Forutsetninger partneringavtale er (ikke) inngått mellom BH og E

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Suksesskriterier i omorganisering og utviklingsarbeid
Advertisements

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
A. M. Al-Araki. •Lokalisering •Et problem må lokaliseres så korrekt som mulig slik at det kan drøftes der det først og fremst eksisterer. Aktuelle spørsmål.
Fag / tema Norsk, kunst og håndverk, matematikk, engelsk, samfunnsfag
Elevenes arbeidsmiljø – sett i lys av «mobbe-dommen» Arild Rekve Oppvekstdirektør.
Hva nå? Strategiske utfordringer for RHF’ene etter evalueringen Fagrådets høringskonferanse Oslo 11. Juni 2007.
Skadedyr i takseringsfaglig perspektiv Fagsjef Svein Hole - NTF.
Kontraktsoppfølging mv.
Tema 6 VURDERING OG DOKUMENTASJON
HANDLINGSMETODEN Handlingsmetoden er utarbeidet av Gunvor Slaatto, og er en drøftingsmåte som sikrer bred medvirkning og løsninger som utvikles i fellesskap.
OPPFØLGING AV PROSJEKTERENDE Hoved – og totalentreprise
Systematikk og prioriteringer
Prosjektutvikling Morokulien Erik Hagen Interreg-sekretariatet.
Lillohøyden -1-7 skole (B4) i Nydalen – Tilbudskonferanse
Scansis AS sin visjon er å ”skape samhold og aktivitet for alle”.
Firmanavn Forretningsplan. Målsetting Erklær firmaets langsiktige mål klart og tydelig. –Prøv å bruke ord som hjelper med å styre veksten til firmaet,
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Status handlingsplan for Drammen sentrum
Livssykluskostnader og virksomhetskostnader
Annen styringsinformasjon
2009 Kulturanalyse: et verktøy for god kommunikasjon mellom mennesker. Magid Al-Araki, 2. opplag NB!  Figurene på første side er fra boka Kulturanalyse.
Usikkerhet skal integreres i prosjektstyringen
UTDANNINGSFORBUNDET FINNMARK/FINNMÁRKKU OAHPPOLIHTTU s2.
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Resultater fra en undersøkelse i 7 kommuner med vekt på uteområder Rapport august Kostnader ved universell utforming i kommunene.
Kompetanseutvikling om universell utforming regionalt og lokalt i fylker og kommuner Plan for statlig samarbeid om utarbeidelse av program for arbeidet.
Kompetanseutvikling om universell utforming regionalt og lokalt i fylker og kommuner Plan for statlig samarbeid om utarbeidelse av program for arbeidet.
viQew Norge AS | Kjøita 25 | 4630 Kristiansand.
Byggevaredagen april 2005 Eksempel på samhandling – NOBB som felles informasjonsplattform.. Geir Opedal Direktør Norsk byggtjeneste oda as.
1 Diskusjonsforum 2008 sept18 1a.Hva bør være styrende for å gjennomføre ABC/M – prosjekt Hva lå bak etableringen av ABC hos deg? –Lovpålagt krav for Posten.
Sterke fagforeninger Negotia Bergen 30. – 31.oktober 2009.
HACCP i ASKO Hvilke utfordringer har vi som vareleverandør ?
ERISK på 1, 2, 3… Risikovurdering for å redusere omfang av byggefeil i elektriske og tekniske installasjonsleveranser mot boligmarkedet
Gratangen Boligstiftelse Eie, eller leie?
Sør-Odal kommune Prosjekt barn og unge
Prosjekt og prosjektmidler Besøk av studenter fra JBI Oslo 15. mars 2005 Sidsel Hindal, ABM-utvikling
Hva skal økonomis rolle være ? 1.Utfordrerroller/djevelens advokat 2.Rådgivende rolle, Sparringspartner 3.Pådriver rollen 4.Kontrollerende rolle.
Side 1 Situasjonsanalyse 9K Jørund K Nilsen Laholmen 13. mars 2003 Situasjonsanalyse 9K.
BUS240 1 Typer av prosessteknologi Teknologi (maskiner og utstyr) for å produsere og levere varer og tjenester Prosessteknologi for transformasjonen 
4.4 Immaterialrett Hovedproblemstillinger: Hvordan virker immaterialrettigheter (særlig patentrett)? Hvilke rettigheter bør vi ha? Hvordan bør rettighetene.
Økonomiplaner. Brukergrupper –ulike behov Administrasjonen –For høyt prioritert i mange ØP’er i dag? Politikere –Opptatt av budsjett og nære ting –Et.
Rammeverk for risikovurdering og revisjon av IT-systemer
Faste møter mellom regjeringen og KS 2010 Hva har skjedd?
Forretningsplan Oppbygging - Hensikt
5 Handlingsplan kort sikt 6 Måling, oppfølging, sikre effekt
BØK310 Bedriftsøkonomi 2a Rasmus Rasmussen 1 BØK310 Bedriftsøkonomi 2a Kapittel 11 Prosjektvett.
FLiK Forskningsbasert læringsmiljøutvikling i barnehager og skoler i Kristiansand.
BRANSJENYTTFAG OG VERKTØYBRANSJEKALENDERJOBB OG KARRIERELEVERANDØRGUIDEOM INMA BAKGRUNN Store markeder har startet bølgen.
RAMMEPLAN I PRAKSIS. Målet med rammeplanen er å gi styrer, pedagogiske ledere og det øvrige personalet en forpliktende ramme for planlegging, gjennomføring.
Benchmarking av FDVUS. Kontinuerlig forbedring. Økt verdiskapning? Hege Mathiesen Controller.
Foto: Thor-Wiggo Skille Riksrevisjonens undersøkelse av oppfølging av ungdom utenfor opplæring og arbeid. Knut M. Nikolaisen 6. November 2015.
halvår Regnskap 1. Halvår 2003 Presentasjon 14. august 2003.
Tips og råd Til hva dere bør tenke på når dere setter samme et business case (basert på innspill fra seminar )
Tittel Undertittel som beskriver aktiviteten deres
IA-arbeid i praksis Utvikling av samarbeid gjennom diskusjon, prioriteringer og handling i IA arbeidet. Velkommen til kurs i sykefraværsoppfølging Litt.
Mobbeombudet i Stavanger
Tittel Undertittel som beskriver aktiviteten deres
Faktorer som bestemmer kostander på bygg
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Forprosjekt SNR Styremøte
Kostnadsstyring Privat / Offentlig
Introduksjon til prosjektpresentasjon
Styremøte 20. juni 2018.
Mal for prosjektinfo og statusoppdatering til nasjonale fora
Aktørene Innbyggerne, politikerne, forvaltningen,
Utskrift av presentasjonen:

Forutsetninger partneringavtale er (ikke) inngått mellom BH og E leietaker er valgt og bør inkluderes i prosessen vi har tatt for oss et kontorbygg i et stramt leiemarked Bilde 1

Styrt prosjektutvikling Definer måltall og/eller mål på lønnsomhet på investering krav til restverdi krav til utleiepris Bilde 2

3-trinns prosess til mål på grunnlag av en idé KALKYLE USIKKERHET LØNNSOMHET alle aktører bør være med i prosessen Bilde 3

en disiplinert, metodisk og presis kalkyle er en god start areal – geometriske tall - mengdevariabler sted - omgivelser standard – kvalitet – omfang fremdrift - gjennomføring verifikasjon - kalkyleinnhold en disiplinert, metodisk og presis kalkyle er en god start Bilde 4

handlingsplan - tiltaksplan Usikkerhet avdekke risikoer og muligheter sjekklister i analysen handlingsplan - tiltaksplan Bilde 5

incitamenter er inspirasjonen og incentiver er motiveringsfaktorer Lønnsomhet overlevelsesevne sensitivitet diskonteringsrente leieinntekter restverdi FDVU - kostnader incitamenter er inspirasjonen og incentiver er motiveringsfaktorer Bilde 6

Dokumentasjon - output Bilde 7

Resultat Hva får vi ? Hvordan gjør vi ? trygghet for å nå mål forståelse kompetanseheving sammenligningsgrunnlag bedre virkningsgrad Hvordan gjør vi ? systematikk kontinuitet felles plattform integrasjon bruker erfaringer Hva har vi oppnådd ? profesjonelle og på ball gode venner etter et vel gjennomført prosjekt Bilde 8

Bilde 9

Bilde 10