KULTURTANKEN Visjon, verdier og målsettinger Park Inn Gardermoen 24.01.17

FORVENTNINGER Kulturministeren: Kulturtanken skal være visjonære og ligge i front Kunnskapsministeren: Håper at kunst og kultur blir bedre integrert i elevenes arbeid

Hvilke forventninger har dere? Til oss Til dere selv Til oss sammen

VISJON Opplæringa i skolen skal, i samarbeid og forståing med heimen, opne dører mot verda og framtida og gi elevane historisk og kulturell innsikt og forankring. Opplæringslova §1.1 Kulturtanken åpner dører til kunsten og framtiden Gjennom Den kulturelle skolesekken ønsker Kulturtanken at en av dørene til framtiden går gjennom kunsten. Vår visjon og framtidsdrøm er at Kulturtanken sammen med alle våre DKS-partnere i fylkeskommuner og kommuner, på skoler og i alle kunstfelt som ønsker å bidra med det de kan er med på å åpne dører til kunsten og framtiden for alle barn som vokser opp i Norge.

En visjon er noe du både kan bruke i din hverdag og se for deg som et ønsket fremtidsbilde. Tanker om visjonen?

VÅRE VERDIER Modig Engasjerende Samlende - og dessuten har vi tenkt å være innovative

Diskuter verdiene i lys av: St. meld nr Diskuter verdiene i lys av: St. meld nr. 8 (2007-2008) Kulturell skulesekk for framtida Kulturtankens nye mandat St. meld nr. 28 (2015-2016) Fag, fordypning, forståelse – en fornyelse av Kunnskapsløftet Eller enkelt og greit den verden vi lever i

ØNSKER Kulturtanken ønsker å være en etat i samspill med kunst, kultur og skolefeltet å være en etat i samspill med framtiden å være en etat til det beste for eleven å være en etat til det beste for en bærekraftig verden som setter menneskeverd i sentrum

OVERORDNEDE MÅL Kulturtanken gjør Norge til en ledende kunst- og kulturnasjon for barn og unge.

KULTURTANKEN – DKS 3 PRIORITERTE DELMÅL 2017 – 2020 1 KULTURTANKEN – DKS 3 PRIORITERTE DELMÅL 2017 – 2020 1. Styrke den kunstneriske og formidlingsmessige kvaliteten i DKS-tilbudet innen alle kunstretninger 2. Bidra til økt samarbeid mellom skole og kultursektor 3. Effektivisere og fornye forvaltningen

Innspill fra gruppene: Hvordan skal vi jobbe for å nå målene?

Langsiktige målsettinger Bredt tverrfaglig samarbeid Mot til å ta tak i utfordringene Vilje til å jobbe sammen for å få til det vi ønsker Offentlig sektor, privat sektor, frivillig sektor Utvikle og etablere modeller og pilotere utallige utviklingstiltak. Skape videre begeistring, nye handlingsmønster og aktiviteter (innovasjon) Klart uttrykte mål om hvor vi skal være om 1 år, 2 år og 3 år og hva som skal kunne måles innenfor hvert delmål

Arbeide systematisk med kjerneoppgaver Arbeide systematisk med kjerneoppgaver. Være laserfokusert og samtidig omgivelsesorientert.

Fokusområder: Kulturelt mangfold Kjønnsbalanse Bredde (kunstutrykk) Teknologi

Tekst på boks over bilde: Helst kort og informativ overskrift GOD LUNSJ

et godt kvalitativt samarbeid «NASJONALE AKTØRER» et godt kvalitativt samarbeid Kulturtankens rolle er som kvalitetsikrer av kunst, formidling og forvaltning Utvikle lokale/og eller videreutvikle nasjonale modeller for kvalitetssikring Nært samarbeid Dele kunnskap Bidra til kompetanseheving

Hva betyr dette konkret? Utvalg som jobber med kvalitet i alle kunstuttrykk og formidling. Utviklingsprosjekt gjennom Kunsttanken sammen med feltet. Piloter for modeller for fagråd i ulike kunstuttrykk i samarbeid med feltet for eksempel i 2 fylker FoU – arbeid sammen med høyskole/forskningsmiljø for følgeforskning, teorimodellutvikling (ala ønskekvistmodellen for andre uttrykk osv.) Konferanser med deling av kunnskap HVA ØNSKER DERE?