Forretningskonsept og forretningsplaner August 2006 Forretningskonsept og forretningsplaner ENT 2600 Introduksjon til entreprenørskap Bachelor i Entreprenørskap Jon Erik Svendsen Fagansvarlig, Bachelor i entreprenørskap Leder for Senter for entreprenørskap Institutt for innovasjon og økonomisk organisering ENT2600, Bachelor i entreprenørskap, Handelshøyskolen BI

Hva er et forretningskonsept? Forretningskonsept og forretningsplaner August 2006 Hva er et forretningskonsept? Det beskriver hva en skal drive med Det beskriver hvordan man skal tjene penger Hvordan skapes det verdi for noen som vil betale for dette Verdien som skapes for noen må være større en kostnaden ved å fremskaffe denne Det er kjernen i en forretningsplan ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no ENT2600, Bachelor i entreprenørskap, Handelshøyskolen BI

Er forretningsideen god? Forretningskonsept og forretningsplaner August 2006 Er forretningsideen god? Sjekkspørsmål for forretningside: Er det noe unikt med forretningsideen? Har en et konkurransefortrinn (noe andre ikke har)? Hvem er kundene og hva trenger de/ønsker de? Hvorfor vil kundene kjøpe produktet? Er det gjennomførbart (praktisk og økonomisk)? Er det etisk forsvarlig? Vil det lønne seg dersom Omsetningen blir mye lavere enn antatt? Konkurrenter kopierer ideen? Det tar lengre tid enn antatt å få lansert produktet? ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no ENT2600, Bachelor i entreprenørskap, Handelshøyskolen BI

Hva er en forretningsplan? Forretningskonsept og forretningsplaner August 2006 Hva er en forretningsplan? En detaljert beskrivelse av Forretningskonsept Visjon og strategi Markedsforhold og markedstiltak Produktøkonomi og bedriftens økonomi Likviditet og kapitalbehov Operasjonelle enheter i aktivitet/bedrift og hvordan disse skal fungere Fremdriftsplan og utvikling av bedriften ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no ENT2600, Bachelor i entreprenørskap, Handelshøyskolen BI

Hvorfor lager vi forretningsplan? Forretningskonsept og forretningsplaner August 2006 Hvorfor lager vi forretningsplan? En detaljert beskrivelse av For å bearbeide tanker og ideer på en helhetlig måte som også kan kommuniseres til andre Dokumentere konsept og økonomi overfor partnere, leverandører eller andre som man har samarbeid med Forretningsplaner (eventuelt utformet som prospekt) er nyttige når en skal Skaffe finansiering fra bank eller andre Skaffe investorer Etablere allianser Inngå store kontrakter Ansette nøkkelpersoner eller ta inn partnere ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no ENT2600, Bachelor i entreprenørskap, Handelshøyskolen BI

Case 1: Sykkelprodusenten ToppBike Hvordan er økonomien i ToppBike? Sett en timelønn for arbeidet og kalkuler inntekter og utgifter for Sykkelproduksjonen Sykkelverkstedet Hvordan er lønnsomheten? Ville du drevet denne bedriften? Hvorfor/hvorfor ikke? Beskriv forretningsideen Lag en kort beskrivelse av forretningsideen og forretningsplan ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no

Case 2: Linjeforening Hva er konseptet? Hvordan er lønnsomheten? Hvordan skapes det verdi og for hvem? Hvordan er lønnsomheten? Hva er inntekter og utgifter? Hva er suksessfaktorene? Hva er en vellykket linjeforening? Hvordan skal denne lykkes? ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no

Case 3: Telefonreklame Hva er konseptet? Hvordan er lønnsomheten? Hvordan skapes det verdi og for hvem? Hvordan er lønnsomheten? Hva er inntekter og utgifter? Hva er suksessfaktorene? Hva er en vellykket linjeforening? Hvordan skal denne lykkes? ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no

ENT 2600, Bachelor i entreprenørskap, August 2006 Jon.Erik.Svendsen@bi.no