Digitalisering & finans

Presentasjon om: "Digitalisering & finans"— Utskrift av presentasjonen:

1 Digitalisering & finans
et makroperspektiv Bente Sollid Storehaug CEO ESV Digital, Nordic

2 Twitter @bentesollid

3 Konkurransebildet endres. Innovatører river ned gamle monopoler
= > inntekter stuper.

4 Konkurransebildet endres. Innovatører river ned gamle monopoler
= > inntekter stuper. Digitalt makroskift endrer alle bransjer, perfekt tid for innovasjon

5 Konkurransebildet endres. Innovatører river ned gamle monopoler
= > inntekter stuper. Digitalt makroskift endrer alle bransjer, perfekt tid for innovasjon Den nye konkurransen er global.

6 Nådeløs digitalisering

7

8 Verdens største selskaper målt etter markedsverdi

9 Hva er eksponentiell vekst?
- utenfor menneskelig fatteevne?

10 iPhone :: disruptiv teknologi.
Smarttelefonen har allerede stor betydning for finans-bransjen

11 iPhone :: disruptiv teknologi.
Smarttelefonen har allerede stor betydning for finans-bransjen

12 iPhone :: disruptiv teknologi.
Smarttelefonen har allerede stor betydning for finans-bransjen

13 iPhone :: disruptiv teknologi.
Smarttelefonen har allerede stor betydning for finans-bransjen

14 iPhone :: disruptiv teknologi.
Smarttelefonen har allerede stor betydning for finans-bransjen

15 iPhone :: disruptiv teknologi.
Smarttelefonen har allerede stor betydning for finans-bransjen

16 Industriene som forstyrres mest av Industri 4.0
Media Telecom Bank Retail Teknologi Forsikring Utdanning Helse Industri

17 Digitale vinnere får stor markedskraft
… resten får lite eller stadig mindre andeler

18

19

20 «We didn’t do anything wrong, but somehow, we lost».
Stephen Elop, CEO Nokia

21 Endret kundeadferd Nye aktører Digital transformasjon

22 Nye hybrider oppstår … en miks av strategier og nye forretnings-modeller

23 Robot-rådgivning, pensjonsforsikring

24 Generasjon X, Y og Z

25 dis·rupt Å forstyrre en bransje er noe mer enn å ta markedsandeler fra en konkurrent. Det er et skift i hvordan business gjøres, hvordan pengene flyter og hvordan verdier skapes og leveres. Innovatørene ser etter bransjer som preges av ineffektivitet, fordyrende mellomledd og aktører som profitterer på mangel av åpenhet.

26 PSD2 Gavepakke til innovatører

27 Forretningsmodellene angripes fra alle hold
FIN TECH

28 22. MAI 2016 Dagens Næringsliv

29

30

31

32

33 Bots :: Den fremtidige kundeservice?

34

35 Blockchain 2.0

36 Vi trenger data for å forstå kundens adferd og behov
Vi trenger data for å forstå kundens adferd og behov. Hvordan tar vi ut vekst? Økende behov for dataanalyser Attribusjonsbasert forretningsutvikling Preskriptive analyser 7 av 10 oppgir at de ikke evner å bruke dataene de har

37 Hvordan forstå komplekse kundereiser?
60-70 prosent av kjøpsprosessen skjer online * Markedsføringen endrer form og karakter * 90 prosent av alle kjøp skjer fortsatt offline

38

39 Deskrivptiv analyse – dette skjedde

40 En diagnose kan stilles
Deskrivptiv analyse – dette skjedde

41 Prediktiv analyse – dette vil skje

42 Preskriptiv analyse – slik sørger vi for at dét skjer

43 Digitale utfordrere Kunden i fokus,

44 Digitale utfordrere Kunden i fokus, analyserer og forstår kundenes adferd,

45 Digitale utfordrere Kunden i fokus, analyserer og forstår kundenes adferd, tenker mobil fra første stund,

46 Digitale utfordrere Kunden i fokus, analyserer og forstår kundenes adferd, tenker mobil fra første stund, integrerer og etablerer nye hybrider,

47 Digitale utfordrere Kunden i fokus, analyserer og forstår kundenes adferd, tenker mobil fra første stund, integrerer og etablerer nye hybrider, drives av innovasjon

48 Digitale utfordrere Kunden i fokus, analyserer og forstår kundenes adferd, tenker mobil fra første stund, integrerer og etablerer nye hybrider, drives av innovasjon, utøver digitalt lederskap.

49 Hva kreves av oss som skal lede?
INDUSTRI 4.0 Hva kreves av oss som skal lede?

50 Evne til å utøve endringsbasert ledelse.

51 Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta.

52 Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta
Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta. Stille de rette spørsmålene.

53 Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta
Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta. Stille de rette spørsmålene. Være idérik og kreativ.

54 Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta
Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta. Stille de rette spørsmålene. Være idérik og kreativ. Være uredd og ta risiko.

55 Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta
Evne til å utøve endringsbasert ledelse. Innse fakta. Stille de rette spørsmålene. Være idérik og kreativ. Være uredd og ta risiko. Hva med Norge?

56 John Gapper John Gapper is associate editor and chief business commentator of the Financial Times.

57 Norge er perfekt for finans-utfordrere
Verdens beste digitale infrastruktur

58 Norge er perfekt for finans-utfordrere
Verdens beste digitale infrastruktur 95% av befolkningen har tilgang til Internett

59 Norge er perfekt for finans-utfordrere
Verdens beste digitale infrastruktur 95% av befolkningen har tilgang til Internett Bare 6% av nordmenn bruker kontanter daglig

60 Digital forretningsforståelse – hva er det?

61 Hvilken ny kompetanse trenger næringslivet?
Innovatører

62 Datadrevne forretningsutviklere
Hvilken ny kompetanse trenger næringslivet? Innovatører Datadrevne forretningsutviklere

63 Datadrevne forretningsutviklere Digitale hybrid-strategier
Hvilken ny kompetanse trenger næringslivet? Innovatører Datadrevne forretningsutviklere Digitale hybrid-strategier

64 Datadrevne forretningsutviklere Digitale hybrid-strategier
Hvilken ny kompetanse trenger næringslivet? Innovatører Datadrevne forretningsutviklere Digitale hybrid-strategier Operasjonelle rådgivere

65 Datadrevne forretningsutviklere Digitale hybrid-strategier
Hvilken ny kompetanse trenger næringslivet? Innovatører Datadrevne forretningsutviklere Digitale hybrid-strategier Operasjonelle rådgivere Dataanalytikere og matematikere

66

67 Bente Sollid Storehaug
Epost: Blogg: digitalhverdag.media