Personalpolitisk omstillingsplan Monica Nordnes, Søgne kommune 31.10.08.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Forutsetninger: Alle deltagere skal ha kompetanse tilsvarende modul 1
Advertisements

Overføringen av vergemål fra kommunene til staten
Orientering for formannskapet Gratangen kommune
Medvirkning til utvikling Anja Kildal Gabrielsen, LO www. fellestiltak
2008 omstilling og integrasjon Ny offshore og landanlegg organisasjon
Utarbeidet i tilknytting til deltagelse i Kompetanseprogrammet
Personalpolitiske retningslinjer for K4 samarbeidet Orientering for Felles ordførermøte Huset mot Havet, Sjøvegan
Tilsetting i Trondheim kommune
KOMPETENTE MEDARBEIDERE NØKKELEN TIL SUKSESS
Kurs for opplæring av rådgivningsfarmasøyter er klart til bruk
Tilbud og tjenester fra Innovasjon Norge
Handlingsplan strategisk HR
Orientering om utfordringer i legevaktsamarbeidet Situasjonen rundt legevaktsituasjonen har endret seg siden evalueringen fra 6K og Agenda K ble gjort.
Omstillingsprosesser i staten
Oppsigelse - virksomhetens forhold
Kortkurs fra Utdanningsforbundet Østfold
Omstilling og omorganisering-tillitsvalgtes rolle
Medbestemmelse gjennom samarbeid Regionale kurs 2012
Avspark - mai KULTURETATEN Ny Hr-hverdag.
Kompetanse og rekruttering. Likeverdig og høy kvalitet i alle barnehager Stortingsmelding om barnehagen i fremtiden, legges frem vår Gi tydelig.
Planprogram for revisjon av kommuneplanens arealdel i Trysil kommune Plan- og bygningslovkonferansen 2006 Scandic Hotel, Hamar
1 Statssekretær Dag-Henrik Sandbakken Hamar, 5. desember 2005 Framtidas regioner og kommuner - regjeringas målsettinger, forsøk og erfaringer så langt.
STATUS PR Innherred samkommune
OVERTALLIGHET OG NEDBEMANNING
Presentasjon Økonomisjefsamling i Ørsta/Volda mai
Prinsipp- og handlingsprogrammet Debatt frem mot landsmøtet 2014.
Prosjekt: Bedre individuell refusjon Fagdag i helseøkonomi 3. mars 2009.
FS/SUN/SO Informasjonsmøte 7. mai 2014 Ass. universitetsdirektør Tove Kristin Karlsen.
KNUTEPUNKT SØRLANDET: FORSTUDIE SAMARBEID INNEN OMSORG, HELSE OG SOSIAL Styret KnS
KNUTEPUNKT SØRLANDET: FORSTUDIE SAMARBEID INNEN OMSORG, HELSE OG SOSIAL. SAMARBEIDSAVTALEN. Seminar
Distriktsmedisinsk senter (DMS) i Sunndal kommune Storfjordkonferansen Harriet Berntsen assisterende rådmann.
Bjarkøy kommune Arbeidsgruppe HRM Felles plattform for nye Harstad kommune Max, Trine, Eva, Randi og May Unni.
Universitetet i Tromsø
Interkommunalt samarbeid Lokale kartdager Finnmark Ingunn Limstrand Norkart Nord.
Oppfølgende tjeneste i bydel Gamle Oslo
Nes kommunes personalpolitikk ”klar, forutsigbar og forpliktende”
Samarbeid om flyktningarbeidet Tre forslag til en fellesløsning.
Lokal arbeidstidsavtale
Prosjektleder Inger Svendsrud
OMSTILLINGSPROSESSER PÅ ”GODT OG VONDT”
STAFOs modulbaserte opplæringsmodell Presentasjon.
Vedlegg 2 Organisasjonsendring
Kommunereformen Noen tips til tillitsvalgte. Sørg for å bli med i prosessen! Dersom du som tillitsvalgt hører om lokale prosesser og arbeidsgiver ikke.
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
Presentasjon av Arbeidstidmodellen i Hurum kommune Heltid – Deltid – Frihet til å velge v/prosjektleder Grethe Reinhardtsen «Saman om ein betre kommune»
PSU Tariff 2015 Lønnsoppgjør Orientering.
Tillitsvalgtes rolle under omstilling Individuelle konsekvenser? Sørmarka 2016.
Pågående prosesser i Knutepunkt Sørlandet John Ånon Jonassen 31. Oktober 2008.
Lederdialog 8. – 10. juni. Samlingens innhold Status: Hvor er vi? Hvor langt er vi kommet? Hva er særlig viktige utfordringer fremover? Refleksjon: Hvordan.
Tillitsvalgtes ved under omstilling Sørmarka 20. april 2016 Thomas Sandvik.
NAV Vennesla Innlegg av SKA ved Gry Lægraid Sørensen.
NVF-seminar Forvaltningsreformen og samferdsel Plan- og beslutningsprosesser KVU/KS1-prosesser og planprosess etter plan- og bygningsloven Marit Winther.
IT-strategi , ”Metode for samordning av IT-systemer ” v/ Arild Sandnes (versjon 0.4)
Fra uønsket deltid til heltidskultur Jostein Bø/HR-sjef i Asker kommune.
Regional omstilling Tilbud og tjenester fra Innovasjon Norge.
Organisasjonsmessig behandling. Tariff 2016 Hva blir det viktigste for Utdanningsforbundet i vårens hovedoppgjør? Tariff 2016s2.
Agdersamling 13 sept kommunal responssentertjeneste og felles anskaffelse av trygghets- og varslingsteknologi Agdersamling 13. september 2016 Prosjektleder.
Dialogmøte vedrørende utredning skolestruktur Skarnsundet Redigert
Samarbeidskonferansen Nyansatt konsulent i Knutepunkt Sørlandet Arnt Kjetil Torfinnsen.
Henry Ford ( ) ” Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess! ”
Henry Ford ( ) ”Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt. Å arbeide sammen er suksess!”
Interkommunalt samarbeid om IKT - rettslige rammer for organisering -
Nettkurset i samarbeid og medbestemmelse
Tilbud og tjenester fra Innovasjon Norge
Anskaffelser med fokus på Innovasjon Strategisk forankring
Oppstartsmøte Prosjektcontrollernettverk Terje Bakke og Thomas Kjensli
Elin M. Fjeldbraaten, Bedriftshelsetjenesten, Sørlandet Sykehus HF
Tillitsvalgte og verneombud - vår rolle i omstillingsprosesser
Administrativ organisering -
Fylkesrådmennene med gode kollegaer
Utskrift av presentasjonen:

Personalpolitisk omstillingsplan Monica Nordnes, Søgne kommune

Bakgrunn Etableringen av regionalt brannvern

Mål Kommunene i Knutepunkt Sørlandet er i stand til å gjennomføre omstillingsprosesser på en god måte.

Delmål Omstillingsplanen sikrer at de ansatte opplever forutsigbarhet og trygghet i forbindelse med omstillingsprosesser Omstillingsplanen sikrer at lov og avtaleverk følges Omstillingsplanen sikrer de ansattes medvirkning i prosessen Omstillingsplanen sikrer effektive prosesser Kommunenes kompetanse på omstilling er økt

Prosess Prosjektgruppe –John Ånon Jonassen, sekretariatet Knutepunkt Sørlandet –Torfinn Steinsland, Vennesla kommune –Ulf R. Nilssen, Kristiansand kommune –Trond Nilsen, Kristiansand kommune –Pål Tjøm, Fagforbundet/Oskar T. Åsen (vikar for Pål Tjøm) –Terje Byholt, Unio

Prosess Drøftet med lokale tillitsvalgte i kommunene Høring med frist Behandling i arbeidsgivernettverket og rådmannsutvalget Vedtak i kommunene

Gevinster Reduserte kostnader Bedre måloppnåelse Økt kvalitet Økt service Økt kompetanse Frigjøring av ressurser Bedre omdømme Bedre rekruttering Redusert sårbarhet

Notat om gevinstrealisering Fokus på gevinstrealisering –PLP-metodikk for utvikling av prosjekter –Gevinstrealiseringsplan –Prinsipper for deling av kostnader og gevinster –Kriterier for prioritering av prosjekter 1. Økonomisk gevinst 2. Andre gevinster 3. Risiko 4. Balansert årsverk utvikling

Beslutningsprosesser Aktører og roller Organisering Fremdrift

Prosess-støtte Forslag om å etablere et prosess- søtte team som kan kvalitetssikre prosessene. –Tverrfaglig kompetanse –Overføring av kompetanse mellom prosjekter Arbeidsgivernettverket utreder

Suksessfaktorer ved omstilling Medvirkning fra de ansatte Lov og avtaleverk følges Informasjon og kommunikasjon Håndtering av motstand mot endring Lokaliseringsproblemet må løses

Lov og avtaleverk Aktuelle lover –Arbeidsmiljøloven –Kommuneloven/forvaltningsloven/offe ntlighetsloven –Lov om offentlige anskaffelser –Særlover Hovedavtalen

Alternative modeller Vertskommune Interkommunalt selskap Aksjeselskap § 27

Problemstillinger Vertskommune –Lov om offentlig anskaffelse

Personalpolitiske problemstillinger Valgrett, reservasjonsrett og angrerett Fortrinnsrett – overtallighet Prosedyrer for utvelgelse Lønn – harmonisering av lønn og arbeidsbetingelser Delte stillinger Pensjonsforhold/forsikring

Stillingsbank Ønske om felles stillingsbank i Knutepunkt Sørlandet –Overtallighet –Helse Kristiansand kommune har Offentlig utlysing av stillinger stopper Problemstillingen utredes videre

Ressursbank Alternativ til stillingsbank Visjon: Ikke overtallighet, men feil kompetanse Tverrfaglig team –HMS, personal, NAV, kompetanse Arbeidsgivernettverket utreder

Tiltak Ressursbank Trygghetsavtale Omstillingssamtale Kompensasjon for reise Utdanningspermisjon Individuelle avtaler Sluttpakke

Problemstillinger Vil planen bidra til å nå målet om gode omstillingsprosesser i Knutepunkt Sørlandet? Sikrer planen i tilstrekkelig grad de ansattes medvirkning i omstillingsprosessene? Er tiltakene i planen relevante og tilstrekkelige? Hvordan bør en ressursbank organiseres? Hvordan bør et prosesstøtteteam organiseres? Bør Knutepunkt Sørlandet arbeide for å etablere en felles stillingsbank?