NYTT REGJERINGSKVARTAL - VI MÅ SAMLE OSS OM DENNE UNIKE MULIGHETEN 1 Foto: Statsbygg.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Company Pulse i samarbeid med HR Norge og Innovasjon Norge.
Advertisements

1. 2 Vi er selskapet som går nye veier Vi bygger og vedlikeholder veier og infrastruktur 2011 etablerte vi Svevia Norge AS Vi er den største entreprenøren.
Presentasjon av prosjektet Hva er målet med BIM i prosjektet? BIM har vært benyttet helt fra oppstarten Hvem er med og hva bidrar de ulike prosjektdeltagerne.
Regional HR handlingsplan for perioden
Finansbyråd Kristin Vinje, 4. juni 2013
Dialogtorg i Kristiansand
Et urbant bysentrum i Groruddalen
7. Fysisk arbeidsmiljø Jeg er fornøyd med den ergonomiske utformingen av arbeidsplassen min Jeg er fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen.
Medarbeiderskap + Lean + Strategisk kompetanseplanlegging
Løsninger og kostnader ved enkle vannbårne anlegg
1 March, 2004 Kommentar til Forskningsmeldingen NHO’s forskningspolitiske konferanse, 7.april 2005 Per Ola Ulseth Direktør Teknikk, Skanska Norge AS.
KVU Framtidig campus NTNU Næringsforeningen 7. feb 2014
Byggsektorens muligheter
Inge Oliversen Daglig leder
Fremtidens boliger for en voksen(de) befolkning
Nytt østfoldsykehus.
ROM som kollektivknutepunktutvikler En moderne skysstasjon, samarbeid, organisering, tilrettelegging og utforming Øyer, 6 september 2011.
VIANOVA NETWORKMEETING 2013, 25 YEARS WITH CIVIL&SYSTEM ENGINEERING Knoppskyting i Trondheim Firmakultur Roar Paulsen.
LCC i byggeprosjekter Knut Erik Nordby Direktør plan- og prosjektering
Morgendagens kompetanse – til virksomhetens beste og til innbyggernes beste! Gudrun Haabeth Grindaker Direktør 19. mars 2012.
BIT-programmet, EFFEKTMÅLING Statens nærings- og distriktsutviklingsfond Effektmåling i utvalgte bransjer, november 2001.
Christine Bergland divisjonsdirektør e-helse og IT Helsedirektoratet
Fremtidens jernbane: helhetlige løsninger
God virksomhetsstyring av universitet og høyskoler Styrearbeid i U&H sektoren sett ”utenfra” Siri Hatlen, styremedlem NTNU 14. november 2007.
Presentasjon av mulige problemstillinger og mulige metoder
Byggforedrag ved NTNU Prosjekteringsledelse Trond Bølviken, Veidekke Entreprenør As Nils A Mogstad, Veidekke Entreprenør As.
Bygg og funksjon – å bestille et bygg – roller i en byggeprosess
Naturressurser og infrastruktur: - Hva er det offentlige eierskapet verdt? Linn Herning, Rådgiver, For velferdsstaten Velferdskonferansen september.
Kommuneplan for Drammen –”Bærekraft skal være et grunnleggende prinsipp når bysamfunnet utvikles. Fortsatt vekst i Drammen møter utfordringer.
Konseptvalgutredning m.m. Jernbane-, gods-, transportsystem Drammen Oppsummering av ordførers møter: Ny jernbanedirektør – utfordringer i Drammen Konseptvalgutredning.
E.C. Dahls Eiendom AS ble etablert i 1986, og eier helt eller delvis et 50-talls eiendommer i Trondheim sentrum. Selskapet er en langsiktig eiendomsaktør.
Hvorfor ønsker rambøll samarbeidsavtale med ntnu?
Selbu-seminaret 2011 Hva innebærer det for bedrifter å ”basere sin virksomhet på” kunnskap og kompetanse i relasjon til NTNU Øyvind Mork Adm. dir. Asplan.
Strategi for universitetets IT-virksomhet. Kontekst Strategi 2020 Mer strategisk IT: –U3 – USIT for UiO og UH, Rambøllrapporten –UiO-IT – Strategi, styring,
Planlegging og organisering av boligsosialt arbeid
3 X FJORDBYEN 1. april 2005 Ellen S. de Vibe, direktør i Plan- og bygningsetaten Fremtidsbildeprosessen og Fjordbyprogrammet.
BERGEN APRIL 2009 SIDE 1/13 Senter for Byøkologi © 2008 Hvordan påvirke samfunnsutviklingen? Kari Anne K. Drangsland Senter for byøkologi Byfriksjoner.
© 2006 IBM Corporation Global åpenhet og samarbeid er framtidens business Morten Andreas Meyer – IBM.
en jernbane for fremtiden
Arbeid er førstevalget
Hvorfor og hvordan invitere arkitekten med på laget? arkitekten – problemet eller løsningen?
Arbeidsmiljøundersøkelse 2011
FORUM PRODUKTUTVIKLING OG DESIGN MÅLSETNING Møtested for alle som arbeider med problem- stillinger knyttet til produktutvikling og design Utveksling.
Sørlandsbanen i Agder-fylkene - Kristiansandsområdet og jernbane
”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen
Spillteknologi som læringsarena
Enova – bygg & bolig Knutepunkt Edinburgh oktober 2014 Nils Kristian Nakstad Adm. Direktør, Enova.
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
Teknisk utstyr database
Monica F. Petersson, Direktør rådgivning
1 Statsråd Åslaug Haga Osloregionens rådsmøte 30.mai 2006 Regjeringen vil bidra til å styrke Osloregionens kvaliteter og fortrinn.
20 minutter Fremtidens boligutvikling - effektive kollektive knutepunkter – vi må bo tettere og høyre? Petter Eiken 19 mars 2015 Bedre byrom der mennesker.
Økoprofil - en miljøvurderingsmetode
Noen erfaringer fra NTNU ?
Xx Høgskolen i Gjøvik. INNHOLD 2 1)Høgskolen i Gjøvik 2)Mål og strategier 3)Satsingsområder.
Kommunedelplan for Stavanger sentrum Rådmannens forslag 5.april 2016 Kortversjon.
Kunnskap for en bedre verden Sommerjobb 2015 ? Tore Hoven Studieprogramleder bygg- og miljøteknikk.
Ove Guttormsen| NHO Anskaffelseskonferanse | Oslo 11.mai 2016 – EN LANDSFORENING I NHO Innovative offentlige anskaffelsers betydning for omstillingsarbeidet.
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
Ny energi til gammel traver! er en eiendomsutvikler som ønsker å ligge i forkant av utviklingen ved å ha fokus på- Miljø, Energi, Godt bomiljø på en.
SENTRUMSKONFERANSEN 15. SEPTEMBER 2016 BO i – ARBEIDE i – HANDLE i – og OPPLEVE BYEN.
På borregaards vis Kultur & verdier i Borregaard.
Bompengereformen en suksess? Forutsetninger og fallgruber
UTKAST Prosjektøkonomistyring Felles for forvaltning av nye rapporter og håndtering av innspill til endringer EFP-prosjektet høsten 2013.
KVU – hva er nå dét? Samferdselsskolen
Del 7 Næringsutvikling.
Bygg21-styret Det nye styret består av:
4. April 2019, Jostein Fjærestad
Utskrift av presentasjonen:

NYTT REGJERINGSKVARTAL - VI MÅ SAMLE OSS OM DENNE UNIKE MULIGHETEN 1 Foto: Statsbygg

DISPOSISJON •Kort om Rambøll •Mulighet •Utfordringer: 1.Plan og beslutningsprosess 2.Byrommet, tilgjengelighet og mobilitet 3.Byggenes funksjon og tekniske løsninger •Oppsummering 2

RAMBØLL - EN SAMFUNNSRÅDGIVER •Nordens ledende samfunnsrådgiver innen plan, arkitektur og teknikk. •1450 medarbeidere i Norge. • medarbeidere totalt i 21 land. •Etablert i Danmark i Våre grunnleggere arbeidet ut i fra et tydelig etisk og holistisk grunnsyn. Dette preger virksomheten i dag. 3

EN UNIK MULIGHET •Komplekst bygg og unikt byrom – krever alle fag fra første dag. •Norge skal bygge et nytt moderne regjeringskvartal i hjertet av Oslo. •Her må vi tenke langsiktig og finne en funksjonell og god løsning i et 50 års perspektiv. 4 Foto: Statsbygg

SAMFUNNSMÅL Regjeringskvartalet skal være et effektivt departementsfellesskap med nødvendig sikkerhet i et 50 års perspektiv. Foto: Statsbygg EFFEKTMÅL • Fleksibilitet - kapasitet • Nødvendig sikkerhetsnivå • Høy effektivitet • Fleksibilitet - struktur og oppgavefordeling • Høy miljøstandard • Bymiljø (ref. konseptvalgutredningen)

1. PLAN- OG BESLUTNINGSPROSESS •Mange interessenter og berørte parter. •Offentlige rammevilkår. •Mange aktører og fagdisipliner. •Miljø og energifokus fordrer helhetlige og flerfaglige løsninger. 6

PLANSAMARBEID FOR UTVIKLINGEN AV OSLO S •Landets travleste kollektivknutepunkt. •Statlig og kommunalt samarbeid. •Anbefalt hovedgrep: Ny bussterminal over jernbanens sporområde. •Gående, syklister, parkering, gjenåpne Akerselva. 7 Illustrasjon: Rom Eiendom

2. BYROMMET, TILGJENGELIGHET OG MOBILITET •Hva slags hovedstad skal vi ha? •Mennesket i sentrum •Næringsvirksomhet •Sikkerhet •Åpenhet •Tilgjengelighet •Gode byrom 8

MENNESKET I SENTRUM 9 Foto: Svein Magne Fredriksen

Illustrasjon: Rambøll

3. BYGGENES FUNKSJON OG TEKNISKE LØSNINGER •Praktbygg. •Statlig bygg som skal gjenspeile Norges demokratiske styresett. •Høy miljøstandard. •Klimapolitikken er klar: «Regjeringen vil skjerpe kravene - passivhusnivå i 2015, nesten nullenergihus i 2020». •Fleksibilitet – kapasitet. •Nødvendig sikkerhetsnivå. •Høy effektivitet. •Fleksibilitet - struktur og oppgavefordeling. 11

NASJONALMUSEET PÅ VESTBANETOMTEN • Lang levetid – 300 år • Passivhusnivå • Forbildeprosjekt • Sikkerhet • Tilgjengelighet og åpenhet • Kunst

FREMTIDENS KONTOR – STRATEGISK AREALUTNYTTELSE •Strategisk arealutnyttelse tilpasset virksomheten. •Brukerstyrte løsninger. •Forståelse for virksomhetens arbeidsprosesser. •Fleksibilitet, arbeidsplass og fysisk utforming. •Godt samspill mellom lydmiljø og tekniske installasjoner. 13 Microsoft i Stockholm Arkitekt: Murman Arkitekter

HOVEDKONTOR NCC, ØSTENSJØVEIEN 27 •Spektakulær arkitektur som inspirerer. •Godt innemiljø. •Passivhusstandard, CO 2 - vennlige bygningsmateraler. •BREEAM klassifisering «Very good». •Kostnadseffektivt. •Et av verdens 100 mest bærekraftige prosjekter. Ref. Sustainia Henning Larsen Architects AS

Arkitekt: HLM arkitektur og Cubo, illustrasjon MIR HØGSKOLEN I BERGEN • Moderne bygg • Historiske elementer er bevart

INTEGRERT PROSJEKTERING •DAK - fra tusjpenn til data. Endret ikke arbeidsprosessen. • 3D - nye muligheter, bedre visualisering. En-faglige modeller, «uendret» arbeidsprosess. •BIM - påvirker arbeidsprosessene. •Integrert prosjektering. •16 Arkitekt: 3xn Arkitekter

KLAR EIERSTYRING •Styring og kontroll. •Komplekst bygg som krever alle fag tilstede fra dag én. •Velg symbolbygg. •Innovasjon vil være helt nødvendig. •Del opp byggene i ulike gjennomføringsmodeller slik at bransjen utfordres. 17

SIKKER OG EFFEKTIV PROSJEKTLEDELSE BLIR AVGJØRENDE 19

BA 2015 •Kompetanseutvikling •Beste praksis •Demonstrasjonsprosjekter •Samhandling Partnerne: Metier, Statsbygg, Statnett, Jernbaneverket, Skanska, COWI, Sintef, NTNU, Vianova, Helse Sør-Øst og Rambøll 20

TAKK FOR MEG 21