Forskning og innovasjon

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Utfordringer til UH-sektoren: Hvordan finner vi tonen? Statssekretær Kyrre Lekve UHRs dekanskole 3. februar 2010.
Advertisements

Strategiplan 2010 – 2020 Ole Petter Ottersen Rektor, Universitetet i Oslo
Forskningsrådets policy for forskning ved de statlige høgskolene Bakgrunn: Nye rammebetingelser Universitets- og høgskoleloven av 2005 Rådets høgskolestrategi.
Høgskolen i Oslo Tid til forskning som forhandlingstema - erfaringer fra høgskolene UHR-konferanse Trine B. Haugen.
”Selbuseminaret” 2011 SAS Radison Blue Værnes 9-10 mars 2011 Tore Hoven Avdelingsdirektør Virksomhetsutvikling Vegdirektoratet.
Det historisk- filosofiske fakultet Dekan Gunnstein Akselberg Voss 24. oktober 2005.
Samarbeidsorganene som samordningsaktører –er potensialet fullt utnyttet? Anne Husebekk Leder, Stabsenhet Forskning, fag, kvalitet og undervisning, UNN.
Regjeringens satsing på utdanning, forskning og næringsutvikling Innlegg på Universitetskonferansen for Innlandet, Statssekretær Per Botolf Maurseth 20.
NTNU Kompetanse i skolen KOMPiS Dag Atle Lysne Faglig leder.
Farmasøytisk institutt 2005 Velkommen til nye studenter 15. august 2005 Instituttdirektør Karen Marie Ulshagen.
Flere årsaker til gjennomgang av virkemidler for regionale innovasjonssystem (”Systemtiltakene”) Endinger innen virkemiddelapparatet Framveksten av SkatteFUNN-prosjekter.
7. mars 2016 Prosjekter i EA knyttet til arbeids- og læringsmiljøet.
Finnmarksfakultetet – ambisiøs, raus og nær! Strategi for Finnmarksfakultetet, UiT Norges arktiske universitet,
Universitets- og høyskolesektoren: sentrale utfordringer Statssekretær Per Botolf Maurseth På Universitets- og høgskolerådets rektorskole Asker, 26. september.
Utviklingstrekk i forskningen og behovet for en ny evaluering Sølvi Lillejord Direktør, Kunnskapssenter for utdanning Informasjonsmøte Lysaker
Innovasjon 2010 Kommersialisering av FoU-resultater FORNY-forum Fredrik Dalen Tennøe, UFD Trondheim, 3. november 2004.
Hvordan vi jobber med innovasjon ved MN Gunnar Dick.
Helse- og omsorgsdepartementet Norsk mal: Startside Alternativ 2 Helse- og omsorgsdepartementet Oppfølging av HelseOmsorg21 med fokus på kunnskaps- og.
Anne Husebekk Rektor Foto: Geir Gotaas Bevisst Ambisiøs Mangfoldig Kjønnsbalanse i akademia.
Revidert programplan VRI Anja Gjærum Informasjonsmøte om VRI 22.april 2013.
Forskning for framtiden Forskningspolitisk debatt Jan I. Haaland, styreleder UHR.
Slik vil samhandlingsreformen gjøre helse og omsorg bedre Ekspedisjonssjef Bjørn Erikstein Det nasjonale dekanmøtet i medisin Oslo, 6. juni 2011.
Beslutningsunderlag for etablering av felles FIU-enhet
Årets norske Leanvirksomhet
Det nye forbrukerstyrte Reiselivet
Nye forskrifter - på vei mot en kvalitetsmelding
Kommunikasjonsstrategi
Innovasjon 2010 Kommersialisering av FoU-resultater
Fri prosjektstøtte– FRIPRO
Økonomisk ramme for medisinutdanning nord i Trøndelag
Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.
Utdanningskomiteen 19. mai
Statssekretær Jens Revold
Næringslivets muligheter i Horisont 2020 – Møre og Romsdal
Strategi for Nord universitet 2020
IE - Samlokalisering Allmøte 25. september 2017
NFR februar 2012 Rektor Torunn Lauvdal, UiA
Strategiseminar Møte med rektoratet Bjarte Ravndal
Visjon/Strategi 2020 Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Diskusjonssak i fakultetsstyret 31.Oktober 2017
Visjon/Strategi 2020 Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Jan Erik Karlsen Professor
Overordnet strategi SV-fakultetet
Endringsledelse - strategi
Revisjon budsjettfordelingsmodell IMB
SWOT analyse IKS.
Budsjettfordelingmodell IMB
Forslag til foreløpig fordeling av statlig bevilgning 2012
Balansert omstilling for utvikling
av statlig finansiering 2009.
NTNU som drivkraft i regional utvikling Nettverkskonferanse Ålesund
Forslag til ny intern budsjettfordelingsmodell
Universitetskommune 3.0 Trondheim kommune – NTNU
Regjeringen vil at Norge skal være et av de mest innovative landene i Europa NTNU - en drivkraft for omstilling, bærekraftig innovasjon og utvikling av.
Blågrønt innovasjonssenter i Nordland Hva kan et slikt senter være?
SUS 6/18 Strategiske utviklingsmål
USITs Målbilde og prioriteringer
Velkommen til Verdiskapingsforum!
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisk-naturvitenskapelige.
Årets norske Leanvirksomhet
Om opprykk til førstelektor
Fakultet for lærerutdanning og kunst- og kulturfag
Kommunesektorens bruk av FoU
UiT Norges arktiske universitet
Årets norske Leanvirksomhet
Nytt studieutvalg ved HF (2016-høst vår)
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
Strategisk kompetansestyring i kommunene
Utskrift av presentasjonen:

Forskning og innovasjon arbeidet med økning i søknader NFR og videre satsning på realfag Gro Johnsen Institutt for matematikk og naturvitenskap 29. mars 2016

Universitetets strategiplan Øke forskning Større andel ekstern finansiering Flere forskningsråds-prosjekt Styrke regional forskning, Nærings- /offentlig phd Forskningsprosjekt II-er og bistillinger

Økt forskning Flere NFR prosjekt Økt forskning Økning i NFR søknader

Institutt – fakultet - universitet Levende strategi Kontinuerlig fokus Dynamisk Åpen for gode initiativ Muligheter Tenke helhet for å få gode miljø De vitenskapelige ser muligheter Initiativ må komme fra fagmiljøene Strategisk planlegging på alle nivå, også institutt Utvikle kvalitet Forskningsområde Nyansettelser Forskningssamarbeid

Rekruttering Attraktiv arbeidsplass Rette medarbeidere Forskning Undervisning Samarbeid Tilrettelegge for forskning Forskningsbasert undervisning også i basisfag Forutsetter studieretninger frem til phd

Tilrettelegge for forskning Forsknings-år KD-stipendiater Driftsmidler Tilrettelegge for samarbeid Holdning, ett institutt, ett fakultet, ett universitet Egenandel i prosjekt Bistand i søknadsprosess Prosjektstøtte Rapporteringsstøtte Synliggjøring av høydepunkt Insentiver

Satse på kvalitet Satsning på alle nivå Styrke god forskning og fremragende miljø Fordeling av rekrutteringsstillinger UiS, til egenandel, utlyse innen tema/etter kvalitet TN, strategiske som egenandel og etter utlysning Institutt får tildelt etter modell, styrke denne Utnytte forskningsavdelingen Kompetanse på søknader Oversikt over muligheter innen UiS/EU/NFR Koble direkte med fagmiljø

Realfagssatsning Et teknisk universitet / fakultet Utvikling fra høyskole Visjon om videre utvikling Krever dybde og bredde innen basisfag Viktig for tekniske utdanninger Etablere realfagsutdanninger Realfagslektor Med andre fakultet Skolelaboratorium Samarbeid innen UiS, skole, region, myndigheter, andre universitet Basis i realfag, styrke mot tekniske fag