Presentasjon Helge Stanghelle
Rana Utviklingsselskap as Aktør for næringsutvikling i Mo i Rana. Etablert i 1987 6 – 8 ansatte Aktiv Næringsservice as - heleid datter
Eierstruktur Rana Kommune41% Nordland Fylkeskommune17 % ROI AS17 % Mo Industripark AS14 % Øvrig næringsliv11 %
RU’s viktigste oppgaver Næringsutvikling ved nettverk, kompetanse service og veiledning Etablererbistand Tilrettelegge for næringsutvikling i Ranaregionen Initiere og utvikle rammebetingelser Initiere og lede Interregionale prosjekter
Mål Bidra til varig og lønnsom næringsvirksomhet
Målgruppe Etablerere som ønsker å starte ny virksomhet i regionen Eksisterende virksomheter som søker en videreutvikling Eksisterende virksomheter som ønsker profesjonelle døråpnere Interesseorganisasjoner, statlige, kommunale, fylkeskommunale og interkommunale organer
Avtalebasert forhold til Rana Kommune Funksjonen som næringsetat Løpende tiltaksarbeid Næringsutvikling Etableringsbistand Økonomisk bistand Kompetanseheving - Kunnskapsparken Langsiktig strategiarbeid Koordinatorfunksjon
Utviklingsaktører i Rana Rana Utviklingsselskap AS Mo Industripark AS Kunnskapsparken Helgeland AS Mo Industriinkubator AS Rana Næringsforening Polarsirkelen Reiseliv Statsskog
Kritisk suksessfaktor: Alle prosjekter/aktiviteter/etableringer skal ha Eksternt eierskap
Arbeidsform Etablerersenter Prosjekter Business meetpoint 3-5 november Konsultasjoner
Viktige forutsetninger Høy kompetanse i organisasjonen Stor kompetansebredde Viktigere med real- enn formalkompetanse AS hensiktsmessig organisasjonsform ”aktivitet med sikte på egen overlevelse” må unngås Næringsutvikling skjer ikke ved nedbryting av store program Men ved å utvikle ideer og potensialer i næringslivet
Utfordringer i næringsutvikling Finansiering Politisk markeringsbehov Akademisering Manglende samhandling
Viktige Rana-saker pt Avklaring i Flyplassaken Konsekvenser av lavkonjunkturen Byporten og Mo Handelsepark Utvikling av Mo Industripark