Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertFrank Andersen Endret for 9 år siden
1
Strategi for universitetets IT-virksomhet
2
Kontekst Strategi 2020 Mer strategisk IT: –U3 – USIT for UiO og UH, Rambøllrapporten –UiO-IT – Strategi, styring, organisering IHR – Internt handlingsrom USIT 2.0, Lokal-sentral-prosjektet –Visjon, mål, strategisk retning –Felles plattform for IT-organisasjonen –https://www.usit.uio.no/it-dir/uio-it/strategi/https://www.usit.uio.no/it-dir/uio-it/strategi/
3
Strategidokumentet Visjon og strategisk retning –IT utvikler og endrer universitetet –IT gir universitetet nye evner og muligheter –IT tar medansvar Ledestjerner –Verdier vi ønsker å bli forbundet med –Prinsipper som ligger til grunn for våre valg De ‘fem universitetene’
4
Både operativ og strategisk
5
Ledestjerner Brukeren i sentrum Kvalitet Fellesskap Sammenheng Forkant Brukernes ferdigheter og kompetanse Åpenhet og delingskultur Beskytte brukere, data, tjenester og ressurser Forenkling og effektivisering Bærekraftig miljø
6
Arbeid høsten 2011 USIT –USITs ledermøte 24. august, allmøte 1. september –Seksjonsledelsene, grupper og seksjoner Lokal IT –IT-ledernettverket –SAMIT, Lokal-sentral, Fellesmøte 22. september
7
IT-direktørens ansvar og oppgaver Fagdirektør med to funksjoner: –Faglig leder for IT på universitetet –Daglig leder for USIT Grunnlag for utforming og delegering av ansvar og oppgaver: –Linjeledelse –Stabsfunksjoner https://www.usit.uio.no/it-dir/om/ansvar-og-oppgaver.html
8
Faglig leder av IT Strategisk og operativ ledelse av IT-virksomheten Rådgiving, veiledning, saksbehandling etc Faglig ansvar for IT-organisasjonen Tjenesteleveranser og tjenesteutvikling Lov- og regelverk Sikkerhet Sammenheng Brukernes ferdigheter og kompetanse Gode brukeropplevelser Standardisert, effektiv drift Kosteffektive IT-løsninger Nasjonale oppgaver
Liknende presentasjoner
© 2023 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.