Digger du Scrum eller har du kanskje klokketro på BPM? Jeg kan fortelle deg hvem du er! Mario Ek Aparicio
Hvorfor foretrekker vi noen metodikker over andre? Verdier Mentale modeller Tror på ideen
Grunnleggende verdier Kontroll
Strategisk tenkning og problemløsing Kontroll Rasjonell resonnementEksperimentell resonnement AnalyseIdémyldring FaktaMagefølelse, intuisjon og erfaring
Ledelse Kontroll Kommandere og kontrollereEngasjere og innrullere Formelt lederskapCoaching Makt, A får B til å gjøre noeDiskusjon, «innrullering»
Organisasjon Kontroll Beste praksisKontinuerlig forbedring Endring er styrt utenfra: Strukturstyrt Endring er styrt innenfra: Viljestyrt
Kompleksistet Kontroll Dekomponering – splitt og hersk Systemtenkning – se helhet og sammenhenger
Eksempler Kontroll BPM TDD TOGAF XP Lean Scrum B.målekort Kanban ITIL
Vi er utro mot ideers intensjoner! Kontroll TDD Korte feedback loops Splitt og hersk Hierarkisk syn
Presenting: The Scrum paradox Kontroll Scrum The Toyota Way
Refleksjon
Så hvorfor skal du bry deg? Forstå motivasjoner Velge Forstå andres valg
Takk for meg! Kontakt: Twitter: marioaparicio Referanser: –De Wit & Meyer: Strategy Process, Content, Context. 4th ed, 2010 –Senge: The Fifth Discipline. Kindle ed., 2010 Alle fotografier er hentet fra stock.xchng og er lovlig gjengitt