Utredningsgruppe samferdsel

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Oppfølging av NTP og forvaltningsreformnen 29.oktober 2009 Bjørn H. Kavli.
Advertisements

NTP og RTP – grensesnitt og samspill Fylkesordførernes/- rådsledernes sommermøte 2011 Vest-Agder, Kristiansand 8/8 Jan Fredrik Lund, leder NTP-sekretariatet.
Om skolekonkurranser i Nordland Informasjon ved koordinator seniorrådgiver Gunnar Pedersen
1 Rammen for arbeidet i KOSTRA Mandatene for –Samordningsrådet –arbeidsgruppene Mandatet for Samordningsrådet –Sammensetning  KRD (ledelse), berørte dept.,
Ny bro over Glomma i Fredrikstad Presentasjon av planprogram Åpent møte
EIERSKAP Behov og muligheter for politisk styring av selskaper og samarbeid i kommunene Bent Aslak Brandtzæg, Terje Kili og Ailin.
Evaluering av Difi Vivi Lassen Leverandørmøte
Ny ishall på Risenga Rådmannens innledning til formannskapet
Leverandørmøte – felles bransjemøte Utfordringer Vegdirektør Terje Moe Gustavsen 20. mai 2009.
KOMMUNEREFORMEN OG PLAN- OG BYGNINGSLOVEN (PLANDELEN) - HVORDAN GJØRE BEGGE OPPGAVENE I KOMMUNENE? Planforum Østfold februar 2015 Prosjektleder Torleif.
KS si rolle som medlems- og interesse- organisasjon Arbeider for styrking av lokaldemokratiet og best mulige rammevilkår for kommunene Formidling av fakta-
Oppstart og avslutning av prosjekter Prosjektleder Olav Torp Ass.prosjektleder Tor Inge Johansen.
SFS 2201 – kjennelsen Slutningen – partsforholdene I.SFS 2201 prolongeres med følgende endringer: Pkt. 1 gis slik ordlyd: Denne særavtale er.
Nasjonal transportplan Politisk møte med Samferdselsdepartementet
Prosjekt Etterbruk av skolebygg Felles oppstartmøte for arbeidsgruppene onsdag Agenda:  Presentasjon av organiseringa av prosjektet  Presentasjon.
Nortura flytter skjæreaktiviteten fra Sarpsborg
Presentasjon av organiseringsprosjektet
Transportsystemer Kort introduksjon til modulen.
«Å bygge nye Asker kommune»
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
Hvorfor er det vanskelig å ta gode beslutninger?
Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.
Kommunemøter RPBA - om RTP
Omorganisering av samarbeidsorganene
Oversikt over lovgivning med stor betydning for digital forvaltning
Samarbeidsgruppemøte 5.november 2015 SAK: 5 Status veikartarbeidet
IE - Samlokalisering Allmøte 25. september 2017
Utlysning av studentoppgave
RÅDGIVERSAMLING 8.SEPTEMBER PRAKSISBREVET
Valgfag innsats for andre
Hva består bystyresystemet av ?
19 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
WTO 149 land er medlemmer, de fleste fattige U-land
Transportsystemer Kort introduksjon til modulen.
20 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Kommunemøter RPBA - om RTP
Kulturrådet Fagetat underlagt Kulturdepartementet
NÅR KJØNNET KOMMER I LØNNINGSPOSEN – FOR EKSEMPEL I HARSTAD
Modul 2 – Undersøke skolens vurderings- og oppfølgingspraksis
Fornebubanen Erfaringer.
Regionalplan for Setesdal Vesthei Ryfylkeheiene og Setesdal Austhei = Heiplanen Hva, hvorfor, litt hvordan. Muligheter 1.
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Klubbutvikling oppfølging
Hva mener Arkivverket? 19. november 2018 Fagdirektør Kjetil Reithaug
Oversikt over lovgivning med stor betydning for digital forvaltning
Digital styringsmodell og prioriteringsprosess for prosjekter
Hvordan lager du en åpen kravspesifikasjon og behovsbeskrivelse når du skal lage en IKT-løsning Kapittel 2 i SSA-S, SSA-T og innovasjonspartnerskapskontrakten.
Velkommen Konseptvalgutredning (KVU) E10 Fiskebøl - Å
Oppgavestreng 4 · 256 A – Forarbeid
Fra regioner til divisjoner
Konsept regionalutvikling
Navn og dato slik: Navn Navnesen, 2. mars 2011
STATUSRAPPORT F N T Overordnet status Dato: Ressurser og økonomi:
Viken adm prosjekt 5: kompetanse
Fylkesrådmennene med gode kollegaer
Gevinstrealiseringsstrategi
STATUSRAPPORT F N T Overordnet status Dato: Fremdrift: Status:
Gevinstrealiseringsstrategi
Delprosjekt arbeidsgiverpolitikk
Organisering av vegansvaret i Vestland fylkeskommune
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programkontoret.
Utskrift av presentasjonen:

Utredningsgruppe samferdsel Fredrikstad 12. og 13. februar Håkon B. Johnsen

Utredningsarbeidet -samferdsel Kartlegging av hovedprosesser/oppgaver i de tre fylkene: Kollektiv Kollektiv infrastruktur TT Løyver Veier (riksveger) Fylkesveger Trafikksikkerhet Ferger Areal og transport Styringssystemer innen samferdsel Avtaler med staten Avtaler med kommunene Samarbeidsarena Kartlegging som er gjort i de tre fylkene viser at vi har mange av de samme oppgavene og prosessesene, og utfører disse på noenlunde lik måte i dag. Samtidig er det identifisert flere ulikheter i oppgaver og prosesser som følge av at fylkene er organisert forskjellig.

Hovedtemaer og videre arbeid/prosjektgrupper Utredningsgruppe samferdsel definerer fire overordnede hovedtemaer. Foreslår at det etableres egne prosjektgrupper ut fra disse. Hovedtemaene/prosjekt er: • Kollektiv • Sams vegadministrasjon • Forvaltningsoppgaver/rettigheter • Samarbeid – avtaler, planlegging og styring

Avhengigheter til andre: (Plan og styringssystemer, økonomi, kompetanse, digitalisering, samhandling og innovasjon) (Plan og styringssystemer, HRM, digitalisering, samhandling og innovasjon, kommunikasjon) (Kompetanse, virkemiddelbruk) (Plan og styringssystemer, økonomi)

Videre arbeid i styringsgruppa Overordnet mandat –gjelde for alle prosjektene • Prosjektgruppen skal identifisere avhengigheter til andre utredningsgrupper, beskrive forutsetninger for en vellykket gjennomføring - som styring, organisering og ansvarsforhold. Det må beskrives hvilke rettslige reguleringer og prinsipielle spørsmål som gjelder for de aktuelle fagområdene, og beskrive eventuelle avklaringer som må gjøres videre. • Prosjektgruppen må identifisere og kartlegge likheter og ulikheter mellom fylkeskommunene, og foreslå mulige løsninger. Hva må avklares politisk, og når? • Prosjektgruppen kan be om utredninger (eks juridiske utredninger) fra andre som ikke er direkte deltakere i gruppen, eller opprette underprosjektgrupper ved behov. • Prosjektgruppen skal foreta risikovurderinger på det enkelte fagområdet knyttet til etablering av Viken, og også beskrive mulige gevinster for prosjektet. • Prosjektgruppen må foreta en kartlegging av interessentene på fagområdet, og beskrive på hvilken måte disse interessentene vil bli berørt. • Prosjektgruppen må gjøre en vurdering på hva som må være klart innen 2020 – og hva som kan vente til senere. Utforme detaljert mandat for den enkelte prosjektgruppe -Tidsplan for prosjektene: faser og hovedleveranser Bemanne prosjektene Utredninger og underprosjektgrupper kan foreslås av prosjektene –besluttes av styringsgruppen Kundefokus

Behov for politiske avklaringer Kollektiv -Kjøp av togtjenester – behov for politisk avklaring -Selskapsformer innen kollektivtrafikken bør avklares politisk innen utgangen av 2018. - Rutetilbud; ønske om nivå på politisk styring og delegering må avklares - Foreslå felles pris- og sonestruktur

Behov for politiske avklaringer Sams -Fylkesvegansvaret i Viken, politisk avklaring av organisering - Kartlegge og definere styringssystem for vegansvaret - Felles strategi i Viken på høringer/innsigelser/uttalelser - Harmonisering av standard (drift og vedlikehold, investeringer) Ny felles strategi for drift og vedlikehold

Behov for politiske avklaringer Forvaltningsoppgaver -TT –transport; valg av innretting på ordningen, Politisk behandling av fremtidig styringssystem - Drosjeforvaltning; hvordan drosjeforvaltningen skal organiseres i Viken - Skoleskyss; Forslag til endring av reglement og forvaltning. Opptakskriterier for inntak til VGS må avklares tidlig (innen høst 18).

Behov for politiske avklaringer Samarbeid –Avtaler Bypakker/Bymiljøavtaler/Byvekstavtaler -Bruken av midlene i pakkene til drift av kollektiv -Representasjon i styringsgrupper/administrativ koordineringsgrupper og sekretariatenes roller -Forhandlinger og reforhandlinger? -Fastsette deltakelse i ulike arenaer og fora samt internasjonalt arbeid -Bompenger; garantiansvar, eierstyring.