EForvaltningskonferansen 2013 Kan dette meget ambisiøse digitaliseringsprogrammet lykkes? Peter Hidas seniorkonsulent Gartner Consulting

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Jørn Engebretsen Fagleder byggesak, Re kommune
Advertisements

IT-Ledelse , 4.februar Dagens: forts. “Dagens Situasjon” i Y-modellen
Senter for Velferdsteknologi
Dag Wiese Schartum, Senter for rettsinformatikk,
Styrearbeid i Norwegian
Godt verktøy er halve jobben
Strategisk ledelse og IKT
Spøken som gir deg lykke!
Innovative offentlige anskaffelser
KOMMUNEVALGET 2011 FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Privatisering.
Inkludering i idrettslaget Muligheter og utfordringer Inkluderingskonferanse, 14 – 16 januar Mozafar Amini.
Samhandlingsreformen – hvordan innovasjon, teknologi og kampen om hodene kan forandre spillereglene Paul Chaffey, Abelia.
10Velstand og velferd.
Anbefalt modell for administrasjonsenheten i nye Harstad kommune
1 St. meld. nr. 20: Vilje til forskning En tilbakemelding ved Unni Steinsmo, SINTEF NHOs forskningspolitiske konferanse 7. april 2005.
Seilflykonferansen Seilflykonferansen Møte med sporten og verdsetting av medlemmer.
Workshop om Norges Omdømme 17. juni 2003 ”Merkevaren” Norge Hvorfor og hvordan Innlegg ved NHOs adm. dir. Finn Bergesen jr.
Tjenestedirektivet og velferdsstaten
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
Organisering av IKT området
Internt handlingsrom (IHR) Presentasjon på USITs allmøte 23. juni 2011 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe.
Presentert av Peter Bonne/IKT-Norge
TEKO - bransjen IT som strategisk virkemiddel
Hvorfor er kompetase viktig frem mot 2020
1 Innhold Prosjektet ”Bygg ned barrierene !” - formål - hovedfunn Hva betyr dette ?
Av: Espen Seljemo og Kristian Knudsen Master, industriell teknologi
Tillegg til plansjer Midt-Norge. Hvorfor kan vi ikke øke prisen på storfe mer? - men har økt med 30% siden 2006! (kpi økt med 11,5 %) Litt biff – mye.
Det digitale nettsamfunnet og helse. Kan vi skape morgendagens helseplan med gårsdagens løsninger?
ROGNAN BARNEHAGE GRØNN GUL BLÅ RØD ROSA.
4. Prioritizing Your Usability Problems Prioriteringer.
Kildesystem – dataflyt - oppvekst
Politisk streik den 28.januar Forsvar arbeidsmiljøloven!!
Tilbakeblikk på Arendalskonferansen - og hvor er vi egentlig nå? Innovasjonsalliansen 8. september 2010.
Program 08:30 Velkommen 08: :05Gjennomgang av resultater og funn Direktør Hans Christian Holte, Difi 09: :15Innbyggerundersøkelsen – Et viktig.
Miljøfyrtårn i Troms fylkeskommune Kjetil Kleveland, 30.oktober 2014.
Arbeidslivstrender Hvordan møter Hydro Polymers disse utfordringene Torsdag 4. november 2004 Leif Hellebø, Hydro Polymers AS.
Forskingens betydning for morgendagens næringsliv - har tjenesteytende sektor noen rolle? Paul Chaffey Abelia.
Strategi for Puls-programmet Denne presentasjonen støtter kortversjonen av programmets strategi publisert på programmets nettside i juli 2003.
Norsk Regnesentral Norwegian Computing Center Hvilke krav stilles til effektive læringsverktøy - Erfaringer med Agora Knut Holmqvist Norsk Regnesentral.
FNS og miljø Hege Merete Knutsen sgo Hege M. Knutsen, UiO, sgo 2300 Innhold Begrepsavklaring: FNS, EAC, miljøteknologi Teoretiske argumenter for.
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Erfaringer fra samordning og koordinert innsats i Kultur- og naturreise. Hvilke muligheter gir åpne data? Lederseminar 11. mai 2015.
Finansnæringens digitaliseringskonferanse 10. juni 2014
Samfunnsutviklingens konsekvenser for yrkesutøvelsen i oppvekstsektoren.
Går digitaliseringen av offentlig sektor raskt nok? - fordeler ved å ligge langt framme i utviklingen av en moderne og brukervennlig offentlig sektor Paul.
Kunnskap og attraktivitet Saltstraumen 6. og 7. november 2008 Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland.
Digitalisering og finansnæringen
Digitalisering & finans
Økt digitalisering og krav til regelverksarbeid
Bygg 21 Digitalisering av byggebransjen Rapport
Gjennomgang og rapportering
Sammen om digitalisering - kort om KS’ satsing
Regjeringens digitaliseringsprogram Hvorfor, hva og hvordan
Mulig.
Digital agenda for Norge Meld. St. 27 (2015–2016)
Seniorer i finansnæringen
DRI Regjeringens digitaliseringsprogram Hvorfor, hva og hvordan
Digitalisering og digital kompetanse
HP Sektor organisasjon, styring og utvikling
Tema 8 Strategier for hvordan kommunene bør gå fram når plan- og byggesaksprosessen skal digitaliseres (sjekkliste på noe av det som må vurderes nærmere.
Smart Sarpsborg Smart City Sarpsborg Digitalisering Innovasjonsprogram.
Sharepoint – brukerens arbeidsflate Molde kommune
Status i digitaliseringsarbeidet
Velkommen til workshop 1: Digital kompetanse i kommunene
Intro: Det finansielle systemet
Riksrevisjonens undersøkelse av digitalisering av kulturarven Dokument 3:4 ( ) 29. mars 2019.
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Utskrift av presentasjonen:

eForvaltningskonferansen 2013 Kan dette meget ambisiøse digitaliseringsprogrammet lykkes? Peter Hidas seniorkonsulent Gartner Consulting Prepared for

1 Digitalisering? Digitalisering betyr å konvertere informasjon fra ”analogt” (eller papir) til digitalt format. Det innebærer å erstatte gamle arbeidsprosesser med nye som utføres av IKT-applikasjoner. Å ta nye, digitale løsninger i bruk i bred skala i visse bransjer er det vanlige. Hyperdigitalisering er en videreutviklet form der de manuelle arbeidsavsnitt er helt forsvunnet, eksempelvis der digitale produksjons-, distribusjons- og betalingsløsninger erstatter de papirbaserte i medieverden.

2 Ingen tvil - digitalisering er tidens imperativ! Berører alle bransjer Kritisk for produktivitet, innovasjon, vekst, velstand Borgerne vil ha det. Bedriftene vil ha det. Regjeringen vil ha det. Vil de ansatte ha det?

3 Hvilken kommer først? Nye ”forretnings- modeller” og prosesser Nye teknologiske løsninger "We shape our tools, and then our tools shape us“ Marshall McLuhan

4 I enkelte bransjer i avanserte land er ca 50% av prosessene allerede digitalisert

5 ITs to ansikter IT forenkler livet, sparer tid og fjerner kjedelige oppgaver IT erstatter arbeidskraft og jobber med automatikk IT gjør oss svært sårbare

6 Norge har en sterk tradisjon for sektorielt ansvar og lokal styring Sektorisering: lokal styring Digitalisering: integrere, rive murene, fjerne manuelt arbeid, omkalfatre

7 Hvorfor er Norge ikke nr 1? Kilde: Ulike indekser Global konkurranseevne: Nummer 15 Lett å gjøre forretninger: Nummer 6 Global innovasjon: Nummer 14 Korrupsjon: Nummer 7 Human development: Nummer 1 Velstand: Nummer 1

8 Digitalisering dreier seg om omorganisering og jobber Offentlig sektor utgjør 52 av BNP

9 Retningen er gitt, men farten?

10 Det går den veien... ■Retningen er fast: Digitalisering er et imperativ, nødt til å komme ■Folk i Norge har respekt for myndigheter, lover og regler ■For Norge som høykostland er beveggrunnene enda sterkere enn for de fleste andre ■Teknologien setter nesten ingen grenser lenger ■Vi har nok av penger

11...men det blit tungt ■Sektorisering er en hundre år gammel tradisjon i Norge som har vist seg vanskelig å rokke ved – ”kultur spiser strategi til frokost” ■Vi har manglet den sterke drivkraften som tvinger frem integrasjon av systemer og institusjoner (bare tenk på kommunesammenslåing) ■Vi har ikke en finansieringsmodell som stimulerer til integrasjonsinvesteringer ■Ofte må lover endres og det tar tid ■Det er tungt å omorganisere ■Kampen om jobbene vil tilta ■Diskusjonen om sikkerhet, personvern/overvåkning og sårbarhet vil tilta ■Å gjennomføre programmet vil ta mye lengre tid enn de 3 år regjeringen snakker om – skal vi si 2023?