Hvordan gjøre regioner attraktive for kunnskapsbasert næringsliv Hvordan gjøre regioner attraktive for kunnskapsbasert næringsliv? Sørlandet som næringsutviklingscase Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI Minnekonferanse Bjørg Aase Sørensen UiA, 22.10.2012

Sørlandet da jeg vokste opp Skjærgård og te’an i tanga Rederier på hell Enkelte metallverk Folk til sjøs og i Amerika 2

Sørlandet var de små syslers landsdel (opptatt av hummerfiske og sykehusstrid)

Så kom de nye tidene til Sørlandet

Sørlandet i utvikling Dyreparken Oil Industry Services Nycomed Venturekapital fra Farsund 5

Det startet med en visjonær politiker og industrimann Sørlandet skulle ta aktiv del i oljeutbyggingen i Nordsjøen Etablerte samarbeidsselskapet Oil Industry Services (OIS) Grunnlaget for dagens NODE bedrifter Sverre Walter Rostoft Industriminister 1965-1971

Rederikapitalen i Farsund ble venturekapital

Sørlandet i dag Verdensledende i boreteknologi (NODE) Ledende i metallurgi (EYDE) Potensial i fornybar energi (AE) Vekst i Forskning og Utdanning (UiA) 8

Sørlandet vinner EM i næringsutvikling 2012

E18 Kristiansand – Grimstad skapte Agderbyen (et av Norges mest dynamiske arbeidsmarkeder)

Hvordan drive næringsliv i et land med verdens høyeste kostnadsnivå? 12

”Best og dyrest”

Konkurranseevne som attraktivitet Nasjoner og regioner konkurrerer om å være mest mulig attraktiv lokalisering for kunnskapsbasert næringsliv

Krav til fremtidens næringsliv Kunnskapsbasert Miljørobust Fremtidens næringsliv Endrings- drevet Globalt

Hva kjennetegner en kunnskapsbedrift? 19

“Raskere matematikk”

”Innovativ forretningsmodell”

”Produktivitetsøkende teknologi”

Prosjektet Et kunnskapsbasert Norge

Handel Helse Maritim Reiseliv Y = Antall ansatte (1 000), X = Vekst i antall ansatte, Str= Omsetning

Olje Finans Fornybar Sjømat Maritim Bygg Helse Handel Reiseliv Y = Verdiskaping per ansatt (1 000), X = Vekst i verdiskaping, Str= Verdiskaping

Globalt kunnskapsnav Næringsliv Investorer Investorer Utdanning Teknologi Talent Næringsliv Investorer Investorer Globalt kunnskapsnav Utdanning Utdanning, forskning og innovasjon Forskning Innovasjon Kompetent eierskap Kompetent eierskap Økonomi Miljø

Nødvendig å styrke kunnskapstriangelet Forskning Innovasjon Utdanning 30

Vi trenger tre typer kompetanse Forskningsbasert kunnskap (teknologi) Kommersiell kunnskap (forretningsmodeller) Erfaringskunnskap (‘learning-by-doing’)

Tre typer kompetanseaktører har nøkkelroller Forsknings- og utdanningsinstitusjoner Kunnskapsbasert tjenesteyting Venturekapital og kompetent eierskap

Kunnskapsallmenningen Smaragdmodellen Kunnskapsallmenningen

Næringer som er drivkrefter i norsk næringsliv Globale kunnskapsnav med tyngdepunkt på ’Vestlandet’ Komplementære kunnskaps-næringer med tyngdepunkt i ’Oslo’ 34

Tre komplementære kunnskapsnæringer med tyngdepunkt i Oslo Finans IKT Kunnskapsbaserte tjenester 35

Tre globale kunnskapsnav Offshorenæringen Maritim næring Sjømatnæringen 36

Offshore olje og gassnæringen

Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester Oljeselskaper 38

Offshore: Fra oljeselskap til offshore teknologi og offshoretjenester Oljeselskaper 39

Sørlandet – verdensledende i boreteknologi ”Fra rivalisering til fruktbart samarbeid og sunn konkurranse” Sørlandet – verdensledende i boreteknologi

Drivkraften var grundere som Bjarne Skeie

NODE produkter i verdensklasse Boresystemer Bølgekompensering Laste-, losse- og forankringssystemer Komplette plattformløsninger 44

NODE omsetning flerdoblet på få år Ordrereserve 2005: NOK 2,5 mrd Ordrereserve 2006: NOK 25 mrd Ordrereserve 2007: NOK 60 mrd Ordrereserve 2008: NOK 80 mrd Ordrereserve 2010: NOK 40 mrd Ordrereserve 2012: NOK 80 mrd 2005: 5 mrd 2006: 16 mrd 2010: 36 mrd 2009: 41 mrd Ansatte 2005: 1800 Ansatte 2006: 3500 Ansatte 2007: 5000 Ansatte 2008: 6250 Ansatte 2010: 7600 Ansatte 2012: 8500 2004: 4 mrd

”Offshoreteknologi fra Kristiansand til Brasil”

Kunnskapsformue (Offshoreindustrien) Olje- og gassressurser Finansformue (Pensjonsfond Utland) Kunnskapsformue

En mer kunnskapsbasert næringspolitikk: Noen anbefalinger

Styrke næringsregionene som allerede er sterke (som Sørlandet)

Styrke kompetanseutviklingen i arbeidslivet KompetanseFunn

Aktiv kunnskapsinnvandring Bygge merkevaren KunnskapsSørlandet

Store klyngerettede FoU program Forsterkende virkemidler

Skattestimulans for kunnskapsinvesteringer (”Kunnskapsmyggordning”) Utvikle kompetente eiermiljøer

Tredje nivå klyngeprogram: Global Centers of Expertise (Arena – NCE – GCE)

Et kunnskapsbasert Norge Konklusjoner Oppgradere kompetanseinnholdet (utdanning, forskning og innovasjon) i alle næringer Satse beinhardt på kunnskapsutvikling innen globale kunnskapsnav og relaterte kunnskapsbaserte tjenestenæringer Videreutvikle de regionale næringsklyngene som allerede er sterke og innovative (som Sørlandet) Skape bedre forutsetninger for kompetent eierskap Bruke det strategiske handlingsrommet når resten av Europa ligger nede 56

Et kunnskapsbasert Sørlandet Sørlandet omstillte gammelt næringsliv til nytt (offshorebasert) næringsliv Sørlandet var en pioner i industrielt samarbeid Sørlandet etablerte Sørlandets Kompetansefond Sørlandet utviklet Campus Grimstad og UiA Sørlandet kombinerer lokalt og globalt eierskap 57

www.ekn.no 58