Leverandørmøter - EPJ Én til én-møte - april 2016.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styrenes ansvar – utfordringer og utviklingstrekk
Advertisements

Pleie- og omsorgsmeldinger i Helse Sør-Øst i 2011 Evalueringskonferanse ELIN-k Gardermoen 15. februar 2011 Kjell Arne Grøtting.
Seniorrådgiver Katrine Rese Shadidi, Forskningsrådet
Teknisk løsning for kvalitetsregistre Regional kvalitetsregisterkonferanse 18. juni 2010 Knut Hellwege Spesialrådgiver IKT Helse Sør-Øst RHF
Revisjon av FoU-policy for høgskolene Problemstillinger – plan for arbeidet Januar 2013.
Gode velferdstjenester i fremtiden NHO, 28. november 2013 Kristin Vinje.
Finansbyråd Kristin Vinje, 4. juni 2013
Strategisk ledelse og IKT
Innovative offentlige anskaffelser
Innovative anskaffelser som drivkraft til næringsutvikling
Foto: Jo Michael Nasjonalt program for leverandørutvikling Leverandørutvikling – kommunen som aktiv aktør - Innovative anskaffelser som drivkraft til kommuneutvikling.
PLO-meldinger v1.6 Planer fra RHF SamUT
Line Richardsen Fagleder KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren
NTP og RTP – grensesnitt og samspill Fylkesordførernes/- rådsledernes sommermøte 2011 Vest-Agder, Kristiansand 8/8 Jan Fredrik Lund, leder NTP-sekretariatet.
Felles anskaffelse av LMS
Avd. direktør Joar Nybo, Kunnskapsdepartementet
UFD Kompetanse for utvikling Strategi for kompetanseutvikling i grunn- opplæringen St.meld 30 ( ): 2-3 mrd. - Aktørene: skoleeier/KS,
Brukerforum Vigdis Heimly, SSP, strategi Av Vigdis Heimly.
Saksliste Brukerforum Status for SSP 2006, Vigdis Heimly, KITH (15 min) IHE og forholdet til Standardiseringsarbeidet, Aslak Aslaksen, Helse.
Hva skal prioriteres på helseområdet nå?
Hvordan kan Utenriksdepartementet støtte norsk næringsliv ?
Regional transportplan Agder
Haugalandet Regional strategiutvikling Prosjektmøte Innspill til samtalen senseNet® Stedsutvikling er et interaktivt strategi- og.
© 2006 IBM Corporation Global åpenhet og samarbeid er framtidens business Morten Andreas Meyer – IBM.
Ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler Kort om mandatet og gruppens arbeid Torbjørn Hægeland 14. mai 2014.
1 Innovasjon og regional utvikling. - Den regionale dimensjonen i innovasjonspolitikken. Statssekretær Frank Jenssen. KNUS 2003, Oslo 29. oktober 2003.
Nasjonalt meldingsløft – status pr november -08
Hva nå? Tanker om HiTs fremtid Styreseminar 25. september 2014 Kristian Bogen Rektor Høgskolen i Telemark.
Samspill mellom akademia og næringsliv - Utfordringer og virkemidler.
1 Statsråd Åslaug Haga Osloregionens rådsmøte 30.mai 2006 Regjeringen vil bidra til å styrke Osloregionens kvaliteter og fortrinn.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
PSG januar 2015: Torleiv O. Momrak, fung. prosjektleder, (Aust-Agder fylkeskommune)
Regjeringens satsing på innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren Møte HOD og NHD, 26. januar 2007 Hans Petter Aarseth Sosial- og helsedirektoratet.
1 Alarmer til demente personer Pilotprosjekt Nasjonalt program for leverandørutvikling Dialogkonferanse 11 jan 2011 Bergen Spes rådgiver Per Waardal USHT.
Nytt MATprogram (2006 – 11) i Forskningsrådet Fokus på næringsutvikling og innovasjon innenfor: Fiskeri- og jordbruksbasert matproduksjon og foredlings-
Kommunal- og regionalminister Erna Solberg ”Norsk velferd på ny måte
Hvordan kan regionalt nivå bidra til verdiskaping og regional utvikling? Hva er ambisjonene for neste regionalmelding? Kommunal- og regionalminister Erna.
Nasjonalt meldingsløft Seniorrådgiver Ellen Strålberg.
v/seniorrådgiver Asbjørn Haugsbø
Regjeringens regionaliseringspolitikk Regionalisering av næringspolitikken utviklingsaktører og virkemidler Kommunal- og regionalminister Erna Solbergs.
Hvordan helseforetakene kan bidra til å følge opp regjeringens satsing på innovasjon og næringsutvikling i helsesektoren Helse- og omsorgsdepartementet.
Strategiplan for kulturnæringer og kulturbaserte næringer Oppland Festivalkonferanse
Norsk næringspolitikk – mer enn en langdryg diskusjon om verktøykasser? Karen Helene Ulltveit-Moe Universitetet i Oslo ___________________ Den nordiske.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
Regionale konferanser - Utvikling av virkemidler for regional FoU og innovasjon (VRI)
Vestfolds arbeid med EU-programmer Østlandssamarbeidet tirsdag 24. mai 2011 Thomas Slagsvold, EU-koordinator Vestfold
1 Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog Dialogkonferanse AtB, 30. nov 2015.
Strategisk Næringsplan Knutepunkt Sørlandet 1. Bakgrunn Målet er å utvikle kommunene og sikre innbyggerne i regionen et så godt og effektivt tjenestetilbud.
Østlandssamarbeidet Orientering v/Ann Irene Sæternes.
Rekommunalisering eller en entreprise?
Hvordan styrke bestillerkompetansen
Senter for læring og utdanning
Ny ordning for Utviklingssentrene
Rapportering fra porteføljekontakter til nasjonalt porteføljekontor i 2017 Revidert januar 2017.
Top 10 IT Issues Årsplan USIT IT-direktør Lars Oftedal
Konkurranseeksponering og brukeren i fokus
Top 10 IT Issues Strategisk retning IT-direktør Lars Oftedal
Skatemøte Difi/prosjektledelsen v/ Vidar Holmane
Anskaffelser med fokus på Innovasjon Strategisk forankring
Brukerutvalget 2018 Styrearbeid og roller.
Rapportering fra porteføljekontakter til nasjonalt porteføljekontor i 2017 Revidert januar 2017.
Utskrift av presentasjonen:

Leverandørmøter - EPJ Én til én-møte - april 2016

1. Innledning Presentasjon av deltagere 2. Leverandørene gir sin refleksjon etter møtene 10. mars og 13. april. 3. Leverandørene gir sine innspill på hvordan de kan og ønsker å bidra til En felles arena som ivaretar brukervennlige løsninger Verdiskaping til kundene Balansering mellom behov i brukermassen og myndighetskrav Prioritering Standardisering Kvalitet og presisjon på leveranser Annen aktivitet leverandørene mener er viktig 4. Spørsmål og svar rundt prosjekter i porteføljen f.eks e-resept og meldinger 5. Orientering fra prosjekter, drift og forvaltning Samarbeidsavtalen - Info og diskusjon Test miljø – hvordan samarbeide? Nasjonale prosjekter som krever EPJ-utvikling E-helse – FIA og Velferdsteknologi HDIR – NPR 6. Oppsummering og avslutning Vi deler noen tanker for veien videre og samarbeidet Status fra leverandørene (QuestBack) Nytt møte i mai - oppfølging Agenda 2

Formål for nasjonal koordinering av EPJ-leverandører  Bidra til økt styring og gjennomføringsevne av prosjekter i den nasjonale porteføljen som har avhengigheter inn mot EPJ-leverandører  Sikre god forvaltning av løsninger som allerede er satt i produksjon Gjennom å Sikre at prioritering i nasjonal portefølje er kjent for leverandørene Bidra til at EPJ-leverandører prioriterer i samsvar med sektorens prioritering Bidra til at leverandørene gjennomfører sine leveranser i henhold til planer Sikre effektiv samhandling mellom virksomhetene og EPJ-leverandørene 3

4 Forventninger til Direktoratets rolle i innovasjon og næringsutvikling Hovedmål og prioriteringer for 2016 : Direktoratet for e-helse skal bidra til at den nasjonale utviklingen av e-helse danner grunnlag for nyskaping, bedre tjenester og næringsutvikling, jf. forsknings og innovasjonsstrategien HelseOmsorg 21 og tilhørende handlingsplan. HOVEDMÅL 4: Bedre gjennomføringsevne og nasjonal styring av e-helse : Sterkere nasjonal styring med felles mål og koordinert gjennomføring skal bidra til en forutsigbar utvikling av e-helse for både helse- og omsorgstjenesten og leverandørene. Statsbudsjettet Kap. 701 Direktoratet for e-helse - tildelingsbrev:

5 Noen utfordringer knyttet til dagens situasjon Direktoratet for E-helse Sektoren Leverandører Mangel på samspill mellom sektor og leverandørmarked gjør at vi hverken utnytter offentlige eller private ressurser godt nok Mangel på samspill mellom sektor og leverandørmarked gjør at gjennomføringskraften og måloppnåelsen i sektoren ikke står i samsvar med politiske ambisjoner og mål Hittil - mangel på kompetanse, kapasitet og mandat til å koordinere sektorens bruk av markedet Uklarhet rundt hva som skal løses i offentlig regi og hvor markedet skal slippes til For oppstykket og fragmentert portefølje/bestillingsside Særnorske krav og lover som medfører en del tilpasninger som ikke kan gjenbrukes i/fra et internasjonalt marked Manglende langsiktighet og konsistens i innretning og virkemiddelbruk i interaksjon med markedet Bruken av virkemidler for å stimulere utvikling i EPJ-systemer har hittil variert mye Ingen av dagens norske og nordiske EPJ-leverandører tilbyr funksjonalitet på linje med de ledende systemene internasjonalt Særnorske krav og lover medfører tilpasningskostnader som ofte blir for store til at internasjonale leverandører vil gå inn i det norske markedet Begrenset konkurranse mellom EPJ-leverandørene og store byttekostnader gir svak forhandlingsposisjon Begrenset kapasitet hos EPJ-leverandørene for nyutvikling Få robuste bestillermiljøer og mange steder manglende bestillerkompetanse Manglende nasjonal koordinering og samarbeid i bruk av markedet Utfordringer sett fra: Kilder: Gartner survey of EHR suppliers and systems in the Norwegian market (2014) IKT utfordringsbilde i helse- og omsorgssektoren (2014) De regionale helseforetakenes felles IKT-strategi - Felles satsningsområder og tiltak - Nasjonal IKTs strategiplan for Møte med Abelia, IKT-Norge, Oslo MedTech og Innovasjon Norge

Dialog med leverandørmarkedet for det korte perspektivet er påbegynt. I parallell arbeides det med en langsiktig strategi.

EPJ-leverandørmøter: NUFA: NUIT: Nasjonalt e-helsestyre: (14.april) 7 Nyttige lenker: