Strategi Hovedkonklusjon evaluering av ”Strategi 2010” Strategi 2010 har gitt effekt på noen områder, men mye igjen før alle effektmål er nådd Behov.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Videreutvikling og ny organisering
Advertisements

Trygghet Respekt Kvalitet
Det store heltidsvalget Stokmarknes 3. april 2014
N orges mest framtidsrettede fagskole, der fagmiljøene møtes og kompetanse utvikles SAMHANDLIGSREFORMEN Pål Storå avd.leder helsefag fagskolen.gjovik.no.
Kommunen og samhandling - utfordringer
Kompetanseutfordringer og behov for kvalifisert arbeidskraft i arbeidslivet. Regionleder Arild Sørum Stana.
10Velstand og velferd.
Regjeringens tiltakspakke Drammen kommunes oppfølging.
Maritim profesjonsutdanning Forslag til ny nasjonal struktur for maritim offisersutdanning Innstilling fra arbeidsgruppe nedsatt av MARUT Arbeidsgruppens.
GODE PASIENTFORLØP - REINNLEGGELSER
Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010 Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske.
Konsernutvalget Adm.dir. Gunnar Bovim Helse Midt-Norge RHF.
Helse Nico Keilman Befolkning og velferd ECON 1730 Høst 2009.
Diagnostikk og behandling av rusmiddelavhengige
”Samhandlingsreformen”
1 Roma, Status og utfordringer for kommuneøkonomien framover Per Richard Johansen, Landsstyret i KS, 26. oktober 2011.
Budsjettsituasjonen i landets kommuner. 2 Konsekvenser av statsbudsjettet – rådmennenes forslag til budsjetter i kommunene  Et utvalg(68) av kommunenes.
Premisser for framtidig landbruk i Oppland Honne 8.mai 2013 Merethe Lerfald Bjørnar Sæther.
Presentasjon Av Rusbehandling Midt-Norge HF Dagseminar
Økonomisk aktivitet og økonomisk politikk
Budsjett 2004 Krav om balanse innen utgangen av 2004 Forbedre nettoresultatet med mellom millioner Kan bli nødvendig å nedbemanne med.
Årlig melding 2009 Styremøte Fra Arne Flaat Laget av: Kristian Eldnes.
Tromsø Hammerfest Kirkenes Harstad Narvik Stokmarknes Lofoten Bodø Rana Mosjøen Sandnessjøen Innlegg på samhandlings- konferanse, Tromsø 25. mai 2010 Ina.
Disposisjon Situasjonen på arbeidsmarkedet
Samdata 2012 Somatikk.
Levanger kommune Rådmannen Presentasjon av foreløpig forslag – formannskapet Budsjett 2006 – rådmannens forslag.
Senter for helseadministrasjon
Kommuner for folks behov Tid for systemendringer Kommunal- og regionalminister Erna Solberg KS ordførerkonferanse i Oslo
Status pr august / 2.tertial Helse Midt-Norge Regionalt brukerutvalg 29. september 2014.
Konjunkturutsiktene for Norge − sett fra ulike prognosegivere Oppdatert pr 5/10-10 Dette materialet kan brukes fritt. Seriene i figurer og tabell er sammenstilt.
Dimensjonering og organisering av mottaksfunksjoner St. Olavs Hospital
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Omsorgsplan 2015 – Hva kan Fylkesmannen bistå kommunene med? Møte med helse- og omsorgsnettverk Selbu – 4.mars 2009 Fylkeslege Jan Vaage.
Budsjettundersøkelse 2015 – rådmannens forslag Basert på et utvalg på 78 kommuner 5. desember 2014.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Tverrsektorielt forskningssamarbeid mellom sykehus, universitet og kommune for bedre helse og helsetjenester Gunnar Bovim (Helse Midt-Norge RHF) Stig.
Kommunehelsereformen - lokale/regionale utfordringer
5 Handlingsplan kort sikt 6 Måling, oppfølging, sikre effekt
Hvordan unngå strid mellom kommune og helseforetak? Betyr det noe for pasientene og samfunnsøkonomien hvem som står ansvarlig? Rikard Nygård Overlege BUP.
Regionalt brukerutvalg opplæringsdag Januar 2016 Stig A. Slørdahl.
Regional Planer PH og TSB Møte med RBU 31.august 2015 Sigrid Aas, rådgiver HMN, PH plan Elise Solheim, rådgiver HMN, TSB plan.
Er samhandlingsreformen god helseøkonomi? Jon Magnussen Nasjonale dekanmøtet 6 juni 2011.
Fleksible arbeidstidsordninger – muligheter og utfordringer – hva mener partene i arbeidslivet Samarbeidskonferanse 22. februar 2006 – Bente Stenberg-Nilsen.
Fagforbundets kvalitetsbegrep  Alle innbyggere skal gjennom det offentlige ha tilgang på tilpassede velferdstjenester av god.
1 STATUS PROSJEKT PSYKISK HELSE OG RUS Overordnet samarbeidsutvalg 7. desember 2015 Prosjektleder Kari Engen Sørensen.
| 1 Samhandlingsreform og statistikkbehov Arbeidet fremover | Samordningsrådet KOSTRA.
Samhandlingsreformen – tilsynsblikket Losby-seminaret, 21.november 2011 Petter Schou, fylkeslege.
Brukermedvirkning i helseforskning i Norge Regional brukerkonferanse november 2015 May Britt Kjelsaas, rådgiver Helse Midt-Norge RHF helsefagavdelingen.
Rammeverk for Risikostyring i HMN Informasjon om prosess og innhold Regionalt Brukerutvalg Gunn Fredriksen Seniorrådgiver Helse Midt-Norge.
Retningslinjer for samfunnsansvar RBU 26. august 2013 Utforming av retningslinjer.
Samordning av spesialisthelsetjenesten i Fjellregionen.
Evaluering av TSB fusjonen i Helse Midt-Norge i 2013/2014
Regionalt brukerutvalg den 21. april 2008.
Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Paul Chaffey Bø, 13. oktober 2017.
Utredning av ventetidsregistrering i spesialisthelsetjenesten
Tvungent psykisk helsevern – orienteringssak til styret i HMN RHF febr 2017 Presentasjon for RBU 6.februar 2017 Lov om psykisk helsevern: § 2.1 Frivillig.
Aktivitetsplan Internrevisjonen HMN-RHF - Presentasjon for Regionalt brukerutvalg 9. mai Vedtatte aktiviteter 2016 Aktiviteter som vurderes.
Samhandlingsstatistikk Del I: Komparativ statistikk
Bred eller smal – rund eller spiss og klar?
Utviklingsplan HMR HMR 2035
HNT Budsjett
Langtidsplan og budsjett
SAMDATA 2014 Helse Midt-Norge RHF Styremøte 3. september 2015.
Møte i RBU : Sak 64/09 Status og gjennomgang av styresaker
Regional plan for habilitering
Norsk Friluftslivs folkehelseseminar 1. feb. 2018
Regionalt brukerutvalg 5. februar 2018
Brukerutvalget 2018 Styrearbeid og roller.
Sykefravær / personalpolitikk
Utskrift av presentasjonen:

Strategi 2020

Hovedkonklusjon evaluering av ”Strategi 2010” Strategi 2010 har gitt effekt på noen områder, men mye igjen før alle effektmål er nådd Behov for en tydeligere struktur mht. oppfølging, samt utforming av ulike strategier og handlingsplaner Mye av faktagrunnlaget i ”bakteppenotatene” står seg fortsatt

Framtidige behov målt i DRG Ren befolkningsfremskrivning (samlet for menn og kvinner) av aktiviteten i 2008 målt i DRG-poeng. I 2020 er det kun aldersgruppen 67 – 79 som får en vesentlig prosentvis økning. I 2030 gjelder dette i tillegg gruppen 80+

Framtidig behov målt i liggedøgn Ren befolkningsfremskrivning (samlet for kvinner og menn) av liggedøgn fra 2008 til 2020 og I 2020 er det kun aldersgruppen som får en vesentlig prosentvis vekst. I 2030 kommer gruppen 80+ i tillegg

Har vi senger nok? Dersom ingenting gjøres med liggetid kreves et tillegg på om lag 200 senger i 2020 og i underkant av 500 senger i 2030 Samlet kreves kun en reduksjon i liggetid på 13% til 2020 og 25% til 2030 for å ikke øke sengetallet. Dette er betydelig lavere enn liggetidsreduksjonen siste 10 og 19 år. Den polikliniske aktiviteten (inkludert avtalespesialister) øker med i overkant av 10% til 2020 og i overkant av 20% til Dette er betydelig lavere prosentvis vekst enn hva som har vært tilfelle de siste 6 årene (25%)

St.meld.nr.47 ( ) legger opp til at veksten i Helse- og omsorgssektoren i stor grad kommer i form av frie inntekter til kommunene. HMN har gjennomført og planlagt store investeringer, og vil i planperioden måtte gjennomføre betydelige effektiviseringer og omlegginger av virksomheten for å mestre de økonomiske utfordringene. Jfr styresak 70/09 Rammer: Tilgjengelig økonomi

Rammer: Mange år med overskudd

2004: ca årsverk i helse og omsorgssektoren 2025: ca årsverk, estimert etterspørsel i denne sektoren, altså en økning på fra det vi hadde i : ca årsverk, estimert totalt tilbud for landet Dette betyr at (44 %) av den nye arbeidsstokken som kommer på arbeidsmarkedet mot 2025 må inn i helse- og sosialtjenesten! ? Dette er selvfølgelig verken mulig eller ønskelig Rammer: Tilgjengelig personell

Gitt konstante arbeidstidsordninger… (44 %) av den nye arbeidsstokken som kommer på arbeidsmarkedet mot 2025 må inn i helse og omsorg forholdsvis god tilgang på leger, mer kritisk for fysioterapeuter, sykepleiere og bioingeniører..men hvordan vil den stadig sterkere spesialiseringen og den økte kvinneandelen slå ut for tilgjengelig arbeidstid for leger ? Kvinnene velger i stor grad andre spesialiteter enn menn Hvordan vil samhandlingsreformen slå ut ? Rammer: Tilgjengelig personell

Tall fra Samdata viser.. Lavere produktivitet enn de vi bør sammenligne oss med Vi har et høyt forbruk i somatisk spesialisthelsetjeneste Ventetider øker Veksten i driftskostnader fra 2007 til 2008 var høyest i HMN av alle RHF-ene (høyest somatikk, lavest psykisk helse og middels for rusbehandling) Vi prioriterer ikke psykisk helsevern høyere enn somatisk sektor, snarere tvert i mot Rammer: Produktivitet

Styrets vedtak

Organisering av arbeidet med Strategi 2020 Arbeidet organiseres som et prosjekt Prosjekteier: - Dir. for samhandling Styringsgruppe: - Dir.møtet + Brukerrepresentant + TV Prosjektgruppe: - Ingerid Gunnerød (Prosjektleder) - Paul Hellandsvik - Venke Reiten - Hilde-Kristin Bech - Arild Vassenden - Berit Ingul

Må vi også vurdere institusjonsstrukturen ?

Involvering Mindre omfattende prosess: Vi skal bruke de faste møtearenaene – AU, KU, Brukerutvalg (utvidet), KS-møter Referansegruppe for kommunesektoren: KS sitt samarbeidsutvalg (Det er avtalt 3 møter) Fylkesordførerne (Tema på kontaktmøte 2. nov. 09) Felles styreseminar for RHF og HF-styrer 23. nov. 09 Helsetilsynet (Tema på kontaktmøte 2. des. 09) Strategi 2020 vil være fast orienteringssak på alle HF-styremøter Det vil bli utviklet en mediestrategi

Faser i arbeidet med strategi Til styremøtet i november: Vedtakssak om organisering av arbeidet. Et av de 5 temaområdene legges fram som orienteringssak/drøftingssak 2. Til styremøtet i des. og januar: De andre temaområdene legges fram som orienteringssak/drøftingssak 3. Til styremøtet i februar: Vedtakssak om forslag til strategi Sendes deretter på høring. 4. Til styremøtet i mai-09: Vedtakssak etter høring.