold UP-9 eHelse (IKT-verktøy, velferdsteknologi) Implementere Norsk Helsenett Bedre utnyttelse av eksisterende IKT-verktøy Øke kunnskaper om og prøve ut velferdsteknologi/telemedisin UP-10 Frisklivsentraler i Namdal (folkehelse) Frisklivsresept; helsesamtale og veiledning Målet er å begrense og forebygge sykdom, og øke utsatte gruppers mestringsevne Prosjektets fokus: rekruttering, kompetanse, samarbeid og økonomiavklaring 8

DOKUMENTASJON OG FORMIDLING FoU og formidling I samarbeid med Høgskolen i Nord-Trøndelag - ekstern finansiering av FOU: Hovedprosjekt evalueres og utvikles gjennom følgeforskning UP-3/UP-8 evalueres og utvikles gjennom følgeforskning Fortløpende formidling gjennom dokumenter og rapporter En utfordring å ha «levende» hjemmesider !!! Fortløpende evaluering Alle underprosjekter evalueres systematisk som en del av målsetningen i prosjektplanene Samkommunemodellen som arena for samhandling - pågående følgeforskning 9

SENTRALE FOKUS i HØST Fram til nå har vi i stor grad etablert, rullet ut og utredet  Nå skal utvikle/drifte nye felles tjenestetilbud og spisse fokus mot sentrale utfordringer  «Sette» organisasjonen Sikre tettere samhandling mellom hovedprosjekt og underprosjekter Sikre tettere samhandling mellom de ulike underprosjekter

SENTRALE FOKUS i HØST forts…  Utrede kunnskapsgrunnlaget for et eventuelt lokalmedisinsk senter i Namdalen  Bidra aktivt til optimale samarbeidsavtaler mellom kommuner og helseforetak Blant annet gjennom å sette fokus på; oppgaver, ansvar, kompetanse, kvalitet, utstyr/teknologi og økonomi  Konkretisere de utfordringer nye lov-/forskriftsendringer gir våre kommuner og prosjektene våre  Avklare hvilke økonomiske konsekvenser omfordeling av rammetilskudd får for kommunene i Midtre Namdal

Hva når prosjektperioden er over??? Aktiviteter/fokus i prosjektet omhandler i stor grad tjenesteutfordringer kommunene uansett ville ha måttet forholdt seg til fremover Kommunal medfinansiering underveis i prosjektperioden letter overgang til daglig drift:  Store kommunale egenandeler som en del av prosjektets finansiering  Kommunenes samhandlingsmidler inngår i prosjektet  Kommunene setter av midler fra egen drift til utvikling av nye felles tjenester Så venter vi i spenning på statsbudsjettet og konkretiseringer av oppgaver, ansvar og økonomi fremover!!!