Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertGrete Mikkelsen Endret for 9 år siden
1
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Ny organisasjon – konkurranse- utsetting – ble det som vi trodde? Hovedinntrykk: Vi er godt fornøyd med utviklingen Forvaltning og drift er delt i to separate enheter En ryddig rolledeling er etablert – dette gir troverdighet En samlet anleggsbransje ønsket dette skille
2
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Ny organisasjon – konkurranse- utsetting – ble det som vi trodde? Regjeringen foreslår nå at MESTA overføres fra SD til NHD BRA!! En riktig utvikling! En ryddig rolle- deling Samferdselsministeren på Anleggsdagene 2005: Fra og med 2007 vil besparelsen ligge på 850 mill. kr. pr. år
3
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Erfaringer – så langt Når ”overføringskontraktene” til MESTA er avsluttet: En ny tid for anleggsbransjen – markedet blir større Konkurransen om funksjonskontraktene er fremdeles ikke stor nok. Noen tall fra runde 3 som omfatter 27 kontrakter: 1 kontrakt hadde 5 tilbydere 4 kontrakter hadde 4 tilbydere 16 kontrakter hadde 3 tilbydere 5 kontrakter hadde 2 tilbydere 1 kontrakt hadde 1 tilbyder
4
Bransjemøte - SVV - mars 2005 3 runde med funksjonskontrakter - status 19 kontrakter til MESTA 4 kontrakter til NCC Roads/NCC Construction 2 kontrakter til Kolo Veidekke/Veidekke Entreprenør 1 kontrakt til Lemminkäinen 1 kontrakt til Bragerhaug og Beitostølen AS Vi hadde trodd at kontraktene ville spredd seg på flere aktører
5
3 runde med funksjonskontrakter - status Vårt regnestykke: en prisnedgang på 31,4% - sammenlignet med overgangskontraktene En kontrakt har en prisnedgang på hele 53;7% - Indre Sunnfjord Søndre-Hedemarken – en prisnedgang på 50,3% Mosjøen – en prisøkning på 9,2%
6
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Erfaringer – så langt Funksjonskontraktene innenfor drift og vedlikehold for store En kontrakt – Nordmøre er delt opp i 3: Kristiansund, Surnadal og Smøla Det er ikke blitt slik som samferdselsministeren sa på Anleggsdagene 2002:
7
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Konkurranseutsetting - prinsipper ”Jeg merker meg at MEF er opptatt av at konkurranseutsettingen skjer på en slik måte at også mindre entreprenørbedrifter i distriktene har mulighet til å delta i konkurransen. Jeg deler dette synspunktet. Det store flertallet av entreprenør- bedriftene er små og mellomstore, og det vil være dårlig ressursutnyttelse både for staten og samfunnet som helhet om dette ikke tas hensyn til.”
8
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Konkurranseutsetting - prinsipper Samferdselsministeren avsluttet slik: ” Jeg vil legge vekt på småbedriftenes muligheter når de endelige prinsippene for konkurranseutsetting skal utformes.”
9
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Erfaringer - utfordringer Tøffe økonomikriterier for å delta i konkurranse. Egenkapitalkravet til de utførende diskvalifiserer de mindre entreprenørbedriftene Man må finne bedre parametere for å vurdere en bedrifts soliditet. En gjennomgang av årsregnskapet samt krav om bankgaranti for utførende må være tilstrekkelig. For omfattende innkjøpsreglement (håndbok 066) Utfordringen er å lage et enklere kontrakts- reglement for mindre kontrakter
10
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Erfaringer - utfordringer SVV har en for omfattende kontrollfunksjon i dagens situasjon Utfordringen vil være å forenkle kontroll- funksjonene – mer egenkontroll legges til utfører SVV må ha enda større fokus på bestiller-rollen – utvikle/skaffe seg større kompetanse på dette området
11
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Erfaringer - utfordringer SVV har holdt sin sti rimelig ren i forhold til Mesta Vårt forhold til SVV har bedret seg betraktelig etter endringen ble gjennomført – dette gjelder hele landet Er man lettet over å slippe driftsansvaret? Delingen er i ferd med å bli en suksess Har endringene i forvaltningsdelen gått raskt nok?
12
Bransjemøte - SVV - mars 2005 Takk for oppmerksomheten! Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.