Generell tilnærminger og holdninger Tilhørighet i en viss periode av livet Styrking av identitet Holdningsendring hos voksengenerasjonen Bevissthet hos befolkning og offentlige myndigheter om å ønske tilflyttere velkommen Vi må være visjonære – tillate oss å tenke langt og stort
Tilrettelegging fra samfunnets side Det er viktig å tenke strategisk om tilflyttingsstrategier – familie framfor tre måneders arbeidskraft Infrastrukturen i vid forstand må være på plass Fra mobildekning til tidsavstand til storflyplass Fra energi forsyning til boliger Fra naboskap til kultur og fritidsaktiviteter Krever felles ansvar fra alle samfunnsaktører ikke bare internt i kommunene men også mellom kommuner Offentlig sektor må løse tilretteleggingsoppgavene slik at en kan ta imot nye bedrifter (oppfølging av entreprenører)
Hva kan næringslivet gjøre Øke egen bevissthet om viktigheten av kompetanse for å møte videreutvikling og omstilling Bygge nettverk for å utnytte ”cluster”effekter samarbeid mellom bedrifter, regionale kompetansemiljøer og offentlige aktører. uformelle nettverk, næringsstruktur og evne til å knytte nettverk ut av regionen Næringsliv/skolesamarbeidet på vgs nivå må utvikles slik at elevers heimkommunebedrifter draes inn i samarbeidet Næringslivet må være bevisst på å tilby diplom/hovedoppgaver som knytter ungdom under utdanning til heimkommunene
Høgskolene må ut av ”bobla” Ut å lytte - hva foregår der ute Ikke snakk folk over hode Være opptatt også av regionalt næringslivs behov når det forskes og undervises