Grunnleggende prinsipper for ABC-kalkyler

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
14:00 Erfaringsutveksling
Advertisements

ABC Forum Hva er D? 15. september 2009 Hva er D? 15. september 2009.
Nye lover og forskrifter relatert til planlegging og ansvar
ABM-teori - Kort innføring ABC Forum 16. oktober 2008
Det nye lærefaget ”HELSEFAGARBEIDER”
Produktkalkulasjon Læringsmål i kapitlet:
Gjennomføring av prosjekter
Diskusjonsforum
En lærende organisasjon?
ABC – D el 2 Styringspakken
Produktvalg Læringsmål:
Sammenligninger av kommunale kostnadsdata
LCC Basiskurs Dette kurset er opprettet med bakgrunn i et ønske om å bidra til økt kompetanse om livssykluskostnader innen bygg, anlegg og eiendom. Difi.
Driftsregnskap – en oversikt
Nye kalkylemetoder for økonomisk styring
Regnskapsbaserte styrings-verktøy i offentlig virksomhet
Intern- regnskapets tapte relevans Internregnskapets tapte relevans Åge Johnsen, 18. januar 2008 Bygger bl.a. på H. Thomas Johnson og Robert C. Kaplan,
Lønnsomhetsanalyser Mål: Resultatmaksimering på lang sikt
Kostnadsfordeling Begreper Trinn i kostnadsfordelingen
Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)
Figur 3.2 Faste kostnader pr. Enhet ved ulike aktivitetsnivåer
Grunnkurs i økonomiforvaltning ved UiB
Folkehelsestatistikk – muligheter, hensyn, begrensninger
Sigmund Grønmo: Samfunnsvitenskapelige metoder Kapittel 19
VELKOMMEN LÆREPLANSEMINARFORLANDBRUK OG FOR GARTNERNÆRING
Gruppe 3 Henning, Andre, Mats, Per A. og Vegard 1/73.
ABC Forum Hva er D? 18. september 2007 Hva er D? 18. september 2007.
1 Diskusjonsforum 2008 sept18 1a.Hva bør være styrende for å gjennomføre ABC/M – prosjekt Hva lå bak etableringen av ABC hos deg? –Lovpålagt krav for Posten.
HVORDAN TAKSERE SKADER AV STOKKMAUR OG STRIPET BOREBILLE?
Folkehelse og universell utforming
1 Analyser totaløkonomi LP-forum 8. mai Litt om bakgrunnen En egen arbeidsgruppe med controllere fra fakultet og sentralt ser nærmere på Bidrags-
Økonomisk utvikling Regnskap 2008 Kommuneprop Langtidsvirkninger omlegging IS.
Øst-Finnmark kompetansesenter Prosjektplan Fase 2: Forprosjekt.
K R I S T I A N S A N D K O M M U N E Kan finansierings- systemer brukes for å bedre produktivitet? Om ISF I Kristiansand.
Vitenskapelig revolusjon ESST august Shapins fokus Ending i kunnskap om virkeligheten og hvordan sikre denne kunnskapen: –Mekanisering av naturen.
Kalkulering Formål med kalkyle Kostnadsstruktur Kalkulasjonsmetode.
M&L2 Kap. 8 Distribusjonsstrategier Oslo, januar 2010.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Kalkulasjon © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Inntekter og kostnader © Gyldendal Akademisk Innholdet i.
Brukbarhetstesting og feltstudier INF 1500; introduksjon til design, bruk og interaksjon 7 november 2010.
Kap. 23 – Software Engineering How Information Technology Is Conquering the World: Workplace, Private Life, and Society Professor Kai A. Olsen,
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Produktvalg © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Nye former for deltakelse Fortsatt bruker rundt tre av fire velgere stemmeretten ved stortingsvalg, men valgdeltakelsen er på et lavt nivå sammenliknet.
Ny læreplan Bygger som L97 på et sosial konstruktivistisk læringssyn Større metodefrihet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Markedstilpasning © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Om lysbildeserien Lysbildene er støttemateriell til prosessledere
Om Nasjonal kompetansepolitisk strategi
Prosjektpresentasjon for [Virksomhet]
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
Litt om bedriftens kostnader
I den prosessorienterte organisasjon spør man
Forskningsmetoder i psykologi
Brukbarhetstesting og feltstudier
Innovasjon og nyskaping
Measuring production, Income and Spending
”Prosjekt ISF – Hjemmebasert omsorg”
Kapittel 7 Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)
Kapittel 8 Just in Time og beholdningskontroll
Produktkalkulasjon Læringsmål i kapitlet:
Figur 1.1 Styringssløyfen
Kapittel 7 Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)

Strategiske kostnadsdrivere
Bedriftens kostnader Kostnader klassifiseres på en rekke forskjellige måter. En av de viktigste er hvordan de reagerer på aktivitetsnivået Faste kostnader.
Kapittel 14 Produktvalg Læringsmål:
Kapittel 6 Tilbudskurven 1.
Kapittel 7 Kostnadsforløp og kostnadsstruktur
3 Kostnader og kostnadsteori
Økonomistyring KRV-analyser
Torunn Drage Roti F4 - INEC Økonomi, finans og regnskap Foreleser: Torunn Drage Roti Universitetslektor.
Utskrift av presentasjonen:

Grunnleggende prinsipper for ABC-kalkyler Åge Johnsen, 25. januar 2008 Bygger bl.a. på Bjørnenak, Trond (1993). ABC – hva er D? Grunnleggende prinsipper i aktivitetsbasert kalkulasjon. Praktisk økonomi & ledelse, 9(2): 15–24.

Oversikt Hva er sentrale begreper? Hva er metoden i aktivitetsbaserte kalkyler? Hvordan behandles kapasitetskostnader? Hvilke analysenivå brukes ABC på? Hva er kritikken av ABC? Eksempler på ABC i offentlig tjenesteyting

Sentrale begreper Aktiviteter: Det man gjør; en gruppe ensartede arbeidsoperasjoner, f.eks. Innkjøp Kvalitetskontroll Omstillinger av maskiner Ordrebehandling Kostnadsdrivere: Faktor innenfor en aktivitet eller kostnadsgruppe som forårsaker kostnadene, f.eks. Antall ganger en aktivitet gjennomføres (transaksjoner) Varigheten av en transaksjon Ressurser som medgår i en aktivitet

Metode Kostnadene spores tilbake til produkter eller andre kostnadsobjekter i fem faser Definering av aktivitetene som utføres Fordeling av kostnader til aktivitetene Valg av kostnadsdrivere for aktivitetene. Gruppering av kostnader etter felles kostnadsdrivere Fordeling av kostnader til produkter eller andre kostnadsobjekter basert på forbruk av kostnadsdriverenheter Dette forbruket må kartlegges, for eksempel gjennom intervjuer og observasjoner, der statistikk ikke finnes

Kapasitetskostnader Tilgjengelig kapasitet = Benyttet kapasitet + ubenyttet kapasitet Utnyttelse av kapasiteten kan gi opphav til under- og overdekning av faste kostnader i tradisjonelle kalkyler I ABC skiller man ikke mellom faste og variable kostnader på lang sikt Videre legger man vekt på å utnytte den praktisk tilgjengelige kapasiteten for fordeling av de indirekte kostnadene. Kostnader for ubenyttet kapasitet synliggjøres og behandles som en periodekapasitet. Dette påvirker ikke bildet av kostnadene for produktet Dette synliggjør kostnader for ubenyttet kapasitet som dermed kan gjøres noe med

Aktivitetshierarkier I utgangspunktet var ABC tilnærmelsesvis en selvkostkalkyle med vekt på kostnader per enhet Senere har en lagt vekt på at kostnader kan variere med aktiviteter på ulike nivåer Bedriftsnivå Produktnivå Serienivå Enhetsnivå Ulike kostnader er relatert til ulike nivåer og kan analyseres på ulikt nivå

Kritikk av ABC Erfaringene med ABC har vist noen (vedvarende) problemer Hvilke kostnader er relevante? Jf. reversible og ikke-reversible kostnader Hva er sammenhengene mellom aktivitetene og kostnadsdriverne (årsak-virkningsforhold)? Er det mulig å skille kostnader og inntekter for ulike produkter (synergi)?

ABC og offentlig tjenesteproduksjon Eksempler «ABC i skolen» (kapittel 8 i Jacobsen, Johnsen og Robertsen, Resultatvurdering i offentlig sektor, Kommuneforlaget 1995) om kostnader for ubenyttet kapasitet i kommunal grunnskole «Tilfellet BI» (Sti, Praktisk Økonomi og Ledelse 1993/2) om ABC og tradisjonelle kalkylemetoder i privat høyere utdanning «Tilfellet NHH» (Bjørnenak, Beta Tidsskrift for bedriftsøkonomi 1997) om ABC og inkrementell budsjettstyring i offentlig høyere utdanning