Litt om håndtering av risiko

Slides:

Advertisements

Liknende presentasjoner

4.3 FORSKRIFT OM ORGANISERING, LEDELSE OG MEDVIRKNING

Advertisements

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.

Systematisk HMS arbeid

Nye lover og forskrifter relatert til planlegging og ansvar

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.

Stillas - et viktig aksjonstema i HMS-arbeidet

Arbeidstilsynet - myndighet på arbeidsmiljøområdet

- Avslutningsseminar prosjekt Fallende gjenstander

SYSTEMATISK HMS-ARBEID

Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.

NLF Motorflyseksjonen Fagseminar 9-10 nov 2013 Risikoanalyse

Brukermøte 2007 Stavanger Forum.

Risikovurdering for e-handelsprosjekt - mal med eksempler

Bruk av høydebasseng i vannforsyningen

Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?

Mal: Risikoanalyse med veiledning

Sikring av personopplysninger i offentlig forvaltning Prof. Dag Wiese Schartum, AFIN.

Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.

Oslo kommune Sykehjemsetaten RISIKOVURDERING ’Risiko’ - fra italiensk: betyr ’fare’ Risikoanalyse Risikokartlegging Risikovurdering «ROS» (Risikostyring.

Oppgave gjennomgang Kap. 3 og 4.

Grunnkurs Arbeidsmiljø Våren 2014

Jakten på kvaliteten.

IKP – basert på risiko- og sårbarhetsvurderinger i egen virksomhet

IKP basert på risiko- og sårbarhetsanalyser i egen virksomhet

Konstruksjoners sikkerhet

MTO diagram Avvik Hendelse- og årsaksanalyse Barrieresvikt Normalt:

Sikkerhetsforum ”Tap anker og posisjon” Morten Bøhlerengen Norges Rederiforbund.

Alle ansatte må involveres Hvordan tilrettelegge HMS-arbeidet i mindre energibedrifter? Rica Nidelven Hotel Trondheim, 26. – 27.januar 2011 Eirik.

HMS i de lokale og regionale energibedriftene Hvordan ivaretar bedriftene helse, miljø og sikkerhet? KS Bedriftenes Møteplass 2011, 17.februar.

Kvalitetssikring av byggeprosjekt – del 4

Beredskapsarbeidet i Drammen kommune

Risikostyringsprosessen

Undersøkelse om undervisningsmateriell for psykisk helse

Håndtering av avviksmeldinger

FUNNKe Risikovurdering informasjonssikkerhet Nettverksmøte Mosjøen 17

Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø BIR Nett

Torgeir Hansen - Hovedverneombud BEAS dep. Foundry

Generell brannforebygging Erik Markhus og Ragnhild Ø. Mortensen

CAKE session no. 9 SAFEtalk Vårt nye sikkerhetsverktøy.

Planlegge og prioritere tiltak

Veileder for risikovurdering

Tverrfaglig Sikkerhetsforum  30 år i 2009  Kontinuerlige møter i PF  Vi arbeider med Jubileumsbok  Seminarer og møter hvert halvår  Tidligere bok.

©Helsevernetaten Bergen kommune Hvilken rolle og hvilket ansvar har helsevernetaten ved denne type branner? Ingvar Tveit, leder Helsevernetaten.

Internkontroll ved Setesdal vgs Mål: ”Å få til felles rutiner og dokumentasjon”, virksomhetsplanen Hele internkontrollsystemet ligger i Fronter, rom.

3/29/2015 Et skolebygg å være stolt av!. 2 Nøkkeltall  etablert 1. januar 2002  eier og drifter alle skolebygningene i Oslo  ca. 1,3 millioner kvm,

”Utfordringer i forebyggende sjøsikkerhetsarbeid og oljevernberedskap” Haugesundkonferansen 8. og 9. februar 2005 ved fiskeri- og kystminister Svein Ludvigsen.

Innledning til: Tilsyn, hva finner vi av avvik og hvordan lukke disse avvikene? Regelverk og veileder; § 3a og rapport fra ROS.

1 Utvikling av kritiske systemer Kort sammendrag Kap. 1 og 2.

Definisjon av ulike HMS-begreper

KFFs bidrag til bedre bruk av IKT i kristne skoler.

Arbeidsmiljøet angår alle. Bra for både deg og din bedrift. Samarbeid, ledelse og medvirkning Hva kan ESENER fortelle om om arbeidsgivers ledelse og arbeidstakers.

Risikovurderinger (kap 4 i læreboka) Olav Bjørseth Inst. IØT, NTNU.

Krav til sikring av personopplysninger Prof. Dag Wiese Schartum, AFIN.

Krav til sikring av personopplysninger i hht pol § 13 og pof kap. 2 Prof. Dag Wiese Schartum, AFIN.

Risiko og usikkerhet i prosjekter Bjørn Johs. Kolltveit.

Hva er risiko ? Med ” risiko” menes sannsynligheten for og konsekvensene av at noe uønsket skal hende eller utvikle seg.

Innføring av miljøledelse ISO 14001: 2004 i Helse Stavanger.

Informasjon Velkommen til en kort presentasjon av Risikoanalyse-programmet “RiskAssess Express 2007” RiskAssess - et verktøy for analyse og vurdering av.

Samfunnssikkerhet i ny plan- og bygningslov Geir Henning Hollup Fylkesmannen i Østfold.

En gjennomgang av grunnleggende begreper innen verdivurdering og ROS for IKT-løsninger Seksjon for Arkitektur og sikkerhet v / Espen Vaager Verdivurdering.

Kvalitet, risiko og avvik

Beredskap og krisehåndtering i virksomheten

Samfunnssikkerhet og ROS!

Utarbeidet av Difi, november 2014

Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS)

Mal: Risikoanalyse med rettleiing

03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse

Oslo Havn Risikokartlegging Ytre Miljø

Utskrift av presentasjonen:

Litt om håndtering av risiko For NFFA SFT 6.11.2008 Bjørn Egil Jacobsen Næringslivets sikkerhetsorganisasjon (NSO) bjorn.jacobsen@nso.no 23 08 85 30 911 34 211

identifisere aktuelle hendelser gi føringer for sikkerhetsarbeidet Risiko: Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker, miljø eller materielle verdier. * Risiko: Uttrykkes ved sannsynligheten for og konsekvensene av de uønskede hendelsene * Risikoanalysen vil identifisere aktuelle hendelser gi føringer for sikkerhetsarbeidet Formålet er å utarbeide planer og tiltak for å redusere risiko * Norsk Standard NS 5814

- = Risiko Risiko Iverksatte tiltak Restrisiko Sannsynlighet og konsekvens Risiko Iverksatte tiltak Restrisiko = -

Skjema 1 Skjema 2 Hva kan skje av uønskede hendelser ? Alle funn Velger ut aktuelle hendelser Skjema 1 Skjema 2 Hva kan skje av uønskede hendelser ? Alle funn Hendelse Utvalg Sted Kons. Sannsynl. Tiltak Ytterligere tiltak Skjema 4 Skjema 3 X Risikodiagram x Prioritet Høy Plan Tiltak Lav

SKJEMA 3 Skjema 2: Ufarlig Farlig Kritisk Meget Katastr. kritisk Risikoevaluering Hendelsesforløp Konsekvens: Årsaker: Sannsynlighet Risikobeskrivelse: Forslag til risikoreduserende tiltak Skjema 1: Hva kan skje ? Lager Kontor Kai Fyrhus Lab Brann Tyveri Utslipp Ekspl. X KONSEKVENS SANNSYN- LIGHET Ufarlig Farlig Kritisk Meget Katastr. kritisk Svært Sannsynlig Meget Sannsynlig Sannsynlig SKJEMA 3 Mindre Sannsynlig Lite Sannsynlig

Skjema 3: RISIKODIAGRAM (Personell) KONSEKVENS SANNSYN- LIGHET Ufarlig Farlig Kritisk Meget Katastrofalt Kritisk Lite Sannsynlig Mindre Meget Svært Fallende last - Kai 1, 5 & 12 Klor utslipp Laborator. Klemskade lager Eks. PERSONELL RISIKI Fyller ut betegnelsene for sannsynlighet konsekvens (definert på forhånd) Setter inn de forskjellige hendelsene (skjema 2) krysser ut i fra sannsynlighet & konsekvens Benytter skjema nr. --> kan bli mange hendelser Benytter fargekoder for lettere å se ting i forhold til hverandre Bør være forhåndsdefinert --> påvirkes 2, 3 & 8 7 & 9

Risiko- vurdering bilde Aktuelle hendelser: Rapporter etter ulykker Nr. 1 Nr. 2 Nr. 3 Nr. 4 Nr. 5 Nr. 6 Arbeidsmiljø- undersøkelse Risiko- vurdering bilde Vernerunder Avviksmeldinger Sikker jobb-analyser Andre kilder…

Kontinuerlig systematisk prosess Plan Tiltak Prioritet Ansvar Tidsfrist Kontinuerlig systematisk prosess