Fagmodul: FoU-tid og FoU-termin Forskningsdirektør Pål Vegar Storeheier

Program for fagmodul Bakgrunn, Pål Vegar Storeheier. Fleksibel tildeling av FoU-tid, Svein Are Edøy. Nye retningslinjer for tildeling av FoU-termin, Frode Nilsen. Spørsmål og diskusjon. 18.09.2018

18.09.2018

Tiden til de ansatte ved UiT – vår største ressurs Lønn utgjør en stor andel av UiTs budsjett: Tid til undervisning Tid til FoU Tid til administrasjon Tid til FoU-termin Svært lite midler til drift av FoU-prosjekter, annuum etc. Begrenset handlingsrom. 18.09.2018

Universitetenes publikasjonspoeng 2009 Pub. poeng Endring fra 2008 Andel av poeng Nivå 1 Nivå 2 Totalt for sektoren: 12 588 9,2 % 100 % 80,2 % 19,8 % Universiteter 10 019,3 7,1 % 79,6 % 78,1 % 21,9 % NTNU 2 546,4 13,3 % 20,2 % 78,8 % 21,2 UiA 294,9 13,8 % 2,3 % 91,2 % 8,8 % UiB 1 862,8 7,0 % 14,8 % 75,7 % 24,3 % UiO 3 571,2 0,4 % 28,4 % 75,4 % 24,6 % UiT 919,1 4,2 % 7,3 % 79,5 % 20,5 % UiS 464,4 35,1 % 3,7 % 82,2 % 17,8 % UMB 360,5 10,2 % 2,9 % 87,0 % 13,0 % Kilde: DBH 18.09.2018

Publikasjonspoeng per fagårsverk og førstestilling/postdoktor 18.09.2018

UiT har verdens beste ordning for FoU-termin Fire års opptjeningstid ved UiT versus fem-seks års opptjeningstid ved andre universiteter. Fast ansatte i stillingskodene førstelektor, førsteamanuensis, dosent og professor kan søke. Sentral ressurs for å: Bygge nettverk Få nye impulser og kunnskap Ha dedikert tid til FoU Bør være et rekrutteringsfortrinn. Er nå en resultatstyrt ressurs. 18.09.2018

Om datamaterialet Behov for oversikt over publisering for ansatte i faste stillinger ifm. retningslinjer for FoU-termin. Frida er ikke designet som et ledelsesverktøy – gir begrenset mulighet for analyse.. Datamateriale bestående av de fire rapportfilene til DBH for perioden 2005-2008, samt uttrekk av personer uten publikasjoner for de samme fire år (trukket i 2010). Filene er i betydelig grad bearbeidet for å få fram et anvendelig materiale. 18.09.2018

Publisering 2005-2008 – Om datamaterialet Bearbeiding: Restrukturering/sammenslåing av enkeltresultater innen enkeltår og i perioden Dublettopprydding: flere personløpenummer for samme person, dubletter ift. personer som har endret stillingskode, avdelingstilhørighet ol. Supplering med publikasjonsdata fra Forskdok (HiTø) Utfiltrering av alle personer over 71 år i 2008 (67 år i 2005) Rydding i stillingskode og avdelingskoder Fortsatt unøyaktigheter: Ansatte i toerstillinger Ansatte uten publikasjoner trukket med avdelingstilhørighet og stillingskode fra 2010, ingen info om det enkelte år i perioden 18.09.2018

Publisering 2005-2008 – Utvalg Personer med opptjeningsrettigheter til FoU-termin: Ansatte i fast vitenskapelig stilling i alle fire år Førstelektor Dosent Førsteamanuensis Professor Dekan og instituttleder også tatt med Stillingskode 2008 brukt for periodedata Kunstfak tatt ut Utvalget består av 641 personer. 588 av disse i førsteamanuensis/professorstilling (ca 88 prosent) 18.09.2018

Publiseringsresultater faste vitenskapelig ansatte 2005-2008 Fordeling i poenggrupper: Fusjonen ikke egnet forklaring på andelen uten poeng: 88 % av utvalget i førsteamanuensis- og professorstilling. HiTø hadde 7,5 professor- og 26 førsteamanuensisårsverk i 2008 – 13 av disse ved Kunstfak, som er tatt ut her. 18.09.2018

Kjønn har ingen betydning for publiseringsmønster 18.09.2018

Forskjellig publiseringsmønstre mellom fakultetene 18.09.2018

Flest uten publikasjonspoeng blant de eldste 18.09.2018

Gjennomsnittlig poengproduksjon i perioden pr. ansatt 18.09.2018

Noen få står for svært mange av poengene 25 % av de ansatte står for nærmere 70 % av publikasjonspoengene 18.09.2018

Professorer publiserer mest 18.09.2018

Professorer publiserer mest – også i 2009 18.09.2018

Veien videre Mange som publiserer lite eller ingenting – stort potensial! Tett oppfølging fra institutt og fakultet nødvendig. Viktig at faglig ledelse har ryggdekning. Planlegger notat som klargjør eventuelle fortolkningsuklarheter i Retningslinjer om FoU-termin. Planlegger å lage nye retningslinjer for hvordan faglig ansatte bør følges opp av instituttledelsen: Oppfølging over tid. Mulige verktøy (motivering, medarbeidersamtaler, karriereplanlegging, FoU-termin, fleksibel arbeidstid, mentorordning, forskergrupper, etc.). 18.09.2018