Mulige dypdykk og særtemaer; Barnevern, utvidet datasett/BLD-basen Ressurskrevende brukere, kostnader, indikatorer fra pilotnettverk Kartlegge ansikt til.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
12.Studienreise nach Finnland,
Advertisements

v/Trine Aakermann faglig leder Dysleksi Norge
Skoledag Finnmark KS tilbud gjennom EffektiviseringsNettverkene Jens-Edvard Grenersen Rådgiver KS Nord-Norge Alta
Litt mer om PRIMTALL.
U TDANNING OG FORSKNING AV BETYDNING FOR SAMHANDLINGSREFORMEN Marianne Hedlund, dekan ved Helse- og sosialfag, HiT.
Grafisk design Visuell kommunikasjon
Teknologi for et bedre samfunn 1 Asbjørn Følstad, SINTEF Det Digitale Trøndelag (DDT) Brukervennlig digitalisering av offentlig sektor.
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Kommunen og samhandling - utfordringer
1 Arbeidssted, bruk av fasiliteter og - mengde 5.
Møre og Romsdal. 2 Ligger det et bedehus eller et kristelig forsamlingshus (ikke kirke) i nærheten av der du bor? (n=502) i prosent.
1 Hvilke krav må stilles til verktøy for helhetlig styring i kommuner? Norsk Rådmannsforum, Oslo Ove Monsen, adm.dir. 2.1Roar StrandMisfornøydMindre.
1 Trykte vedlegg: Utvidede kommentarer per april Ingress: Saken presenterer resultater per april Forslag til vedtak: 1.Styret er bekymret for.
NØKKELTALL Sør 6 KOSTRA systematiserer kommunenes rapportering til Statistisk sentralbyrå i tre typer indikatorer og nøkkeltall:   Kommunenes prioritering.
Anne-Kari Bratten, administrerende direktør i
Samhandlingsreformen Utfordringer for Troms-kommunene-
Kapittel 14 Simulering.
HTV konferanse Program: –Status samhandlingsreformen – sett fra KS’ perspektiv” v/Therese Sivertsen er rådgiver i KS Helsesatsing region vest.
Statsbudsjettet 2010 Noen kommentarer om Østfoldkommunenes situasjon Utviklingen i frie inntekter Videre arbeid med inntektssystemet Fordelingen av skjønnsmidlene.
IPLOS –sammenstilling av ferske indikatorer for kommunene og hva betyr disse for egen tjeneste/omsorgstrapp, ressursbruk etc. v/Geir Halstensen, KS.
Regionale seminarer om økonomiske virkemidler i samhandlingsreformen og styringsdata Direktør Gudrun Haabeth Grindaker, KS.
Møte med bydelseldrerådene Onsdag 30.oktober 2013
Oslo kommune – Helse- og velferdsetatenprosjektnummer /2010 Brukerundersøkelse i hjemmetjenesten 2010 Grafikkrapport - praktisk bistand Leverandør.
Hverdagsrehabilitering
P-MP modeller. LOG530 Distribusjonsplanlegging 2 2 Det skal opprettes p fasiliteter (lager) for å betjene en gitt mengde kunder. Kundenodene er også potensielle.
P-CP modeller. LOG530 Distribusjonsplanlegging 2 2 Det skal opprettes p fasiliteter for å betjene en gitt mengde kunder. Kundenodene er også potensielle.
SNOMED-workshop, dag 2 Jostein Ven, rådgiver, KITH,
IndikatorerÅr 2010Kommentar Sosialhjelpsmottakere (totalt)2029Ant. klienter varierer fra mnd til mnd Antall deltakere på KVP (totalt)150 Sosialhjelpsmottakere.
… et selvstendig liv… Helge Eide, KS, SAFO konferanse Gardermoen 22. januar 2010.
Malverk intern produktopplæring
Statens senter for arkiv, bibliotek og museum Evaluering av fagbibliotek Torill Redse seniorrådgiver ABM-utvikling.
1 BM-dagen 29.okt BM1 Fysisk miljøplanlegging Studieprogram for Bygg- og miljøteknikk Meny Prosjektoppgaven Arealbruk og befolkning Transport og.
Eiendomsmeglerbransjens boligprisstatistikk Februar 2011 Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendomsmeglerforetakenes Forening ECON Poyry og FINN.
Rådmann i Modum kommune
Kostratall for tjenester Overhalla kommune Av seniorrådgiver Helge Holthe Kristiansund
NM i prototyping - Yggdrasil 2014
1 Handlingsprogram Rådmannens forslag november
…når resultater betyr noe
Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler
Hvor kan vi søke midler? Hvordan sette opp en søknad?
Bruk av IKT i helse- og omsorgstjenesten i kommunene – Stavern 3. september 2007 Bruk av IKT i hjemmebaserte tjenester. Elektronisk samhandling med sykehuset?
Søndre Innherred Revisjonsdistrikt FROSTATING Sammenligninger mellom kommunene: Eldreomsorg, barnehager og grunnskoler Basert på tall fra KOSTRA
Økonomi og pengestrømmer i idretten
Virksomhetsrapport August Innhold 1. Oppsummering 2. Hovedmål 3. Pasient 5. Aktivitet 4. Bemanning 6. Økonomi 7. Klinikker 2.
Prosjektleder Inger Svendsrud
1700 indikatorer i KOSTRA på å tvers av alle tjenester, lett å gå vill
Steigen kommune KOSTRA tall mm. for pleie og omsorg
Dagligbankundersøkelsen Fakta Dagligbankundersøkelsen intervju Befolkning 15 år + TNS Gallup Ansvarlig for grafene Bente Pettersen Roar.
Økoprofil - en miljøvurderingsmetode
K R I S T I A N S A N D K O M M U N E Kan finansierings- systemer brukes for å bedre produktivitet? Om ISF I Kristiansand.
Barnevernet i Norge – et oversiktsbilde
Oslo kommune Helse- og velferdsetaten Kristin Sofie Waldum Helsesøsterkongress Effektiviseringsnettverk helsestasjons- og skolehelsetjenesten.
Sette virksomhetsledere i stand til å utøve resultatansvar og lykkes Et opplegg vi hadde i tidligere Robek-nettverk, ikke justert pt. Er egentlig lagd.
Barnevernet i Norge - fakta og utfordringer Nina Hjertø Ingebrigtsen, KS tlf: / Anne Jensen, KS
28. april 2007 Tillitsmannskonferansen 2007 Utfordringer knyttet til medlemsøkning, inntekter og ”faste kostnader”
Dagligbankundersøkelsen Fakta Dagligbankundersøkelsen intervju Befolkning 15 år + TNS Gallup Forfatter Bente Pettersen Roar Thorvaldsen.
KS Effektiviseringsnettverk, rådmannssamling
© Bergen kommune Hva er god eldreomsorg? Bjørn-Frode Schjelderup Fraksjonsleder helse og sosialkomiteen (H) Bergen kommune 15. Mai 2007/Radison SAS Royal.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
PRESENTASJON strategiseminar
Hverdagsrehabilitering – lengst mulig I eget liv i eget hjem Åse Bente Mikkelborg.
Arbeidsgruppe KOSTRA IPLOS/KOSTRA Indikatorbehov.
09: Hvordan styre på kvalitet i pleie- og omsorgstjenesten? Gjennomgang av eksisterende kvalitetsindikatorer og fremtidige indikatorer. Refleksjoner.
Nettverk: Scandic-Easy
Hverdagsrehabilitering
Hverdagsrehabilitering
Konklusjoner og oppsummering
Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Paul Chaffey Bø, 13. oktober 2017.
HELSE- OG SOSIALETATEN
Undervisning og barnehage
Utskrift av presentasjonen:

Mulige dypdykk og særtemaer; Barnevern, utvidet datasett/BLD-basen Ressurskrevende brukere, kostnader, indikatorer fra pilotnettverk Kartlegge ansikt til ansikt tid i hjemmetjenesten? Forebygging, tidliginnsats og rehabilitering – Hverdagsrehabilitering, kost/nytte, komme i gang – Friskere unge eldre, utsette tjenestebehov – Forebygge lårhalsbrudd, kost/nytte, tiltak som virker, frivilling hjemmebesøk osv Spesialundervisning grunnskole og tidliginnsats Folkehelse, handlingsrom kommune, hva virker osv Andre temaer som dere kan se er relevante?

Ønsker om Dypdykk SULA: Hvor går pengene i Sula? ATA-tid, se på verktøyet IPLOS- om kvaliteten er god nok BØ: Bruker vi nok penger innen helsestasjon og hjemmetjenestene og spesialundervisning (bedre dialog med PPT og skole om omfordeling av midler. (Bø) ATA-tid, verktøyet «Fryd», hvor bruker vi timene? Årsverk barnevern LEIRFJORD: ATA-tid – behov for omorganisering – omsorgstrappa Spesialundervisning Bare 3 av dere var tilstede og mente noe Mer om Fryd her/nå, kartlegge frem til siste samling?

Fryd; 5% forbedringer om lag 22 mill for alle dere samlet, eller vedtakstimer Kan brukes til; – Gi tjenester til flere brukere eller flere timer til eksisterende brukere? – Omdisponere til andre tjenester? Forutsetter at årsverk tas ut av hjemmetjenesten – med krav om produksjon av gitt nivå vedtakstimer Styring; Hvorfor er det helt sentralt å ha innsikt i egen ATA-tid – Andel ATA-tid i %??

Nøtter- øyBøSulaSnillfjordVerranLeirfjordSørreisa Antall mottakere 67 år Antall mottakere 80 år Antall mottakere totalt Sum vedtakstimer 67 år Anslag kostnader vedtakstimer 67 år + mill. kroner 49,310,542,20,511,37,98,4 Anslag netto innsparing vedtakstimer årlig; 5% % % Hva tror dere er mulig?

Hva er FRYD? FRYD viser: Hvordan tiden fordeles mellom de ulike aktivitetene i hjemmetjenesten Hvordan fordelingen er mellom direkte brukertid og indirekte brukertid. Verktøyet viser også hvilke type aktiviteter den indirekte tiden brukes på; møter, reising, rapportering, opplæring med mer. Vi ser på noen resultater fra ROBEK 3

Sykkylven – kun hj.sykepleie:

Fordeling - Sykkylven: 35 % 20 % 45 %

Leveringsdyktighet = antall utførte minutter delt på antall bestilte minutter

Kunnskap om direkte brukertid er viktig for å kunne styre tjenesten Hvis kommunen i tillegg til direkte brukertid registrerer ressurser (sum disponible timeverk) og alle vedtak (sum timer) så får man også innsikt i: 1.Er det samsvar mellom planlagte og utførte vedtakstimer, sier noe om tjenestens pålitelighet 2.«Produktiviteten» i tjenesten, dvs. forholdet mellom disponible ressurser og utførte timer (vedtak) 3.Ressurser i fht vedtak: – Har tjenesten nok bemanning for å utføre alle vedtakene?

Sykkylven – kun hj.sykepleie:

Fordeling - Sykkylven: 35 % 20 % 45 %

Leveringsdyktighet = antall utførte minutter delt på antall bestilte minutter

Stranda – kun hj.sykepleie:

Fordeling - Stranda: 32 % 18 % 50 %

Vestnes – kun hj.sykepleie :

Fordeling - Vestnes: 46 % 24 % 29 % Bra!!

Fræna – kun hj.sykepleie:

Fordeling - Fræna: 37 % 28 % 35 %

Ørsta – hj.sykepleie og praktisk bistand, men ikke adm. årsverk:

Fordeling - Ørsta: 45 % 24 % 31 %

Leveringsdyktighet = antall utførte minutter delt på antall bestilte minutter

Kan dere kartlegge ATA-tid frem til sommeren? Kommer bedre verktøy med det første – mer moderne brukergrensesnitt Faglig støtte fra KS? Noe for dere/reflekter nå Hva trenger dere å vite mer om?