Arbeidsgruppe 1. Beredskap 2020 og ROS analyse for sammenslåingsprosessen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø BIR Nett
Advertisements

Prosjektavslutning og sluttrapport
N O R P R O F F Quality Management SAMARBEIDSPARTNER FOR
Innledning til: Tilsyn, hva finner vi av avvik og hvordan lukke disse avvikene? Regelverk og veileder; § 3a og rapport fra ROS.
1 1 Kommunenes nye byggesaksbehandling – nye kontrollformer: Byggesaksarbeidet i endring Presentasjon Norges Forskningsråd 12. november 2004 Sosialpsykolog.
Hvordan kan vi arbeide med innovasjonsarbeid i egen kommune?
Sammen om mestring Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne.
Kommunereformen HTV-konferanse 26. april KMD - egen hjemmeside Milepæler – prosess med 2 løp
Bjørn H. Kopperud FAPL / Kakerlakk Artemis brukerforum SUHS – 8. nov. 12.
Presentasjon – Econa Riksrevisjonens stilling i statsapparatet Riksrevisjonen er direkte knyttet til Stortinget og er uavhengig av forvaltningen.
1 MENTOR: May-Britt Hägg Professor v/ Inst. Kjemisk prosessteknologi Forskningsfelt: Gassrensing, membraner / materialteknologi Første kvinne utdannet.
Et felles løft for alle Gjennomføring av arbeidsmøte.
Veileder i helhetlig ROS-analyse i kommunen Arealbruk og naturfare - NIFS 5.November 2014 Cathrine Andersen.
Informasjon Velkommen til en kort presentasjon av Risikoanalyse-programmet “RiskAssess Express 2007” RiskAssess - et verktøy for analyse og vurdering av.
Fellesnemnda 8.des 2015 Orientering fra møte i ansettelsesutvalget Prosjektleders orientering.
Folkeavstemning i Stavanger 30. mai Jarl Harry Gjedrem.
Arkivplan – som dokumentasjon og nyttig verktøy i organisasjonen v/Sveinung Meyer Svendsen rådgiver, Arkiv i Nordland Foto: Bjørn Erik Olsen.
Øygarden kommune Driftstilpasningsprosjekt 2013.
Nytt nytt skoleadministrativt system og utrulling av WebSak Medbestemmelsesmøte 8. april 2015 Ass utdanningssjef Øystein Johannessen Foto: Peter Hamlin.
Forventningene fra Fylkesmann « Fylkesmannen forventer at det er gjort en vurdering av hvorvidt kommunen, gjennom ny kommune eller på egen hånd, er i stand.
1 Risiko- og sårbarhetsanalyser i kommunen. v/ konstituert rådmann/organisasjonssjef Randi Rasmussen, Malvik kommune Fylkesmannens kommunesamling 12. november.
KOMMUNAL PLANSTRATEGI – ERFARINGER. Pbl § 10 – 1 « […] Planstrategien bør omfatte en drøfting av kommunens strategiske valg knyttet til samfunnsutvikling,
Foto: Bjørn Erik Olsen Dialogmøte planlegging Greta Johansen 21.April 2014.
Skogsveibygging og hensynet til INON - hvilke konklusjoner foreligger Skogfaglig samling, Sandnes, Rogaland september 2010 Jørn Lileng SLF Seksjon.
Veileder for gevinstrapportering
Presentasjon av organiseringsprosjektet
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet
ROS-analyse.
Nye lover fra 1. juli 2016 og Forskrift fra 1. januar 2017
Terje Aven Universitetet i Stavanger
Krav til sikring av personopplysninger
Fusjon NTNU, HiG, HiÅ, HiST Status i fusjonsarbeidet
Forventningene fra Fylkesmann
Delevaluering av prosjektet Haugalandsløftet
Øvelser med kommunal kriseledelse
Hvorfor er det vanskelig å ta gode beslutninger?
Familieråd En for alle, alle for en
KOSTRA arbeidsgruppe rus- og psykisk helsearbeid
En verden av usikkerhet
Evaluering av [prosjektnavn]
Å finne fagets kjerne -dybdelæring og kritisk tenking
ROS Trøndelag ”ville, vakre, trygge Trøndelag”
Strategi og Styring av informasjonsteknologi
Å bygge en ny kommune! v/ Henning Sunde, prosjektleder Asplan Analyse
20 September, 2018 Sjekkliste for beslutningspunkter (BP) knyttet til HiOAs prosjektmodell For mellomstore og store prosjekter - verktøy for prosjekteier.
Utarbeidet av Difi, november 2014
Kriseplanverk - «Alvorlige skolehendelser»
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Status lærlingordning
Modul 2 – Undersøke skolens vurderings- og oppfølgingspraksis
Dagens sykehusområde på Bragernes - byutviklingskonkurranse
ÅRSAKSANALYSE - KRANHENDELSER
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Valdres Brann- og redningstjeneste IKS
Asbjørn Lund, stabssjef, Fylkesmannen i Oppland
Ymse om regelverksutvikling
03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse
Møte med administrerende direktør og HALD-kommunene
Riksrevisjonens undersøkelse av digitalisering av kulturarven Dokument 3:4 ( ) 29. mars 2019.
Direktoratet  for IKT og fellestjenester  i høyere utdanning 
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
Delprosjekt arbeidsgiverpolitikk
Strategisk kompetansestyring i kommunene
Konkrete aktiviteter.
Direktoratet for e-helse
Programkontoret.
Utskrift av presentasjonen:

Arbeidsgruppe 1. Beredskap 2020 og ROS analyse for sammenslåingsprosessen

Sorte svaner ? T. Aven Universitetet i Stavanger

Utrykke noe… TilliT

1. oppdrag - Etablere ulike fare- og uønskede hendelser frem mot 2020.

Valg av system og metode Krav til risikovurderinger NS 5814:2008 Veileder til helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse i kommunen DSB 2016 Valg av system og metode

Liste og nummerering av 11. fare- og uønskede hendelser. Nr.1 Mangelfull kommunikasjon, informasjon og negativt omdømme. Nr. 2 Fare for mistillit mellom organisasjonene. Nr. 3 Sviktende samarbeid mellom organisasjonene. Nr. 4 Manglende eierskap til prosess og mandat. Nr. 5 Manglende kvalitet og fremdrift. Nr. 6 Juridiske problemstillinger og eierskap i interkommunale og private selskaper. Nr. 7 Eiendomsforhold og ny matrikkel. Nr. 8 Manglende ressurser i prosessen. Nr. 9 Utfordringer med arbeidsrettslige spørsmål. Nr.10 IKT- utfordringer Nr. 11 Sikre dokumentasjon og arkivtjenester.

2. oppdrag- Utarbeide en analyserapport og gjennomføre tverrfaglige analysemøter

Ferdig ROS analyserapport april 2018 1. Analysemøte Forsand 2. Analysemøte Sandnes 3. Avsluttende møte Forsand 4. Utkast til analyserapport 5. Høring Ferdig ROS analyserapport april 2018

Analyseresultat

Forslag til tiltak Tiltak anbefales for nr.1 «Mangelfull kommunikasjon, informasjon og negativt omdømme.» Fokus på god kommunikasjon i Fellesnemd. Viktig å få frem nyheter om hvordan enkelte utfordringene løses på en god måte underveis i prosessen.

Forslag til tiltak Tiltak anbefales for nr.4 «Manglende eierskap til prosess og mandat» Sette av tid/ressurser, særlig gjeldende for Forsand. Stimulere til politisk involvering Stimulere til administrativ involvering Likeverdighet Legge møteaktivitet til Forsand i størst mulig grad

Forslag til tiltak Tiltak anbefales for nr.8   Tiltak anbefales for nr.8 «Manglende ressurser i prosessen.» Styrke prosjektorganisasjonen Sikre samspill mellom linje – og prosjektorganisasjon Involvere toppledergruppe Fellesnemd må tydeliggjøre sine forventninger

Forslag til tiltak Tiltak anbefales for nr.10 «IKT – utfordringer»   Tiltak anbefales for nr.10 «IKT – utfordringer» Skaffe bistand i gjennomføringsprosessen, ressurser er nødvendig Opplæring Allerede nå samkjøre ev nye tiltak/systemer som skal gjelde felles fra 01.01.2020. Lage egen ROS – analyse for teknisk sammenslåing Involvere systemeiere Informere ansatte om omlegginger, hvordan vil disse påvirke ansatte.

Forslag til tiltak Tiltak anbefales for nr.11 «Sikre dokumentasjon og arkivtjenester» Sikre god og dokumentert historikk Kontroll over avhending av arkiver. Samkjøring mellom IT og arkivtjenester

Konklusjon Man har identifisert de ulike fare- og uønskede hendelsene med bakgrunn i tverrfaglig kompetanse og erfaring med kommunal administrasjon. Disse er analysert med fokus på sannsynlighet og konsekvens i en tverrfaglig analysegruppe. Arbeidet som er gjort er verdifullt i seg selv, hvor det i samtale og refleksjon er løftet frem individuelle og kollektive problemstillinger. Selv om det er gjort anbefalinger om å iverksette ytterligere tiltak med forebyggende og konsekvensreduserende effekt, er dette ikke en garanti for at prosessen vil forløpe uten utfordringer og at fare- og uønskede hendelser likevel kan inntreffe. Samtidig er Fellesnemd, styringsgrupper og administrative arbeidsgrupper bedre forberedt og klar over den risikoen man står overfor i kommunesammenslåingsprosessen.

Takk for oppmerksomheten! Beredskapssjef Torbjørn Corneliussen mob. 941 43 022 torbjorn.corneliussen@sandnes.kommune.no