NFRs fagevaluering av kjemi •Siden Weitkamp –Bildet av norsk kjemisk forskning er mye det samme –Instituttene har krympet uten at undervisning og administrasjon.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styrenes ansvar – utfordringer og utviklingstrekk
Advertisements

Seniorrådgiver Katrine Rese Shadidi, Forskningsrådet
Fou-utfordringer og strategier i seksjonen Seksjonsmøte trening og coaching,
NIFU STEP studier av innovasjon, forskning og utdanning Reaksjoner på og tilpasninger til resultatbasert finansiering av universiteter.
Presentasjon av problemstillinger til utvalgsmøte Geir Arnulf Sak Et velfungerende forskningssystem.
Private aktørers rolle i medisinsk forskning
Et velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010.
Page 1 Hvilke faktorer påvirker tid til forskning? Bjørn Stensaker.
Oppfølging av fagevaluering UoH Molde 8. oktober 2013.
Samarbeid for suksess - universitetssykehusfunksjonen Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe.
Strategiske partnerskap med institusjoner i sør – Erfaringer og utfordringer Marit Egner, Forskningsadministrativ avdeling.
Virksomhetsplan for seksjonen – innspill til drøfting 1.FoU-virksomhet 2.Studier.
Forskerskoler – nøkkelen til en bedre PhD-utdanning?
Maritim profesjonsutdanning Forslag til ny nasjonal struktur for maritim offisersutdanning Innstilling fra arbeidsgruppe nedsatt av MARUT Arbeidsgruppens.
HR satsing og oppfølging av Charter og Code Orientering for Universitetsstyret 2. mars 2010 HR-direktør Anita Sandberg.
1 TRENDER forskning, utdanning og nyskaping Utkast
Fornyelse av forskningen og Forskningsrådets rolle Fagerbergutvalget, dialogmøte, UiT, Randi Søgnen.
Hvordan bygge gode fagmiljøer? Konsentrasjon og samarbeid Torunn Lauvdal Rektor Universitetet i Agder.
Kommentarer knyttet til forskningsmeldingen Kommentarer fra Henrik Jakobsen, professor, forskningsleder Avdeling for Realfag og Ingeniørutdanning Høgskolen.
Et velfungerende forskningssystem: bruker vi talentene optimalt? Nils Chr. Stenseth, professor og preses i DNVA Dialogmøtet med.
University of Tromsø – Institute of Medical Biology Vitenskapelig publisering - forskernes behov og forskernes praksis Bård Smedsrød Instituttleder IMB.
Arne Tronsmo UU-leder IKBM
STRATEGISKE UTFORDRINGER - SETT FRA UMB FELLES STYRESEMINAR 4. SEPTEMBER 2008 KNUT HOVE REKTOR.
Presentasjon av NVH med vekt på strategiske utfordringer Styreseminar 4. september 2008 Lars Moe.
Strategiprosess Allmøte SAM desember 2011 DJ
2004 Samarbeid med IFE – relevante institutter Senter for materialvitenskap og nanoteknologi (SMN) Fysisk institutt Kjemisk Institutt Matematisk institutt.
Utvalget for språkpolitikk ved UiO Presentasjon av hovedpunkter “Snart to hundre. Universitetet i Oslo og språket i internasjonaliseringens tidsalder”
Forebyggende innsatser i skolen
Anne M Jervell Strategiske veivalg? Anne M Jervell STYREMØTE Tema:Strategi.
Anne M Jervell Evaluering av SIFO Anne M Jervell STYREMØTE
Anne Line Wold NPHs nettverkskonferanse 2009
1 Professor Bjarne A. Foss Gassteknisk Senter NTNU – SINTEF.
Materialer og kjemi 1 IKP sett utenfra Instituttseminar mars 2006 Ole Wærnes Forskningssjef SINTEF Materialer og kjemi Leder av Instituttrådet ved.
1 Litt om NTNU og NT strategi, mål, handlingsplaner Infodag for PhD-studenter ved NT Dekanus Bjørn Hafskjold Mer info finner du her:
Målbilde for byggstudiet ved NTNU i 2040
Anvendt økonomi Vår forskning handler om å utvikle et bedre grunnlag for rasjonelle beslutninger i næringsliv og offentlig forvaltning. Det dreier seg.
Administrative omorganiseringer i høyere utdanning: Fra omorganisering som «løsning» til omorganisering som «læring»? Bjørn Stensaker.
Ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler Kort om mandatet og gruppens arbeid Torbjørn Hægeland 14. mai 2014.
Fra forskning til forretning Oslo, 13. Mai 2003 Perler for svin eller gråstein til gull Jo Klaveness Professor i farmasi Innhold: Dagens situasjon Viktige.
Sjømilitære Samfund (SMS) Orientering for Stortingets Forsvarskomite - 21 Mars 2001 SKJOLD-Klasse MTB i Nye Forsvarsstruktur Ketil Olsen Medlem.
Side 1 Fra Nord-Trøndelagsforskning til Trøndelag Forskning og Utvikling AS.
Eksternt finansiert internvirksomhet Erfaringer og betrakninger ved Det matematisk naturvitenskapelige fakultet Temamøte universitetsstyret D.L.
Fra cellulose til etanol (2. generasjons bioetanol)
Anbefalinger fra sekretariatet
Breaking the Circle: which ways out of poverty? Veien videre for styrking av norsk forskning på fattigdomsreduksjon i utviklingsland Alf Morten Jerve,
MENA programkomite Faglige visjoner sett fra MENA.
Faculty of mathematics and natural sciences Master education in ”offshore technology” in the Oslo region Anders Elverhøi Forskningsdekanus MNF.
Presentasjon av problemstillinger til utvalgsmøte Sekretariatet i samarbeid med utvalgsleder Norges forskningsråd.
UiOa Build a Ladder to the Stars Solveig Kristensen Prodekan studier SAB
Noen erfaringer fra NTNU ?
MN-fakultetets planer for internasjonalisering 2012 Seminar
1 Institutt for materialteknologi Styringsdialog høst 2006.
Finnmarksfakultetet – ambisiøs, raus og nær! Strategi for Finnmarksfakultetet, UiT Norges arktiske universitet,
Lars Holden Styreleder Forskningsinstituttenes fellesarena, FFA, adm. dir., Norsk Regnesentral NHO Oslo, 4. mars 2016 Forskning og innovasjon for omstilling.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
AITeL – Avdeling for informatikk og e-læring Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007.
Utviklingstrekk i forskningen og behovet for en ny evaluering Sølvi Lillejord Direktør, Kunnskapssenter for utdanning Informasjonsmøte Lysaker
Nordisk utdannings- og forskningssamarbeid i endring Internasjonal direktør Kari Kveseth Norges forskningsråd Om å utbygge Norden til en internasjonalt.
1 Forskning – en integrert del av kjernevirksomheten ”Hvem” Det medisinske fakultet, NTNU.
Trender i norsk og internasjonal forskning fra indikatorrapporten
Mandat og rammeverk for evalueringen
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
Hvordan påvirkes forskerne av excellence-virkemidler?
Forskning og innovasjon
NFR februar 2012 Rektor Torunn Lauvdal, UiA
Universitetet i Stavanger
Overordnet strategi SV-fakultetet
Samfunnssikkerhet - Strategi
PhD kandidat og Post Doc i matematiske fag
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisk-naturvitenskapelige.
Utskrift av presentasjonen:

NFRs fagevaluering av kjemi •Siden Weitkamp –Bildet av norsk kjemisk forskning er mye det samme –Instituttene har krympet uten at undervisning og administrasjon har blitt redusert –Dette har redusert muligheten til nytenkning og nysatsning

Generelle observasjoner og konklusjoner •Forskning –God forskning i et internasjonalt perspektiv med flere verdensledende grupperinger –Størrelse begrenser antall retninger som kan gis kritisk masse –Undervisningen for omfattende og fragmentert –Uheldig aldersfordeling –For mange blir rekruttert internt - konserverende •Forskerutdannelsen –Universitetene sliter med å tiltrekke seg nasjonale rekrutter –Tenure-track system ønskelig –PhD studiet er for spesialisert i Norge sammenliknet med andre land

Generelle observasjoner og konklusjoner •Finansiering –Mulighetene mindre enn i de fleste europeiske land (0.7 % av GDP) –Ubalanse mhp programmer og frie midler –Internt finansieringssystem som gir liten mulighet for strategisk tenkning og teknisk bistand –Størrelsen på norske startpakker hindrer oss fra å rekruttere internasjonalt •Infrastruktur –Generelt god –Liten driftstøtte og mangel på servicekontrakter –Mangel på entusiasme for høy-nivå instrumentering av nasjonal karakter –900 MHz NMR – ikke behov vurdert fra de fremlagte planene

Generelle observasjoner mhp hovedområdene for kjemisk forskning •Uorganisk og material –Økt aktivitet og viktighet i siste dekade –Meget sterk, blant de sterkeste i det norske akademiske systemet (UiO og NTNU) –Viktig for katalyse –Nanovitenskap – et utviklingsområde •Teoretisk og beregningskjemi –To distinkte områder –Tungregneressursene er spesielt gode –Beregningskjemi mangler i stor grad –God kvalitet og i noen tilfeller betydelig bedre enn god.

Generelle observasjoner mhp hovedområdene for kjemisk forskning •Katalyse –Viktig nasjonalt –Organisert uten vesentlig overlapp –Svakhet: mangler nasjonal vekselvirkning og konkurranse –CTCC kan få en viktig rolle –Bra internasjonal gjennomslagskraft –Økt vekselvirkning med materialgruppene ønskelig •Life science –Ikke stor aktivitet –Det som finnes er blant det beste som er evaluert –NordStruct

Generelle observasjoner mhp hovedområdene for kjemisk forskning •Organisk kjemi –No obvious international reputation –Små og sjelden rene grupper for organisk kjemi –Bevilgningssituasjonen vanskelig –Potensielle sterke samarbeidsmuligheter ikke utnyttet –Vekselvirkning med katalyse og materialvitenskap etterlyst –Nasjonal ambisiøs plan –Strategiske, gjennomtenkte ansettelser •Fysikalsk kjemi –Kjemisk fysikk versus fysikalsk kjemi per se –Fysikalsk kjemi dekket indirekte – anvendelserelatert –Kjemisk fysikk nær fraværende i Norge –Ingen av områdene utmerker seg –Nasjonal vurdering etterlyses – må knyttes til bevilgningsmekanismer

Generelle observasjoner mhp hovedområdene for kjemisk forskning •Miljøkjemi –Norsk styrke –Atmosfærekjemi fremheves som sterkest – ”polare strøk” –Radiokjemi også sterkt –Kritisk til Ki, Oslo – men så har da komiteen også misforstått gruppen for analyse og miljø til de grader… –Tverrfaglighet og visjonsbehov understrekes •Kjernekjemi –Konsentrert til Ki, UiO –Strategisk •PET •Thorium-energi –OCL –B-labb og PET –Bemanning og bevilgning –Nasjonalt perspektiv fremheves

Generelle observasjoner mhp hovedområdene for kjemisk forskning •Analytisk kjemi –Ikke et spesialisert forskningsområde ved flere av instituttene –Oslo har aktiviteter selv om de ikke er beskrevet som analytisk kjemi…. –Svak analyse som det er meget vanskelig å forholde seg til for Ki, UiO

Generelle anbefalinger •Generelt –Sikre forskningstid for de beste forskerne –Gjennomtenkte ansettelser av yngre post doc forskningspersonell –Reelle midler til fri forskning •Rekruttering –Tenure track –Eldre forskere mer undervisning –Sluttpakker •Forskning og undervisning –50-50 regelen på instituttnivå –Antall emner

Generelle anbefalinger •Forskerutdannelse etc –Akademisk inneavl •Økonomisk –Markedsøkonomisk inntektsmodell truer i vårt system strategisk utvikling –Start-opp-pakker •Infrastruktur –Organisk kjemi bør fokuseres ved noen institutter •Nettverksbygning viktig framover –Hente en leder innen nanovitenskap

Evaluering av Ki, UiO •Generelt –Premier academic research institute in Norway –Meets many but not all expectations –Utvikling mot sterke strategisk orienterte forskningsgrupper med utmerket moral og høy aktivitet og entusiasme –PhD rekruttering et problem (nasjonalt) –Økonomi et hovedproblem –UiO og NFR oppfordres til å jobbe med Ki for reorganisere og restrukturere –Gaustadbekkdalen –Bio-nanoscience og fornybar energi pekes på –Skolelabbens profil må vurderes

Evaluering av Ki, UiO •Syntese og molekylstruktur –Den høyeste synligheten innen organisk kjemi i Norge –Grunnforskning – lite industrisamarbeid hittil –Videre utvikling av samarbeid innen gruppen anbefales –På vei til å bli en enhet innen bioaktive molekyler –Styrke samarbeid mot analytisk kjemi og mot farmasi og IMBV –NMR, XRD og MS styrker gruppa –NMR seksjonen er sterk og kan utvikles videre –KOSK og bevilgningssituasjonen er viktig –SMS kan med en klar strategi utvikles til THE leading life sciences organic chemistry group in Norway!

Evaluering av Ki, UiO •Analyse og miljø –Aldersprofil problematiseres –Stor andel av instituttets total aktivitet –Miljøkjemistilling kunne med fordel ha vært besatt –Publisering innen miljødelen av gruppa representerer fortiden – nyutvikling begrenset –Analysedelen av gruppa publiserer som tidligere –Behov for visjon og strategi –Ansettelse av minst en professor innen miljøkjemi eller analytisk kjemi

Evaluering av Ki, UiO •Kjernekjemi –OCL en mulighet som få andre institutter har –Nasjonal rolle –PET-laboratoriet –Supertunge grunnstoffers kjemi en styrke –Ujevn produksjon –Bemanning problematisert –Dynamisk leder –NFR program –Samarbeid innen syntese

Evaluering av Ki, UiO •Funksjonelle uorganiske materialer –One of the most internationally well-known and successful research groups in chemistry in Norway –Gode på eksterne prosjekter –Høy publisering –Sterkt lederskap –Konsentrasjon om færre temaer –Mer vekselvirkning med teori og beregningskjemi –Mer vekselvirkning med polymervitenskap –Organisk materialkjemi – Soft matter

Evaluering av Ki, UiO •Katalyse –Unik i Norge –Publiserer bra og til og med utmerket –Utmerket organisering –Balanse grunnforskning/anvendt forskning –Ny vitenskapelig ansatt anbefales –Mindre avhengighet av olje og gass –Samarbeid med andre katalysegrupper i Norge bør styrkes –Også med materialer og med CTCC

Evaluering av Ki, UiO •Polymerer – organiske materialer –Bred kompetanse –Koordinering og samarbeid ualminnelig svak –Signifikante svakheter når man sammenlikner med andre grupper ved KI –Noe av høy kvalitet – kan styrkes ved videre vekselvirkning –Samarbeid med andre institutter innen kolloider og geler ganske betydelig –En med meget høy aktivitet –Undervisningstilbudet trekkes frem –Strategisk planlegging ser ut til å være fraværende –Gruppen bør revurderes –Potensial mot nanovitenskap og farmasi

Evaluering av Ki, UiO •Kvantemekanikk, struktur og dynamikk –To deler •Teori og beregningskjemi •Eksperimentell –Teorigruppe er sterk og godt forankret –En av de sterkeste på verdensbasis –Anbefales å øke bredden spesielt mot beregningskjemi og statisk mekanikk –Krise for kvantitativ spektroskopi i Norge –Mulighetene har vært begrensede for mikrobølge og elektrondiffraksjon –MS og vibrasjons- spektroskopi relativt godt utstyrt –CTCC bra lim i gruppa –Styrke beregningskjemien mhp faste stoffer –Strategi for utvikling av eksperimentell kjemisk fysikk og spektroskopi påkrevd