Interkommunalt samarbeid Lokale kartdager Finnmark Ingunn Limstrand Norkart Nord.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
MILJØKOMMUNE.NO Nettbasert veileder for kommunale saksbehandlere innen planlegging og miljøforvaltning.
Advertisements

Orientering for formannskapet Gratangen kommune

NY ARBEIDS OG VELFERDSFORVALTNING
Eksempler på samarbeidsløsninger Rådmann Torleif Gjellebæk – Hvaler kommune
KOMMUNER I INNKJØPSSAMARBEID
Serviceerklæringer i Oslo kommune
1 Kommunal- og regionalminister Erna Solberg, Innherred samkommune Samkommunen – en regionkommune i utvikling?
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
Anbefalt modell for administrasjonsenheten i nye Harstad kommune
Nordisk GIS – konferanse 2003 Lillestrøm GisLink – kart og fagdata på nett Et samarbeidsprosjekt mellom Fylkesmannen i Møre og Romsdal og Fylkesmannen.
Organisering av flyktningarbeidet
Karmøy brann- og redningsvesen
DEMOKRATI - UENDRET STRUKTUR FORDELER _____ ULEMPER
Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand NAV Partnerskap.
Faste kunstverk i offentlige uterom Behandling av enkeltsaker om anskaffelse og plassering Bystyrekomiteen for byutvikling og kultur 5. februar
Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Møte med Fylkesmennene - Oslo 26.februar 2003 Statsråden Kommunenes moderniseringsarbeid.
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren
Regionalt senter for samfunnssikkerhet og beredskap
1 Er næringspolitikk god kommunepolitikk? Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Småtinget, Kongsberg 28. august 2003.
ØKONOMI- ISK Innherred samkommune.
Innherred samkommune 1 Kommunesamarbeidet mellom Levanger og Verdal fra 2010 – alternativer og konsekvenser Rapport fra forstudie ”ISK3” Administrasjonssjef.
Helse- og miljøtilsyn Salten IKS
Fusjonsprosessen UiA/HiT Larvik 6. juni 2011 John W. Viflot Høgskolen i Telemark.
1 Dag Henrik Sandbakken statssekretær, 12 K strategiseminar, Langesund 2006 Nye regioner, kommunenes muligheter?
Meldingsutveksling og kommunal utbredelse
Kommunal beredskap Kommunenes Brann- og redningstjeneste.
Organisering av elektronisk samhandling – hvordan få det til ? Svein Erik Wilthil, KS.
© Bergen kommune Fra papir til tastetrykk Trygve Sæle Bergen kommune.
Samarbeid i ”HALD” kommuner (Herøy, Alstahaug, Leirfjord og Dønna)
Integrasjon mellom kart og skjema på Internett Lokale Kartdagar - Finnmark, 15/ Siv. Ing. Harald Huse, Norkart.
BEDAGENE ”Hvorfor endre 31 paragrafer og gi nye forskrifter nå?” Politisk rådgiver Roger Iversen Kommunal- og regionaldepartementet BE-dagene 2003.
Husbankens boligsosiale utviklingsprogram
Forelesning i mikroøkonomi.
Hvordan kan offentlig sektor – kommuner, fylker, stat – jobbe for små og mellomstore bedrifter– trenger vi en ny regionalinndeling ? Innlegg av kommunal-
Hva er god kvalitet i eldreomsorgen? Faglig Forum for helse og sosialtjenesten, Oslo juni 2003 Politisk rådgiver Roger Iversen, KRD.
Visjoner om det fremtidig Kommune-Norge Administrerende direktør Sigrun Vågeng.
Bærekraftig utvikling Kommunal- og regionalminister Erna Solberg.
Spørsmål til diskusjon Hvordan kan vi påvirke holdningene i alle ledd -Se til England? -Den gode samtalen? -Annet.
HeV-prosjektet Helhetlig virksomhetsstyring
Lokal tjenesteyting og kommunale omstillingstiltak Statssekretær Frank Jensen Solstrand oktober 2003.
Energi Statssekretær Frank Jenssen.
Statssekretær Frank Jenssen 9-k seminar Hankø 11. mars 2004 Modernisering i kommunesektoren 1.Situasjonen – hva er problemet 2.Regjeringens politikk og.
NAV alene, eller sammen med andre? Hvordan kan NAV inngå som en del av et helhetlig velferdstilbud i kommunene?
1 Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Erfaringskonferanse for Effektiviseringsnettverkene november 2004 En effektiv kommunesektor.
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Statssekretær Frank Jenssen Strukturelle utfordringer for kommunesektoren Innlegg på Styringsdialogkonferansen i Nord-Trøndelag 6. januar 2004.
Kommunal- og regionalminister Erna Solberg ”Norsk velferd på ny måte
1 Kommunalminister Erna Solberg Innlegg for Nordea 3. mars 2005 Strukturendringer.
Hvordan kan stat og kommune være brobyggere mellom offentlig sektor og innbyggerne? Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Servicekonferansen 2003.
IKT i samfunnsutviklingen - kan IT og interkommunalt samarbeid være et alternativ til kommunesammenslutning? Kommunal- og regionalminister Erna Solberg.
1 Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Stavanger, 21. april 2005 Om kommunegrenser og regioner - hvordan skal vi forme framtidens Norge?
1 Kommunalminister Erna Solberg Innlegg for Norsk Kommunalteknisk forening 14. februar 2005 Hvorfor vil regionkommuner gi bedre tjenester enn nåværende.
ByggSøk – fra papirmølle til tastetrykk
1 Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Trondheim, 14. januar 2005 Om gulrot, pisk og hva regjeringen vil med kommunene.
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
Verdiskapingsforum Østfold Forventninger Aktuelle saker Aktuelle arbeidsmetoder.
Næringsliv Fokusgruppemøte 9. mai Utfordringer E16 – ferdig stamveg – arealplanlegging står på vent Markedsmessig betydning er liten, økes ved større.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
Grendene Fokusgruppemøte 9. mai 016. Utfordringer Lite strukturerte grender Vansker med å nå frem til beslutninger. Vansker med innsikt og påvirkning.
Nullalternativet Hva skjer om vi fortsetter som egen kommune ? Noen betraktninger fra rådmannen.
- På vei mot universitet1 ”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering” - implementere nHS i organisasjonen Leif Aage Eilertsen Prosjektledersamling, Oslo.
Lørenskog kommune PUBLISERT: OMRÅDE: TEMA: SAMHANDLINGSREFORMEN LOSBYSEMINARET 2011RÅDMANN TRON BAMRUD.
FROKOSTMØTE MELLOM NÆRINGSLIVET OG NORDKAPP KOMMUNE Innledning v/ prosessveileder Bente Larssen 12. Februar 2016 Honningsvåg 12. februar 2016.
Hva er de viktigste utfordringene for en rektor? Rektor Sigmund Grønmo UHRs rektorskole 24. september 2007.
Rammevilkår for samdrift mellom kommune og energiselskap
”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering”
utfordringer i en ny region
kart.fosen.net – interkommunalt GIS-samarbeid
Utskrift av presentasjonen:

Interkommunalt samarbeid Lokale kartdager Finnmark Ingunn Limstrand Norkart Nord

Interkommunalt samarbeid om geodata Hvorfor interkommunalt samarbeid? Ulike former for samarbeid, noen eksempler Tekniske løsninger og infrastruktur Lovverk og veiledere. Løser interkommunalt samarbeid utfordringene (små)kommuner står overfor?

Hvorfor geodatasamarbeid? Større krav til menneskelige ressurser Nye oppgaver og krav fra myndighetene Strukturelle endringer - nye kommunikasjonsformer Knappe økonomiske ressurser Viktigst: behov for kompetent arbeidskraft til å løse oppgavene innafor geodataområdet for å sikre bedre kvalitet på kommunale tjenester

Drivkreftene og målet Motivet kan være å spare penger bli mindre sårbar i kampen om dyktige folk hindre kommunesammenslåing Viktigst: et ønske om å utløse de muligheter som ligger i moderne bruk av geodata

Ressurser Kompetanse Kapasitet Infrastruktur Etablering, drift - ”kartoppgaver” Tjenester med krav om ansvarsrett Andre tjenester Myndighetsoppgaver etter PBL, delingsloven m.v

Infrastrukturoppgaver Etablere og ajourholde primærdata (FKB) Produsere og ajourholde eiendomsdata (GAB og DEK) Etablere og ajourholde plandatabaser Etablere og ajourholde ledningsdata Gjøre kart og geodata tilgjengelig på Internett Medvirke til å etablere og vedlikeholde geodetiske nett

Enkle modeller. Kortvarige prosjekter eller avtaler om samarbeid på et begrenset område. Begrensede samarbeidsavtaler Basert på avtaler - eksempel HALD Eks DDT. Byggsøk - elektronisk plan- og byggesaksbehandling Forpliktende samarbeidformer Interkommunalt selskap. Ulike former for samarbeid

Vertskommuneløsningen A A : Det inngås avtale om at én av samarbeids- kommunene skal utføre nærmere bestemte geodataoppgaver for alle de andre B B : Det inngås avtale om at flere av samarbeids- kommunene skal utføre hver sine definerte geodataoppgaver for de andre (spesialisering) Vertskommunen får betalt med en årlig sum og/eller løpende fakturering av leverte ytelser. Investeringer regnes inn i prisene

Teknisk tilrettelegging for interkommunalt samarbeid Bredbåndstilknytning mellom alle aktørene Programmer som kan løse oppgavene og samspille uten problemer Samordnede kommunale regelverk og rutiner. Eks. BYGGSØK-tilknytning, tjenester som meglerpakker (f.eks. Infoland ) Er ikke tilrettelagt for vedtaksmyndighet på tvers av kommunegrenser.

Aktuelle lenker Veileder i etablering av interkommunealt samarbeid. Statens kartverk. Kommunal og regionaldepartementet. Rammebetingelser og erfaringsbank. Lovverk - ved etablering av forpliktende samarbeid.

Løser samarbeid problemene? Interkommunalt samarbeid avler mange papirer og utredninger. Få konkrete tiltak. Sliter med demokratisk underskudd. Svak kostnadskontroll. Ikke økonomiske besparelser.

” Bredbånd og felles tekniske løsninger er en viktig og riktig satsing som kommer publikum til gode. Men interkommunalt samarbeid løser ikke småkommunene sine problemer og fjerner ikke behovet for en debatt om kommunestruktur”. Kommunalminister Erna Solberg

Hva ønsker vi å oppnå? Større enheter - mer attraktive arbeidsplasser Større fagmiljø - gir mulighet til å dyrke spesialoppgaver Mer effektiv geodatavirksomhet –stordriftsfordeler –bedre ressursutnytting –mer kvalifisert til å kjøpe eksterne tjenester Felles datagrunnlag gir bedre forutsetninger for annet samarbeid over kommunegrensene og bedre tjenester til næringslivet Viktigst: Samarbeid vil gi muligheten til å bli tildelt større oppgaver og mer ansvar lokalt. Flere saker kan besluttes lokalt.

Forutsetninger for å lykkes Forprosjekt - geodataplan. Få oversikt over egne ressurser og status. Sett klare mål. Evne og vilje til samarbeid Forankring i ledelse Medvirkning av alle involverte i prosessen. Grunnleggende organisatoriske endringer - krever vilje til kultur - og kompetanseendringer.

Hva fører samarbeidet til? Vi får tilført økonomiske midler ? Mer samordnet og rasjonell drift ? Bedre service for publikum og brukere ? Vi får dekket vårt behov for geodata Ny teknologi tilgjengelig i småkommuner ? Redusere gjennomtrekk i stillinger ? Større faglig tilfredshet ? Mobile kontorarbeidsplasser Kommunesammenslåing ?