Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertThea Enger Endret for 9 år siden
1
Helhetlig tjenestetilbud for barn og unge med sammensatte funksjonshemminger -Administrativ ansvarsgruppemodell i Kvæfjord kommune
2
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Kort historikk Mange innbyggere med behov for tverrfaglige og tverretatlige tjenester Endringer i Kommuneloven, særlovene forsvant, rammelovene innholdt innhold og rettigheter, mens fokus på organisering og instrukser ble borte Varierende oppmøte på ansvarsgruppemøter; mange opplevde oppmøte som frivillig, ikke som en innkalling
3
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Førte til opprettelse av ansvarsgruppemodellen: –Rundskriv 4/ 2001: Om bruk av ansvarsgrupper som arbeidsform –Rundskriv 6/ 2003: om bruk av ansvarsgrupper som arbeidsform og endringer i etablert ordning –Tid for ny revidering nå
4
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Prinsipp Framstå som en enhetlig kommune utad i forhold til eksterne samarbeidsparter Etatsjefene gir ”sine” ansatte fullmakt til å innkalle på tvers av etatsgrensene når de er oppnevnt som koordinatorer
5
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Prinsipp forts: Fokus på organisasjonsteori: FagForvaltning System/ organisasjon
6
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 SAMI-prinsippet S- samtidighet A- autoritet M- makt I- innflytelse
7
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Ansvarsgruppe- to nivå Overordnet strategisk nivå med Ansvarsgruppe administrativt nivå Ansvarsgruppe tiltaksnivå
8
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Ansvarsgruppemodellen Strategisk nivå lokalpolitisk organ sentrale føringer Administrativt nivå Operativt nivå Adm. Sjef/ KO-sjef HO-sjef Driftsenheter/ tjenester/ tiltak Ansvarsgruppe Adm. nivå Ansvarsgruppe tiltaksnivå
9
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Formål Å etablere et apparat for formålstjenlig og funksjonell bistand eller hjelp i en tidligst mulig fase og på et lavest mulig nivå
10
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Virkemidler Koordinert innsats på tvers av avdelingsgrenser og mellom ulike nivåer i organisasjonen, basert på aktiv bruk av gjeldende delegeringsregler. Samordner kommunal innsats, eller kontakt med faginstanser utenfor kommunen; i forhold til nav, spesialisthelsetjenesten, fylkeskommunale etater
11
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Når På klart definerte saksområder der behovet for en koordinert innsats på tvers av ordinære administrative rammer er særlig framtredende
12
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Ansvarsgruppe administrativt nivå Vurdere behov ut ifra innmeldte saker Oppretter ansvarsgruppe tiltaksnivå Kan også fungere som tiltaksgruppe i forhold til saker av prinsipiell art Får tilbakemelding fra ansvarsgruppene på tiltaksnivå når ting ikke fungere som forventet Organiserer koordinatorsamlinger 2 ganger årlig for alle medlemmer i ansvarsgrupper tiltaksnivå
13
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Ansvarsgruppe tiltaksnivå Hvem: bruker, evt foresatte, de som direkte gir tjenester til bruker ( fra skole, helse- og omsorg, PPT, barnevern, helsestasjon…) Hva: utarbeider individuelle planer/ tiltaksplaner, samordner tiltak, fordeler oppfølgingsansvar, kontrollerer at målene nåes, eller justerer målene og tiltakene
14
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Koordinators rolle Innkalle til og lede møter i ansvarsgruppe tiltaksnivå Sørge for at arbeidet evalueres Sørge for at referat skrives og legges i profil Rapportere til sekretær for adm ansvarsgruppe Kontakte adm ansv ved sekretær når arbeidet ikke går som planlagt
15
Samhandlingskonferansen 25.- 26.5.2010 Om individuell plan Individuell plan er ikke en forutsetning for opprettelse av ansvarsgruppe
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.