E.C. Dahls Eiendom AS ble etablert i 1986, og eier helt eller delvis et 50-talls eiendommer i Trondheim sentrum. Selskapet er en langsiktig eiendomsaktør og en naturlig samarbeidspartner for privat næringsliv og offentlig virksomhet i bykjernen. Selskapet eies 100 % av Reitan Eiendom AS.

Agenda. E.C.Dahls Eiendom AS ser muligheter i sentrum. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Agenda. E.C.Dahls Eiendom AS ser muligheter i sentrum. Kort om handel og utvikling i Trondheim de siste 20 år Suksess kriterier, sett fra vårt perspektiv Samarbeid og roller i samarbeidet Kompetanse og mulighet til å levere Fellers visjon og tydelige planer Hjerteplanen. Et trøndersk eksempel på plan og visjon (adm.dir. Geir Melbye)

Kort om handels- og eiendomsutvikling i Trondheim de siste 20 år Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Kort om handels- og eiendomsutvikling i Trondheim de siste 20 år 15 - 20 år med stor fokus på eksterne kjøpesenter. Hva har vi lært? Sentrum har gått fra mange små gårdeiere til færre, men store gårdeiere Vi har gått fra mange små lokale butikker til store nasjonale/internasjonale aktører. Nye krav til utforming av lokaler og organisering av sentrumsutviklingen. Tilgjengelighet – felles m.f. – Åpningstider – Opplevelse – Trygghet - renovasjon

Utfordringer. Eks. Trondheim (Olav Tryggvasons gt. 12.) Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Utfordringer. Estetikk V.S Funksjonalitet. Økonomer møter Arkitekter i alle ledd. Saksbehandler Byggesak (arkitekt) – utbygger økonom By antikvar (Arkitekt) V.S utbygger økonom Plan sjefer (arkitekt)V.S Utbygger økonom Eks. Trondheim (Olav Tryggvasons gt. 12.)

Eks. Olav Tryggvasons gt. 12. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Eks. Olav Tryggvasons gt. 12. 2003 – 2009. Huset brandt ned feb. 2003. Bygningsrådet 2004. Ny bebyggelse tilpasses eksisterende bebyggelse i kvartalet i hovedform og volum. D.v.s 2 etsjer og saltak. 2004 – 2008. Ingen løsning. NY løsning og et barn av sin tid vil se dagens lys.

Før Nå

Før Nå Bedre arealutnyttelse - Kjeller og 2. etg. Budsjett: ca. 12. mill. Økt min inntekt pr. år. Kr. 2.2 mill. Byen er blitt penere Utvalget i Trondheim har blitt rikere Naboene ønsker også å gjøre noe. Alle vinner.

Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen

Suksess kriterier sett fra vårt perspektiv Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Suksess kriterier sett fra vårt perspektiv Vi ser konturer av en fremtidig sentrumsmodell. Fra sjokk og lammelse, til handling. (Felles mf – driftsavtale – aktiviteter) Tydeligere aktører med felles forståelse og tilnærming til kunden Forpliktende samarbeidsavtaler Sentrumsledere bør få ny arbeidsgiver (Eier ikke leier) Gårdeier og kommune med felles visjon og produkt Forståelse og tilnærming til sin rolle. Gård eiere Butikker (”F”SL) Folk Kommune bedrifter Eiere Brukere

Fellers visjon og tydelige planer Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Fellers visjon og tydelige planer Hjerteplanen. Et eksempel på hvordan Reitan gruppen og E.C.Dahls Eiendom forsøker å forankre en plan og implementere en visjon i Trondheim. Presentasjon av Adm. dir i E.C. Dahls Eiendom AS Geir Melbye.