LEDELSE PÅ GODT OG VONDT Skogstad og Einarsen (red.)
Forskning på ledelse i det 20. århundre
Kombinasjoner av oppgave- og relasjonsorientert ledelse
Blake og Moutons lederskapsmatrise
Fiedlers kontingensteori
Ledelse som et kontinuum
Menneskesyn og kunnskapssyn i ledelsesbegreper
Utdrag fra Kennings 31 ledelsesprinsipper (Schjander, 1987/1995)
Utdrag av ledelsesprinsipper i Norske Skog 01. 06 Utdrag av ledelsesprinsipper i Norske Skog 01.06.1995 (Kilde: Olsen, Gabor & Slettvold, 1995)
Opplevd mestring mht. å sette premisser for hvordan arbeidet skal utføres
Opplevd mestring mht. å holde fram overordnet formål
Opplevd mestring av kontrollfunksjon
Mestring av å være samtalepartner i private spørsmål
Håndtering av forventninger om å fange opp og ta tak i konflikter
Håndtering av forventning om fysisk tilstedeværelse
Mestring av forventninger om å ha tid til medarbeidere når de har behov for det
Definisjoner av skalaene i California Psychological Inventory
Forekomst av symptomer på utbrenthet i utvalget
Sammenhenger mellom mestringsstrategier og symptomer på utbrenthet
Definisjoner av skalaer for lederatferd målt ved Multifactor Leadership Questionnaire
Signifikante sammenhenger mellom personlighet og lederatferd
Sparebankens læringskultur: kategoriene og noen eksempler på de 116 påstandene i spørreskjemaet
The Organizational Seven: 7 arketypiske faktorer i organisasjonen
De 7 arketypiske faktorer i organisasjonen: Hvilke har størst innflytelse på sparebankenes økonomiske resultater?
Lederes handlingsrom og område for tolking, utprøving og forhandling
Maktressurser for ledere
En helhetlig modell for destruktiv lederatferd
Makten og herligheten
Projektiv identifikasjon
Lederen som aktør eller marionett
Den konsulent- og veilederstyrte organisasjon
«Ledelseshjulet»
Hersey og Blanchard sin modell på situasjonsbestemt ledelse
Rolleforhandlinger
Rolleforhandling i sosioteknisk systemperspektiv