Arbeidsgiver: Dette kan du gjøre for å forebygge seksuell trakassering -

Webinar-innhold Hva sier regelverket? Forebyggende arbeid med trakassering - hva innebærer det Spørsmål

Hva sier regelverket om seksuell trakassering ? -

Likestillings- og diskrimineringsloven § 13 Seksuell trakassering er forbudt Med seksuell trakassering menes enhver form for uønsket seksuell oppmerksomhet som har som formål eller virkning å være krenkende, skremmende, fiendtlig, nedverdigende, ydmykende eller plagsom Tidligere forarbeider sier i tillegg følgende: Fysisk handling – fra unødvendig berøring og «plukking» til overgrep som voldtekt eller voldtektsforsøk. Verbalt - nærgående kommentarer om mottakerens kropp, klær eller privatliv, seksuelle framstøt, forslag og hentydninger. Ikkeverbal - for eksempel ved visning av pornografiske bilder, plystring og kroppsbevegelser som har seksuelle undertoner.

Arbeidsmiljøloven (AML) Krav til arbeidsmiljøet AML kap. 4 Arbeidstakers plikter AML kap. 2 Varsling av kritikkverdige forhold AML kap. 2A

Hva kan og bør arbeidsgiver gjøre for å forebygge seksuell trakassering ?

«Koke-boka»

Systematisk, forebyggende arbeid Erkjenne at seksuell trakassering kan forekomme hos oss Inkludere fokus og retningslinjer i styrende dokumenter Kartlegging og risikovurdering Oppfølging og overvåking Varslingsrutiner God håndtering av konkrete saker Informasjon og dialog !

Eksempel på «statements» «Vårt overordnede mål at alle medarbeidere skal ha mulighet til å gjøre en god jobb i trygge omgivelser. Vi aksepterer derfor ingen form for diskriminering, trakassering, mobbing eller annen ulovlig adferd mellom kollegaer, eller overfor kunder, klienter eller andre våre arbeidstakere forholder seg til. Vi jobber også aktivt for å hindre at noen av våre arbeidstakere utsettes for slik adferd fra kunder, klienter eller andre man forholder seg til i arbeidssituasjonen.»

Eksempler på retningslinjer og fokus «Husk at du er på jobb» Begrenset bruk av alkohol i sosiale sammenhenger Forventning til ledere (bevissthet om egen posisjon og eksempelets makt)

Hva kan og bør arbeidsgiver gjøre for å forebygge

Hva kan og bør arbeidsgiver gjøre for å forebygge

Kartlegging, risikovurdering og tiltak Hva kan skje i hvilke situasjoner (sannsynlighet og konsekvens) Husk å hensynta trakassering både fra interne og eksterne

Kartlegging, risikovurdering og tiltak Eksempler på risikofaktorer Alkohol Opplevelsen av stor forskjell / ubalanse i «maktforhold» Leder – ansatt Erfaren – nyansatt Eldre – ung Anerkjent autoritet på fagområdet – mer uerfaren Stor kjønnsdominans Stor kunde/oppdragsgiver – selger/ansatt Risikosituasjoner / arbeidsoppgaver / omgivelser Etablerte (bransje-) «standarder»

Oppfølging / overvåking av arbeidsmiljøet Spørsmål i arbeidsmiljøundersøkelser Spørsmål ved arbeidshelseundersøkelser Tema i medarbeidersamtaler Tema i sluttsamtaler Evt. konkrete oppfølgingsspørsmål ved identifiserte utfordringer

Varslingsrutiner Arbeidstaker har rett til å varsle om kritikkverdige forhold i virksomheten. NB. Gjelder også innleide arbeidstakere Arbeidstaker som varsler er vernet mot gjengjeldelse Arbeidsgiver skal etablere rutine for intern varsling

Varslingsrutiner Kjennskap og tillit

God håndtering av konkrete saker Undersøkelser / kartlegging Samtaler Spørreskjema Intervju … Mulige personalmessige tiltak Irettesettelse Advarsel Ordensstraff (statlige virksomheter) Suspensjon Oppsigelse Avskjed Enighet om å avslutte arbeidsforhold Kjennskap og tillit

Systematisk, forebyggende arbeid Erkjenne at seksuell trakassering kan forekomme hos oss Inkludere fokus og retningslinjer i styrende dokumenter Kartlegging og risikovurdering Oppfølging og overvåking Varslingsrutiner God håndtering av konkrete saker Informasjon og dialog !

www.arbeidstilsynet.no www.ldo.no

Takk for oppmerksomheten

Vi er opptatt av å holde deg oppdatert Følg Infotjenester og oss på Der, i tillegg til våre egne kanaler, legger vi ut mye gode artikler, deler våre synspunkter og holder deg oppdatert på våre fagområder.