Innledning til kampanjen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Vernetjenesten i Kristiansund
Advertisements

Foredragsholders navn og tittel
Arbeidstakers medvirkning Et sikkert og godt arbeidsmiljø-kampanjen Medvirkning innen helse og sikkerhet på arbeidsplassen Dato | Arrangement.
 Arbeidsgiver skal sørge for at BHT bistår med planlegging og gjennomføring av fysiske og organisatoriske endringer i virksomheten, herunder etablering,
Opplæring for representanter i skolemiljøutvalget
Foredragsholders navn og tittel
Grunnopplæring i arbeidsmiljø. Januar/februar 2011 Innledning
Aktuelle lover og forskrifter
Arbeid og psykisk helse Informasjonssatsing 2010/11.
Foredragsholders navn og tittel
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring
Kampanjens mål  Å øke den gjennomsnittlige avgangsalderen i arbeidslivet I IA-avtalen for initieres et treårig tiltak for å synliggjøre seniorene.
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Samarbeid, ledelse og medvirkning Et sikkert og godt arbeidsmiljø-kampanjen Foredragsholders.
Føre var - forebygging av muskel- og skjelettplager
HTV- konferanse 5. – 6. desember 2011
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
Hvordan jobbe godt med IA!
eksempler på HMS-faktorer:
Lynkurs i SWOT-analyse Roald Bjørklund, Psykologisk Institutt
Arbeid i andres hjem + Arbeidsmiljøet når du jobber der
Det gode arbeidsmiljø; Arbeidsmiljøloven som rettesnor
Utdanningsforbundet Trondheim
«Sammen om Kvalitet» Informasjon om kvalitet, kvalitetssystem og avvikssystem Kurs tillitsvalgte Utdanningsforbundet 23.mai 2013 Kjell Meen, kvalitetssjef.
Medbestemmelse gjennom samarbeid Regionale kurs 2012
Smittevern – lover og forskrifter Regional smittevernlege
11Jeg i arbeidslivet.
HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar.
Hvorfor vernerunder Kurs i vernearbeid/vernerunder 23. januar 2013
Stress, utbrenning, mobbing
© Eurokompetanse a.sISO 9000:2000 august 2001 nr. 1.
Arbeidsplassen ARBEIDSGRUPPETEMA. Deltakere Innleder: Tannteknikermester Johan Fridheim.
Samhandling leder/verneombud
Ny IA-avtale ”Aktiviserings og nærværsreformen”
Forsøk med Utdanningspermisjoner/ Utdanningsvikariater Seniorrådgiver Kirsten Nieuwejaar, Arbeids- og velferdsdirektoratet 14. Oktober 2008.
Skjønnhetstyranniet og vold Elisabeth og Anne-Bente
Arbeidsmiljøundersøkelse
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Om personopplysningslovens betydning for systemutvikling Dag Wiese Schartum, Avdeling for forvaltningsinformatikk (AFIN), UiO.
Fra IT for funksjonshemmede til IKT for alle – i et samfunn for alle 1998: Et oppdrag under regjeringens Handlings- plan for funksjonshemmede Finansiert.
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Planlegge og prioritere tiltak
Bruk av alkohol og medikamenter blant eldre (60+) i Norge.
Lederutvikling hos USIT
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Kvalitetssikring. er alle tiltak som er nødvendig for å sikre at et produkt vil tilfredsstille angitte krav til kvalitet og trygghet Kvalitetsarbeid krever.
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Samarbeid, ledelse og medvirkning Hva kan ESENER fortelle om om arbeidsgivers ledelse og arbeidstakers.
Arbeidsmiljøet for ansatte
Fornyet IA-avtale i 2014 Hva er nytt?. Fornyet IA-avtale i 2014 Hva er nytt?
Råd til arbeidsgivere. Psykiske helseproblemer – ofte årsak til sykefravær Halvparten av oss får psykiske helseproblemer i løpet av livet Angst og depresjoner.
Tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet. Likeverdige parter Arbeidsgiver og tillitsvalgt er likeverdige avtaleparter i virksomheten Medbestemmelse etter Hovedavtalen.
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Gode arbeidsplasser hele livet Å fremme et bærekraftig arbeidsliv.
Tillitsvalgtes rolle i IA- arbeidet 26.oktober 2009 Rådgivere Annelise Nilsen og Linda D.Andersen NAV Arbeidslivsenter.
PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ Hilde Myren Bedriftslege i Statoil.
Arbeid ved dataskjerm -Om forskriften og veiledningen Hilde Bernhardsen og Håvard Sandberg 20. Februar 2008 i Tromsø.
Håndbok for psykososialt arbeidsmiljø / årlig kartlegging i Vest-Agder fylkeskommune Oslo,
Organisatoriske barrierer i Statoil
Kvalitet, risiko og avvik
Tillitsvalgte har en sentral og viktig rolle i IA
Forebyggende og helsefremmende arbeid
Kampanjen Et sikkert og godt arbeidsmiljø 2018–2019
Arbeidstilsynet syn på verneombudenes plass og rolle i virksomheten
Bruker vi arbeidsmiljøloven aktivt i våre virksomheter
Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst.
Arbeidsmiljøloven En oversikt over relevante paragrafer i lovverket relatert til sakkyndig kontroll og sertifisert sikkerhetsopplæring.
Midtveisvurdering IA-avtalen 2016
Tillitsvalgte og verneombud - vår rolle i omstillingsprosesser
Når ansatte i velferdstjenestene blir slått, hetsa og tråkka på – hvem tar ansvaret? Inger Marie Hagen.
Utskrift av presentasjonen:

Gode arbeidsplasser forebygger stress Forebygging av stress og psykososial risiko på arbeidsplassen

Innledning til kampanjen Koordineres av Det europeiske arbeidsmiljøorganet (EU-OSHA) Arrangeres i over 30 land Støttes av et nettverk av partnere Nasjonale kontaktpunkter Partene i arbeidslivet Offisielle kampanjepartnere Mediepartnere Enterprise Europe Network EU-institusjoner

Strategiske mål Forbedre forståelsen av arbeidsrelatert stress og psykososiale risikoer Fremme forebygging av disse risikoene Forebygge betydelige negative effekter Støtte og veilede arbeidstakere og arbeidsgivere Oppmuntre til bruken av praktiske, brukervennlige verktøyer

Problemets omfang Over halvparten av alle europeiske arbeidstakere rapporterer at arbeidsrelatert stress er vanlig på deres arbeidsplass. Stress og psykososiale risikoer antas å stå for over halvparten av alle tapte arbeidsdager. Rundt fire av ti arbeidstakere mener at stress ikke håndteres tilfredsstillende på deres arbeidsplass.

Definisjoner Psykososiale risikoer kan oppstå som følge av Dårlig utformede arbeidsoppgaver og dårlig organisering og ledelse Ugunstige sosiale rammer rundt arbeidet og kan føre til fysiske, psykiske og sosiale konsekvenser, herunder arbeidsrelatert stress Arbeidsrelatert stress Er et organisatorisk spørsmål og ikke noens feil Oppstår når kravene i en jobb overstiger arbeidstakerens evne til å håndtere dem

Det psykososiale arbeidsmiljøet Et dårlig psykososialt arbeidsmiljø kan skyldes Overdrevent krevende eller motstridende arbeidsoppgaver Mangel på innflytelse på hvordan jobben skal gjøres Dårlig kommunikasjon og mangel på støtte Psykologisk og seksuell trakassering og vold fra klienter og kunder Dårlig styring av organisatoriske endringer og jobbusikkerhet

De negative effektene For den enkelte Konsentrasjonsvansker og økt risiko for å gjøre feil Utbrenthet og depresjon Problemer i privatlivet Narkotika- og alkoholmisbruk Dårlig psykisk helse For organisasjonen Generelt svekkede forretningsresultater Økt fravær og sykenærvær Høyere ulykkes- og skadetall

Forebygging av psykososiale risikoer Bare om lag 30 % av virksomheter i Europa har prosedyrer for å håndtere psykososiale risikoer*. Mange synes at det er vanskeligere å håndtere disse risikoene enn mer "tradisjonelle" HMS-risikoer. Men... Psykososiale risikoer kan vurderes og forebygges på samme systematiske måte som øvrige HMS-risikoer. Fordelene ved å forebygge psykososiale risikoer og stress på arbeidsplassen oppveier helt klart kostnadene ved å gjennomføre tiltakene for organisasjoner av alle størrelser. * Den europeiske bedriftsundersøkelsen om nye og framvoksende risikoer (ESENER), Det europeiske arbeidsmiljøorganet. Tilgjengelig på: https://osha.europa.eu/en/publications/reports/esener1_osh_management

Fordeler ved å forebygge psykososiale risikoer Bedre velferd og høyere jobbtilfredshet hos arbeidstakerne En frisk, motivert og produktiv arbeidsstyrke Bedre resultater og produktivitet generelt Lavere sykefravær og lavere turnover Lavere kostnader og belastning på samfunnet som helhet Etterlevelse av lovfestede krav

Ledelsens rolle Arbeidsgiverne har ansvar for å lage en plan for å forebygge og redusere psykososiale risikoer. Lederne bør fremme et støttende arbeidsmiljø og oppmuntre arbeidstakerne til å ta opp saker og komme med forslag. Mellomlederne spiller en viktig rolle ettersom det er de som har den daglige kontakten med de ansatte. Godt lederskap og personalledelse bidrar til et godt psykososialt arbeidsmiljø. Dette er ferdigheter som både kan læres og utvikles. Gjennomføring av frivillige tiltak for å fremme psykisk velferd kan være et viktig bidrag til et sikkert og godt arbeidsmiljø.

Betydningen av arbeidstakermedvirkning Godt lederskap kan bidra til å redusere arbeidsrelatert stress og psykososiale risikoer, men arbeidstakermedvirkning er også viktig. Det må være en toveis dialog mellom arbeidsgiver og de ansatte. Arbeidstakerne og deres representanter har best forståelse av problemene på deres arbeidsplass og kan bidra i utforming og gjennomføring av løsninger. Involvering av arbeidstakerne øker motivasjonen generelt og sikrer at tiltakene som iverksettes, både er hensiktsmessige og effektive.

Hvordan forebygge stress og psykososiale risikoer Selv med begrensede ressurser kan psykososiale risikoer vurderes og forebygges på en effektiv måte. Den mest effektive måten å forebygge psykososiale risikoer på arbeidsplassen på, er å være proaktiv og ha en plan på plass. En risikovurdering er avgjørende for å identifisere farer og hensiktsmessige løsninger. Ved hjelp av praktiske verktøy og veiledninger kan psykososiale risikoer forbygges effektivt.

Involver deg! Alle organisasjoner og enkeltpersoner kan delta. Du kan involvere deg ved å Distribuere og videreformidle kampanjebudskap og -materiell Bruke og fremme kampanjens praktiske verktøy Delta på kampanjearrangementene eller organisere din egen kampanje

Viktige datoer Kampanjestart: April 2014 Europeiske arbeidsmiljøuker: Oktober 2014 og 2015 Utdeling av Den europeiske prisen for god praksis: April 2015 Toppmøte for kampanjen "Et sikkert og godt arbeidsmiljø": November 2015

Tilbud om kampanjesamarbeid For europeiske og internasjonale organisasjoner Kampanjepartnere markedsfører kampanjen og gir den publisitet Fordelene er blant annet En velkomstpakke Et partnerbevis Egen kategori for partnere i Den europeiske prisen for god praksis Publisitet på EU-nivå og i media Muligheter for nettverksbygging og utveksling av god praksis med andre kampanjepartnere Invitasjon til EU-OSHA-arrangementer

Den europeiske prisen for god praksis Hedrer fremragende og innovativ god praksis Løsninger for å forebygge stress og psykososiale risikoer på arbeidsplassen Åpen for organisasjoner og bedrifter EUs medlemsstater Det europeiske økonomiske samarbeidsområde Vest-Balkan og Tyrkia Bidragene koordineres av kontaktpunktene og EU-OSHA i to trinn: Utvelgingsprosedyre på nasjonalt plan Evaluering på europeisk plan Utdeling av prisen for god praksis

Kampanjeressurser Kampanjeveiledning Brosjyre Flygeblad om prisen for god praksis Elektronisk kampanjeverktøykasse Reklamemateriell og gratisprodukter Rapporter Praktiske veiledninger og verktøyer Napo-filmer www.healthy-workplaces.eu

Ytterligere informasjon Les mer på kampanjenettstedet vårt www.healthy-workplaces.eu Kampanjeverktøykasse https://osha.europa.eu/en/campaign-toolkit For opplysninger om arrangementer i ditt land, kontakt ditt nasjonale kontaktpunkt www.healthy-workplaces.eu/fops