Elin M. Fjeldbraaten, Bedriftshelsetjenesten, Sørlandet Sykehus HF

Presentasjon om: "Elin M. Fjeldbraaten, Bedriftshelsetjenesten, Sørlandet Sykehus HF"— Utskrift av presentasjonen:

1 Elin M. Fjeldbraaten, Bedriftshelsetjenesten, Sørlandet Sykehus HF
Systematisk, langsiktig og målrettet ledelse for å skape et godt arbeidsmiljø Elin M. Fjeldbraaten, Bedriftshelsetjenesten, Sørlandet Sykehus HF Kristiansand, 9. Nov 2018

2 Bedriftshelsetjenesten ved SSHF
Overordnet fokusområde: Sunne og trygge arbeidsforhold og et godt arbeidsmiljø for alle ansatte i SSHF

3 Forskning på arbeidsmiljø og sykefravær
Datagrunnlag: 40 dybdeintervjuer Spørreskjemaundersøkelse til alle ansatte – koblet opp mot registerdata Kartlegging og oppfølging av 12 enheter over flere år Prosjektmidler fra KLP Periode: Samarbeid med UiA

4 Sykefraværsterskelen
Psykososialt arbeidsmiljø Holdninger Organisatoriske forhold Ledelse Mestring og fagfokus Sykemeldte - kan ikke være i jobb - kan være i jobb? Helseplager - i jobb Friske Illness, sickness, diagnosis, disease Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

5 Hvordan jobber vi der det er utfordringer?
Kartlegger enheter med arbeidsmiljøutfordringer og/eller høyt sykefravær over tid Gruppeintervju med leder, TV, VO og alle/ noen ansatte Medarbeiderundersøkelser, vernerunder etc Sykefraværsstatistikk Utarbeider tiltak sammen med leder og de ansatte – bred medvirkning Evaluerer tiltak og utvikling jevnlig over tid Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

6 Systematisk, langsiktig og målrettet arbeid
Psykososialt arbeidsmiljø og kultur Fag Fysisk arbeidsmiljø Individuelle forhold Ledelse og organisering Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

7 Lurt å gi riktig medisin!
Hva er enhetens styrker? For eksempel: Faglig driv? Mye latter og godt humør? Positive ledertyper i miljøet? Fleksibilitet Hva er enhetens utfordringer? Samarbeidsproblemer? Særlig krevende arbeidsbelastning? Stillesittende arbeid? Organiseringen? Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

8 Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF
Et eksempel på en enhet Utgangspunktet: Ca 13 % sykefravær over tid Utfordrende psykososialt arbeidsmiljø Utslitt leder Dårlig rykte – få søkere Vanskelig å få driften til å fungere pga sykefraværet Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

9 Eksempler på tiltak i en enhet
Kontinuerlig fokus på miljø; mandagsmøter Personaltur som oppstart på prosjektet Strategisk bruk av medarbeiderundersøkelsene Vernerunde Psykososialt arbeidsmiljø og kultur ansettelse av fagsykepleier faglunsjer faggrupper internundervisning faglige samtaler/debrief ift konkrete case Faglig utvikling kollegastøtte fra NAV tydeliggjøre forventninger til ansatte lederstøtte fra Personal og Arbeidsmiljø og ny avdelingsleder organisere vekk frustrasjonspunkter bevisst rekruttering Ledelse og organisering godt planlagte medarbeidersamtaler individuelle avtaler om eget bidrag i arbeidsmiljøet slå ned på uakseptabel atferd følge opp sykemeldte trekantsamtaler ved uoverensstemmelser Individuelle tiltak Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

10 Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF
Et eksempel forts… Nåværende situasjon: 4-6 % sykefravær over tid Medarbeiderundersøkelsen viser tydelig bedring på nærmest alle punkter Godt psykososialt arbeidsmiljø Driften fungerer svært godt Mange søkere til posten Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF

11 Hva virker? Langsiktig, målrettet og systematisk ledelse
Ansvar Relevante risikovurderinger – bred medvirkning Fokus på de riktige tingene – kontinuerlig Psykososialt, organisatorisk og faglig arbeidsmiljø Trivsel Tørre å ta tak i de vanskelige sakene og situasjonene - Tydelighet Tålmodighet  Det handler om LEDELSE Elin M. Fjeldbraaten, Organisasjonsavdelingen, SSHF