Næringshagen I Hardanger AS Eit utviklingsselskap for næringslivet i Hardanger er under etablering: Næringshagen i Hardanger AS Søknad om opptak som næringshage vart sendt 11. januar 2015 til SIVA Prosjektleiar: Kvam Næringsråd, ved Torleiv Ljones Rådgjevar: Bjørn Christensen

Næringshagen I Hardanger AS Målsetting Hardanger Næringshage AS skal vera ein samlande næringsutviklingsaktør for heile Hardanger-regionen som skapar fleire arbeidsplassar i Hardanger. Skapa optimisme og vekst - det innovative Hardanger! Skal auka samhandlinga i næringslivet - nettverk Arbeid med målbedrifter med vekstpotensiale Arbeid med å legge tilrette for gründeraktivitet/inkubator Arbeid med kompetanseutvikling for næringslivet

Næringshagen i Hardanger AS Korleis er så situasjonen I Hardanger i no? (SWOT-ANALYSE) Sterke sider ved næringslivet I Hardanger: Gode framtidsutsikter for smelteverksindustrien Energiproduksjon. Reiselivet Godt mikroklima for frukt- og bærdyrking. Namnet Hardanger blir assosiert med kvalitet på mange område. Stabil arbeidskraft med god arbeidsmoral og kompetanse. 2 regionsenter (Odda og Norheimsund) med særleg vekstpotensiale Hardangerfjorden – kvalitet som fiskeoppdrettsmiljø. Godt oppvekst- og bumiljø. Nærleik til Bergens-regionen

Næringshagen i Hardanger AS Svake sider ved næringslivet I Hardanger. Assymetrisk næringsutvikling I Hordaland Vekst på kysten og stagnasjon i dei indre deler. Manglande gründerkultur Litt for trauste – låg risikovilje Svak politisk representasjon i Hordaland Fylkeskommune Dårlege vegar – Hardangerfjorden deler Hardanger. - Frekvens på ferjer. Manglande styrke på organisering av næringslivet. Lite samarbeid mellom bygdelag. Skadeleg rivalisering. Ikkje samlande mediadekning. (3 lokalaviser med eigne revir) Svak førstelinjeteneste for gründerbedrifter. Mangel på SIVA-næringshage – gründermiljø.

Næringshagen i Hardanger AS Muligheiter Hardangerbrua Jondalstunnelen Avdemping på kysten gjer det lettare å rekruttera arbeidfolk. Naturgjevne ressursar – og fagleg kompetanse Energi Hagebruk Natur – reiseliv – heilårsturisme. Hardangerfjorden – oppdrett Dugnadsånd Kulturbasert næringsutvikling Kortreist matproduksjon Nærleik til Bergensregionen

Næringshagen i Hardanger AS TRUSLAR Generell utvikling med sentralisering mot dei store byane Sentralisering av offentlege arbeidsplassar (politi , skatt, m.m.) Arbeidspendling til Nordsjøen, Voss og Bergen. Manglande arbeidsplassar for høgt utdanna. Låg urbanitet - mangel på kafear og møteplassar Handels- og servicelekkasje til Voss, Bergen og Internett. Bundne til gamle tradisjonar. Konklusjon på SWOT-analysen: Hardanger treng ein regional næringshage som er med i SIVA sitt nasjonale næringshageprogram!

Næringshagen i Hardanger AS Administrasjon – dagleg leiing: Dagleg leiar skal ha god kompetanse på desse områda: Etableringarrettleiing. Forretningsutvikling Finansiering. Kontakt med offentlege organ - stønadsordningar Innleige av tenester og bruk av spesialkompetanse: Frå Innovasjon Norge og SIVA Frå lokalt kompetansemiljø Frå samarbeidande næringshagar Frå medlemsbedrifter

Næringshagen i Hardanger AS Lokalisering – ledig kapasitet I Kvam: Hovudkontor: 2. etg. Kvam Fruktlager, Øystese. Her er det no etablert 10 bedrifter med ca 25 tilsette. Studiesenteret til Stiftinga Høgskulen I Hardanger ligg også her. Bygget blir no modernisert der inngang, toalett m.m. får universell utforming. 5 nye kontor klar mai 2015. Berre nokre få av desse er ledige for eksterne leigetakarar. Kvammabygg har kontorbygg med 6 – 7 ledige kontor som ligg 50 meter frå Kvam Fruktlager og kan gje plass for etableringar i tilknyting til hovudkontoret. Nodestatus? Hardanger Brygge i Norheimsund er eit kontormiljø med 5- 6 bedrifter og 10 - 15 tilsette. 6 – 10 ledige kontor. Kan tilknytast Hardanger Næringshage som node.

Næringshagen i Hardanger AS ORGANISERING: Hardanger Næringshage AS med aksjonærar frå Sparebanken Vest kr 150.000 Kvam Næringsråd kr 50.000 NLTH (avløysarlag) kr 50.000 Kvam Fruktlager kr 50.000 SIVA kr 150.000 Jondal Stål kr 50.000 Brakanes eigedom kr 50.000 Til saman kr 550.000 Dei 4 siste på lista har ikkje bekrefta. Dagleg leiar i full stilling

Næringshagen i Hardanger AS 2 typar tilknyting til næringshagen: Medlemsbedrifter Store bedrifter har eit samfunnsansvar for å bidra til utvikling, dette kan dei bidra til gjennom ein avtale om å vere medlem i NH Dei får tilgang til kompetanseheving / kurs og nettverksaktivitetar og profilering Målbedrifter Etablerte bedrifter med vekstpotensial som treng tenester og rådgiving Viktigaste målgruppa for NH og dei som vil få flest tenester Næringshagen i Hardanger skal ha merksemd på dei tenestene som næringslivet etterspør ved å nytte nettverket til å finne kompetanse eller påverke utvikling av slik kompetanse Regionalt samarbeid er viktig for større vekst!

Næringshagen i Hardanger AS Medlemsbedrifter 1 - 13 Kvam Kraftverk 919 18 093 arne.tillung@kvam-kraftverk.no Arne Tillung Kvam 10 000 Energi Sparebanken Vest 56 55 07 21 tom.rasmussen@spv.no Tom Rasmussen Finans NLT Hordaland 415 91 490 gjermund@avloysing.no Gjermund Stuve 30 000 Service GBS 913 04 270 bjorn@gbs-entreprenor.no Bjørn Øyri Bygg ØMV 901 20 128 leif@omv.no Leif Gjerde Kleppe Møbelv. 913 53 671 firmapost@kleppebord.no Jakob Sandven Industri Kjosås Maskin 959 51 619 aif@kjosasmaskin.no Arne Isak Flatabø H V Museum 416 79 533 post@fartoyvern.no Anne Marie Øvrevik Kultur Vekstra 909 97 946 hardanger@vekstra.no Torgrim Ålvik Kvam Næringsråd 913 47 997 knr@kvamnet.no Torleiv Ljones Norhand Industri 991 52 288 sveinung.kvalvik@norhand.no Sveinung Kvalvik Handel Storeholmen 913 27 067 firmapost@storeholmen.no Steinar Langenes

Næringshagen i Hardanger Medlemsbedrifter 14 – 25 Nøring 902 06 019 Post@noring-ans.no Sigrun Løkken Kvam 10 000 Industri Green Salar 489 94 260 pdi@greensalar P. Didriksen/O.F.Skulstad Havbruk Hardangerbadet 911 39 166 martin.vik@politikk.kvam.no Martin Vik Service Riss Grafisk formgjeving 466 30 933 styrk@rissgrafisk.no Styrk Andersen Kvam Fruktlager 465 04 448 kfruktla@online.no Per Morten Storholm Landbruk Hardanger Økonomiservice 411 27 027 ragnar@hardanger1.no Ragnar Sæbø Eidfjord Eidfjord Aktiv AS 902 76 395 eidfjordaktiv@gmail.com Hans Olav Lægreid Reiseliv OKAPI 975 34 817 gunvall@okapi.no Gunvall Medhus Kjærtveit Camping 908 46 254 ithorset@gmail.comKjærtvei Lars Inge Thorset 5 000 Jondal Stål 957 07 721 egil@jondalstaal.no Egil Hammersland Jondal 15 000 Fonna Glacier Ski Resort 926 64 894 post@visitfonna.no Andreas Skogset Brakanes Hotel 926 87 100 pop@popholding.no Per Ove Pedersen Ulvik 20 000 Hardangerfjord Hotell 909 86 419 terje@bhghardanger.no Terje Hansen 320 000

Næringshagen i Hardanger AS MÅLBEDRIFTER GBS Bjørn Øyri Kvam 10 000 Bygg Green Salar O.F.Skulstad Havbruk Nøring Sigrun Løkken Industri Jondal Stål Egil Hammersland Jondal 15 000 Storeholmen Steinar Langenes Eidfjord Aktiv AS Hans Olav Lægreid Eidfjord Reiseliv Kjærtveit Camping Lars Inge Thorset 5 000 NLT Hordaland Gjermund Stuve 30 000 Service ØMV Leif Gjerde Vekstra Torgrim Ålvik Hardangerbadet Martin Vik Riss Grafisk formgjeving Styrk Andersen Hardanger Økonomiservice Ragnar Sæbø OKAPI Gunvall Medhus

Næringshagen i Hardanger AS Aktivitetar for mål-og medlemsbedrifter Målbedrifter med vekstpotensiale Rådgiving av vekstbedrifter Finansielle løysingar Kompetanseutvikling/Kurs Gründeraktivitet /inkubator Nye verksemder/Knopskyting Nettverksutvikling Bygge nettverk mellom bedrifter for felles utvikling For utarbeiding av store anbod Ny marknad /eksport Profilering Medlemsbedrifter Rådgiving / Sal av tenester Henvisningskompetanse Etablerarrettleiing i samarbeid med kommunar Vegvisar til kommune, fylke, stat HMS – NAV – Arbeidstilsyn Innovasjon Norge Skattefunn mfl Bindeledd mot Bergensregionen Samarbeid med Næringsorganisasjonane Samarbeid med Stiftinga Høgskulen i Hardanger Tilgang til kontorlokale Gründerlokaler Utvikling Adm tenester Tekniske tenester Lokaliteter

Næringshagen i Hardanger AS Bedriftene spør: “What’s in it for me? Forretningsutvikling, bedriftsrådgjeving. Marknadsplanlegging Prosjektutforming Organisering Kostnadseffektiv hjelp ved søknad om innovasjonsmidlar, (SkatteFUNN, næringsfond, statlege støtteordningar. Søknader om finansiering i bankar m.m. Nettverksbygging Bransjevis Fleirfagleg

Næringshagen i Hardanger AS PRIORITERTE ARBEIDSOPPGÅVER: Etablerte bedrifter med vekstpotensiale = målbedrifter. Rådgjeving – konsulentbistand. Kompetanseutvikling/Kurs Kartleggja behov hos medlems/målbedrifter Aktiv bruk av Høgskulen I Hardanger sine lokalitetar med audio- visuelle hjelpemiddel. Tilby kommunane hjelp innan førstelinjetenester. Etablerartenester som er lovpålagt kommunane Kontorhjelp / nettverk /mentor til gründerpersonar.

Næringshagen i Hardanger AS Døme på satsingområde for nettverk: Bygge nettverk mellom bedrifter for felles utvikling Nettverksmøte / morgonmøter Studiereiser For utarbeiding av store anbod Komplementære bedrifter samarbeider Ny marknad /eksport Arbeid mot ulike marked Marknadsføring mot ulike segment

Næringshagen i Hardanger AS Døme på satsingområde for landbruk og vidareforedling av lokale råvarer: Mange etablerte små bedrifter har vekstpotensial Utvikling i nettverk – (kvar enkelt for liten) Kompetanseutvikling Auka frukt og bærdyrking Etablera formalisert samarbeid mellom Hjeltnes, Bioforsk og fruktlagera. Nytte Dyrk Smart modellen til utvida samarbeid – potensiale i heile Hardanger. Nye sortar kan gje auka dyrking av bingebær og jordbær. Kortreist mat og vidareforedling. Samarbeid regionalt; Bondens marked, NH på Voss mfl Profesjonalisering - volum, logistikk og marknadsføring

Næringshagen i Hardanger AS Andre satsingsområde: Medlemsbedriftene må sjølve peika ut satsingsområde, og ut frå samansetting er desse sansynlege: Utvikling av kompetanse på bruk av internet og sosiale media. Samarbeidsgrupper innan entreprenørveksemd. Marknadsføring av reiselivet Kulturbasert næringsutvikling. Hardanger som rekreasjon og rehabliteringsarena. Ei oppdrettsnæring med miljøfokus – landbasert oppdrett. Vidareforedling av laks.

Næringshagen i Hardanger AS Døme på særlege satsingområde for kompetanse Kunnskaputvikling Kurs Seminar Studiereiser Tema: Lokalsamfunnsutvikling Ny marknad Produktutvikling Synergi mellom eksisterande bedrifter  Spinoffs FoU – finansieringsordningar Skape vekst Bedriftsutvikling og samfunnsutvikling

Næringshagen i Hardanger AS Undervisning på høgskulenivå med audiovisuelt utstyr blir ein integrert del av næringshagen. Studiesenteret er ei avdeling i Stiftinga Høgskulen i Hardanger Her er bilete frå Kvam Fruktlager.

Næringshagen i Hardanger AS Finansiering: Fylkeskommunen minimum 300.000 pr år i 10 år. SIVA minimum 600.000 pr år i 10 år. Lokale midler minimum 300.000 pr år Tilskot frå/sal av tenester til kommunar, medlemsbedrifter, målbedrifter Mogeleg å få ekstra midler frå SIVA for nodar tal kommunar  Robust miljø Ut over programmaktivitetar kan NH ha inntekter frå prosjekt mm

Næringshagen i Hardanger AS Framdrift 2015: 11. januar 2015: Levering av søknad til SIVA Vår/sommar 2015. Vurdering og svar frå SIVA er klart. Medlems-/målbedrifter utpeikar satsingsområde Sep/okt 2015: Oppstart av selskapet med konstituerande generalforsamling under føresetnad av godkjenning i SIVA. Utlysing av stilling som dagleg leiar. 1. november 2015. Oppstart av næringshagen