Hvilke utfordringer møter kontrollforetak i markedet? Dagfinn Kalheim, adm. direktør
Landsforening til motarbeidelse av brannfaren •Norsk brannvernforening stiftet 7. november 1923 •Pådriver for økt brannsikkerhet på alle samfunnsområder i Norge Forsikringsdirektør J. Ødegaard
Fra medlemsforening til stiftelse •Fra 2002 ble medlemsforeningen omdannet til en privat selveid stiftelse •Målsettinger: –være den viktigste formidler av kunnskap og informasjon om brannvern i Norge –være en faglig nyskapende og foretrukket samarbeidspartner for myndigheter, næringsliv og andre –være samfunnets uavhengige "vaktbikkje" på brannvernområdet
Kontroll & Rådgivning as •Norsk brannvernforening fikk i oppdrag fra Norges Forsikringsforbund å kontrollere sprinkleranlegg •Forsikringsnæringen åpnet for andre aktører innen kontrollvirksomhet i 2000 •Kontrollvirksomheten skilt ut som eget, heleid datterselskap i august 2004
Er kontroll en pålagt utgift eller et styringsverktøy? •Godt styringsverktøy ved nye sprinkleranlegg •Godt styringsverktøy for eiere og brukere som ønsker riktig sikkerhetsnivå •Noen eiere og brukere oppfatter sprinklerkontroll som en pålagt utgift
Kvaliteten på ulike aktører Antall kontrollforetak: –Sverige 5 foretak –Danmark 3 foretak –Norge 59 foretak •Vi ønsker færre og større kontrollforetak •Vi ønsker foretak som kun utfører kontroll •Vi etterlyser instrukser på hva en kontroll skal omfatte
Rekruttering av kontrollører •Godt arbeidsmarked for teknisk personell •Underskudd på kandidater med FG-eksamen •Har kontrollarbeid den rette statusen?