NÆRINGSVENNLIGE ASKVOLL SEMINAR FOR POLITIKERE 22.APRIL 2013
I DAG SKAL VI SNAKKE OM: Næringslivets forventninger til kommunen Politikernes rolle i en næringsvennlig kommune Politikernes handlingsrom og styringsinstrumenter Forholdet mellom rollene som ombud og strateg Forhold mellom politikk og administrasjon
NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE • Kommunal forvaltning og kommunale tjenester er et fortrinn i utviklingen av næringslivet i kommunen • Bedriftenes konkurransefortrinn starter lokalt i bedriftenes eget nærmiljø. • En effektiv kommunesektor som leverer gode tjenester til næringsliv og befolkning er derfor sentralt for lokal vekst og verdiskaping
NÆRINGSVENNLIG - BRUKERORIENTERT Er ikke å gi næringslivet medhold i saker hvor de ikke skal ha det MEN å behandle brukerne raskt, rettferdig, forståelig og respektfullt
HELHETLIG NÆRINGSPOLITIKK Forutsetter: • langsiktig samarbeid mellom kommune og næringsliv • sammenheng mellom næringsservice, lovpålagt tjenesteyting og forvaltningsoppgaver • høy kvalitet på kommunenes tjenester og forvaltning overfor næringslivet
Den lokale og regionale samfunns- og næringsutviklingen er avgjørende for mange bedrifters konkurranseevne. Kommunene er bærebjelker i velferdssamfunnet, med ansvar for å tilby sentrale tjenester til innbyggerne og næringsliv. Samtidig har kommunesektoren betydelige oppgaver i å legge til rette for vekst og utvikling.
NHO SINE 10 FORVENTNINGER TIL KOMMUNESEKTOREN 1) Mer konkurranse om å utføre de kommunale tjenester 2) Utvikle kommunenes bestillerkompetanse som krevende kunde 3) Bruke offentlig-private samarbeidsformer (OPS) 4) Innføre den digitale kommunen 5) Satse på velferdsteknologi 6) Slå sammen kommuner til sterkere enheter 7) Unngå eiendomsskatt på verdiskapende kapital 8) Øke satsingen på samferdsel 9) Prioritere skolen som viktig kompetanseformidler 10) Skape gode møteplasser mellom bedriftene og kommunen
TRE KJENNETEGN PÅ GODE KOMMUNER 1.Kommunen har et næringsliv som vokser og skaper verdier (positiv lokal næringsutvikling) 2.Kommunen har utsikter til en sunn og bærekraftig utvikling som gjør den bedre i stand til å møte fremtidens krav og forventninger (robust lokal samfunnsutvikling) 3.Kommunen styres av lokalpolitikere som er opptatt av å legge til rette for vekst i næringslivet (gode kommunale rammevilkår/næringsvennlig lokalpolitikk)
KOMMUNEKÅRINGER Nærings NM Bærekrafts NM Effektivitets NM
Næringslivets forventninger i Askvoll
OPPLEVELSE AV KOMMUNEN GENERELT
15
16
FAKTORER SOM ER VIKTIGE FOR UTVIKLINGEN AV BEDRIFTEN
INFRASTRUKTUR 18
INFRASTRUKTUR
BRUKERERFARINGER MED TJENESTER: BYGGETILLATELSE “Minstekrav”
REGULERINGSSAKER “Minstekrav”
SØKT OM ØKONOMISK STØTTE FRA KOMMUNALE FOND 22
SØKT RÅD OM ETABLERING/ UTVIKLING AV EGEN VIRKSOMHET 23 “Minstekrav”
ANSATTE I ASKVOLL 24
ANSATTE I ASKVOLL 25
VÅRE ANBEFALINGER: 1.Ferdigstillelse av kommuneplanenes arealdel 2.Revisjon av delegasjonsreglementet 3.Tydeliggjøre næringspolitikken 4.Tjenestebeskrivelser for tekniske saksområder 5.Tydeliggjøring tjenester fra næringskontoret - Bestemmelsene for kommunale fond - Veilednings-/rådgivingstjenester som ytes. 6.Opplæringstilbud til ansatte med bedriftskunder
Lederskap – våre tillitsvalgte Politikkutvikling – strategi og retningslinjer Samhandlings- og kommunikasjonseksperter POLITIKERNES ROLLE I EN NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE
Politikernes handlingsrom og styringsinstrumenter Kommuneplan Samfunnsdel Arealdel Andre planer for arealbruk POLITIKERNES ROLLE I EN NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE
Politikernes handlingsrom og styringsinstrumenter Nærings-/omstillingsplan Strategier Handlingsplaner Policy for bruk av økonomiske midler POLITIKERNES ROLLE I EN NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE
Politikernes handlingsrom og styringsinstrumenter Budsjett Reglementer og retningslinjer POLITIKERNES ROLLE I EN NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE
Politikernes handlingsrom og styringsinstrumenter Påvirker og pådriver POLITIKERNES ROLLE I EN NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE
Lykke til videre !