Seniorpolitikk Livsfaseorientert personalpolitikk Den gode dialogen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
v/Trine Aakermann faglig leder Dysleksi Norge
Advertisements

Frokostmøte om pensjon - spesielt om nye regler for innskuddspensjon
Markedsføring, rekruttering og lojalitet
Hva med offentlig tjenestepensjon? Statssekretær Jan-Erik Støstad Pensjonsforum
2 Leseferdigheter og lesevaner
Se Verden – Se Livet.
Hvordan er den økonomiske situasjonen i dag sammenlignet med for ett år siden? Base: 2012: N= 1000, 2011: N = 1000, 2010: N = 1000, 2009: N = 1001, 2008:
HR-strategi og personalpolitikk – noen erfaringer
Ny AFP NHO – Forsikringskonferansen / Stein Stugu
Hvem styrer i kommunen?.
1 RESULTATRAPPORT 30. april 2010 Kull I-III, alle avsluttede MB utdanninger.
Hurra for deg som fyller ditt år...
HVA SKJER MED OFFENTLIG TJENESTEPENSJON? OG HVA ER SITUASJONEN I PRIVAT SEKTOR? Konferanse
Hvordan blir den nye HR-hverdagen?
Catherine Janson daVinci Consulting AS
Karriereplanlegging Viktige temaer:
Del 2: Personlig økonomi.
Samarbeid skole næringsliv Valgfag
Bergen Generelle utfordringer •Inkluderende arbeidsliv/arbeidsmiljøarbeid – hvorfor driver vi med dette?
Skolelederundersøkelsen 2008
REKRUTTERING AV NY MEDARBEIDERE I FYLKESKOMMUNEN
Karrieresenterets studietur til Nederland 6. – 12. april 2014.
Likelønn - Systematisk likestillingsarbeid. Hvorfor systematisk likestillingsarbeid? • Nødvendig for å hindre diskriminering • Nødvendig for å sikre at.
Mål/hensikt Å skape verdi for eierne Ikke likegyldig hvordan Nye muligheter.
Ungdommens Bystyre 21 januar 2011 Erlend Jordal (Høyre)
”Vi strekker oss litt lengere” Personalsjef, kollega og medmenneske
Omstilling og kompetanseutfordringer
Senior i Trondheim kommune
Hva skal vi snakke om? IA arbeid Ny IA avtale og tidsaksen
Entreprenørskap og bedriftsutvikling (EB)
Prosjektplanen Pedagogisk ledelse.
Fra arbeidsevneperspektiv - til ressursperspektiv
Mange regler Ingen regler Ingen oppfølging Streng oppfølging Stagnasjon Tyranni Terror Anarki De lojale bryter sammen Tyvenes paradis 
Kvalitetssystemet Kvalitetslosen – 4 moduler
Utvikle standardisert analyse og kunnskapsbase Et samarbeid mellom Fylkesmannen i Nord-Trøndelag, Helseforetaket i Nord-Trøndelag og Fylkeskommunen i Nord-Trøndelag.
FAGFORBUNDETS KAFFEKURS
UNGDOM OG ØKONOMI Finansnæringen dag 27. mars 2012 direktør Jan Digranes, FNO
Ønsker og muligheter i senkarrieren
Likelønn - Systematisk likestillingsarbeid. 2 Hvorfor systematisk likestillingsarbeid? Nødvendig for å sikre at like kvalifikasjoner virkelig betyr i.
Landsorganisasjonen i Norge Et mer inkluderende arbeidsliv: Det skal være godt å jobbe Inkluderende arbeidsliv.
Kunnskap gir vekst Hvilke rettigheter og muligheter har ansatte i følge HA og HTA ved ønske om kompetanseheving – og/eller endring av kompetanse
Rettigheter og plikter i forbindelse med kompetanseutvikling kunnskap gir vekst
1 IA-nettverksamling Oslo kommune 24.april 2008 Åsmund Lunde Senter for seniorpolitikk.
1 2 Nasjonalt krafttak for seniorpolitikk i arbeidslivet.
Tiltaksplan for seniorpolitikk i Bydel Stovner
Snitt avstand mellom anlegg:
Seniorpolitikk i Troms Kraft ”Jeg vet om en gammel eik, den skal være ni hundre år. Men verken størrelsen eller alderen hindrer den i å drive fram nye.
1 NMI bedriftspool Seniorens plass i fremtidens arbeidsmarked Tromsø Åsmund Lunde Senter for seniorpolitikk.
1 SENIORPOLITISK KONFERANSE Senter for seniorpolitikk Oslo 5. desember 2007 Åsmund Lunde.
1 Åsmund Lunde Seniorkonferanse Bodø
Seniorpolitikk eller god personalpolitikk? Arbeidslivskonferansen Rica Hell Hotell, Presentert av Åse Brødholt.
Presentasjon AFP – eller Alt For lite Pensjon Roar Eilertsen Stein Stugu Tirsdag 24/ De Facto.
Gode råd for å selge inn en kommunikasjonsplan
Tiltak på virksomhetsnivå og tilbud til den enkelte  For å lykkes med seniorpolitikken er det viktig å utvikle en seniorpolitikk som svarer til deres.
Samfunnsviterne - hvem er vi?
Bruk av foilsett: ”Gamle myter - nye fakta
OMSTILLINGSPROSESSER PÅ ”GODT OG VONDT”
”What you measure is what you get” Gardermoen 31. Januar 2002
Bør private skoler ha lokale forhandlinger? Noen sider ved saken!
Myter – organisasjon og ledelse i barnehagen
Hvorfor organisasjon? Hvorfor har dere engasjert dere?
Medarbeiderundersøkelsen 2015
IMDi Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, Gjøvik
Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Samarbeid, ledelse og medvirkning Hva kan ESENER fortelle om om arbeidsgivers ledelse og arbeidstakers.
1756 Inderøy kommune Arbeidsgiverpolitikk Seniorpolitikk en del av vår arbeidsgiverpolitikk Vedtatt av kommunestyret i møte Iverksettes fra 1.
Folkemengden i yrkesaktiv alder AldersgruppeAntall i 2002 Antall i.
Et kompetansenettverk for studenters suksess i høyere utdanning
For gammel for arbeidslivet? Akkurat gammel nok til jobben
Seniorer i finansnæringen
Tilbud og tjenester til studenter
Utskrift av presentasjonen:

Seniorpolitikk Livsfaseorientert personalpolitikk Den gode dialogen Sølvi Sandnes Helse Nord-Trøndelag

Hvorfor seniorpolitikk For at det er flere eldre enn det kommer til av yngre For å ivareta ”kulturen” i organisasjonen For å ha engasjerte og motiverte medarbeidere Fordi det lønner seg

Hva er en senior Et voksent og erfarent menneske Vi definerer det til 55 + Egen erfaring tilsier at man allerede i en alder av 45 bør ha et ”senfokus” på sin yrkeskarriere

HNT og seniorpolitikk HNT har ingen fastsatt seniorpolitikk, men en ”aktiv” personal-politikk HNT har utarbeidet et forslag til seniorpolitikk Oversendt HMN for harmonisering i regionen Lang tid før man får styrings-dokumentene på plass. Til slutt skal hvert enkelt styre skal vedta politikken.

Hva kreves det for å drive seniorpolitikk Oversikt over virksomhetens alders-sammensetting og aldersfrem-skriving kunnskap om og innsikt i seniorenes situasjon Kompetanse om motivasjons- og læringsspørsmål som angår seniorer Innsikt i virkemidler og tiltak

Medarbeidersamtale/milepælsamtale Medarbeidersamtale har du med dine medarbeidere hvert år Milepælsamtale har du en gang ved en bestemt alder hvor senyrkes-fasen skal diskuteres. Det kan være behov for tilrettelegging, kompetansepåfyll, reduksjon av stilling, pensjon osv.

Hva koster AFP? Vi betaler AFP for den som går av Vi betaler lønn til nyansatt En overgangsperiode mellom gammel kunnskap som forsvinner og aktivisering av ny kunnskap opp mot ½ år

Hva sparer man? Man sparer utgiftene til AFP (ca. 150 000 pr. ansatt pr. år) Man har bedre realkompetanse og sosialkompetanse Seniorpolitikk er først og fremst god bedriftsøkonomi, ikke sosialpolitikk

Serviceklinikken og seniorene Vi har ansatte over 62 år i arbeid som indikator i styringssystemet vårt Vi har enkelte ledere med spesielt fokus som kan virke som ”stimulatorer” Vi er opptatt av den gode dialogen med de ansatte for å finne individuelle løsninger Vi har fantasi og kreativitet, og en overbevisning om at man gjøre noe uten å ha en tiltakspakke (økonomisk) å tilby de ansatte.

Ettertanke! Hvis du erindrer at alderdommens føde er visdom, vil du i ungdommen innrette deg slik at dine gamle dager ikke bringer nød. Leonardo da Vinci