Grensesnitt mot øvrige delprosjekt

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL
Advertisements

Fusjon HiO/HiAk - utfordringer og erfaringer
Administrativ organisering Et foreløpig utkast som er sendt ut for innspill – identifikasjon av administrative behov Noen områder gjenstår – men vil bli.
Prosjektavslutning og sluttrapport
Overordnet tidsplan, bemanning og innplassering 1 AugustDesemberNovemberOktoberSeptember Bemanning og innplassering Avklare grensesnitt Funksjons-
Lederdialog 8. – 10. juni. Samlingens innhold Status: Hvor er vi? Hvor langt er vi kommet? Hva er særlig viktige utfordringer fremover? Refleksjon: Hvordan.
Trysil kommune stavtaket foran Arbeidsgiverpolitikk i Trysil kommune Hvordan kombinere strategisk arbeid med praktisk arbeid ved utviklingen.
Fellesnemnda 8.des 2015 Orientering fra møte i ansettelsesutvalget Prosjektleders orientering.
1 Økonomiplan 2012 – 2015 Forvaltning, drift og investering.
En kommentar til rapport nr. 2 fra følgegruppa for barnehagelærer- utdanning Jorunn Melberg, leder for programgruppe Nasjonale retningslinjer -BLU.
Temaplan Legetjenester Komité Helse og omsorg.
Vedtekter kommunenivået Lokallag i Finnmark. Vedtektene  § 55 LOKALLAG  55.1 Utdanningsforbundet er inndelt i lokallag – ett i hver kommune.  55.2.
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak Fellesadministrasjon: status
Arkivplan – som dokumentasjon og nyttig verktøy i organisasjonen v/Sveinung Meyer Svendsen rådgiver, Arkiv i Nordland Foto: Bjørn Erik Olsen.
Kulturdepartementet Norsk mal: Startside Tips engelsk mal Klikk på utformingsfanen og velg DEPMAL – engelsk Eller velg DEPMAL– engelsk under ”oppsett”.
Kommunereformen i Asker Status og veien videre Kommunestyret 26. april 2016 Ordfører Lene Conradi.
Prioriteringer og handlekraft Sammenheng fra overordnede mål til handling 1.
Presentasjon av organiseringsprosjektet
Beslutningsunderlag for etablering av felles FIU-enhet
Eiermøte Aurskog-Høland kommunestyre
Strategi & bemanningsplaner
Fusjonen NTNU og status fakultetet
Krav til sikring av personopplysninger
«Å bygge nye Asker kommune»
Bærekraftig samfunnsutvikling
Rapport: Å ville utvikle skolen
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
Organisering NTNU: oppfølginger etter styrevedtak
Generelt Organisasjonsprosjektet går etter planen Grunnlag nå:
Fremtidig organisering av seniorsentrene
Endringsprosesser ved UiT
Firmanavn Forretningsplan.
Gruppearbeid til bolk I for emnet Digital forvaltning (DRI 1001)
Beredskapsplan for skogbruket Statens landbruksforvaltning, 2010
Dag Wiese Schartum, AFIN
Administrativ organisasjonsstruktur
Ny kommune i indre Sunnfjord
Områdegjennomganger – en kommentar
Introduksjon til DRI 1001: Digital forvaltning
Budsjett og handlingsplan
Utkast til omstillingsavtalen Korleis oppnå reell samskaping? – tema for dagen.
Å bygge en ny kommune! v/ Henning Sunde, prosjektleder Asplan Analyse
Hva består bystyresystemet av ?
Hva skjer i programmet nye Kristiansand
Målbildet Stab/støtte
Status i programmet nye Kristiansand
Møte LOSAM Fellesadministrasjonen
Valdres Brann- og redningstjeneste IKS
Partsammensatt samarbeidsutvalg 09. mars 2015
Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Seminar med partiene 14. november 2018
Politisk organisering Nye Drammen
«Yrkesnettverk» Et rekrutteringsprosjekt i regi av Oslo Vest Rotaryklubb Prosjektgruppe: Agnes Beathe, Cecilie, Per Gustav, Håkon og Nils.
Tittel for bedriftsmøte
Firmanavn Forretningsplan.
Digitaliseringsarbeidet i Lillehammer-regionen
Agenda møte fredag 5 april
Orientering/Status kommunesammenslåing, 237 dager igjen
Agenda for møtet: Gjennomgang av referat fra forrige møte – oppfølgning og status (Beate) Referat fra møte i Fellesnemnda 8 april (Beate) Oppfølgning «Arbeidsgiverpolitikk»
STATUSRAPPORT Programmet
Orientering kommunestyret i Tysfjord kommune den
Digitaliseringsprogram for administrative tjenester
Delprosjekt arbeidsgiverpolitikk
STATUSRAPPORT UiO Saksbehandling og arkiv Delprosjekt 1 &
Utskrift av presentasjonen:

Grensesnitt mot øvrige delprosjekt Beskrevet i Styringsdokumentet: «Overordnet administrativ organisering/Hovedstruktur», og «Tjenestestruktur og produksjon/oppgaveområder». Fordi: arbeidsgiverpolitiske målsettinger og ambisjoner vil/bør/kan være med på å styre hvordan fremtidig organisering vil være og hvilke kompetansekrav man skal sette for organisasjonen og ansatte, samt retningslinjer for innplassering danner grunnlaget for fremtidig bemanningsplan

Grensesnitt mot øvrige delprosjekt (2) Delprosjekt arbeidsgiverpolitikk skal arbeide med emner som i «organisatoriske endringer», «harmonisere vilkår», «innplassering av ansatte» mv. Samtlige områder vil ha betydning for fremtidig bemanningsplan som igjen danner grunnlaget for største kostnadsområde for Nye Hamarøy (lønn). Dette betyr koordinering inn mot delprosjekt økonomi, særskilt mht frister ifm utarbeidelse av budsjett/økonomiplan

Grensesnitt mot øvrige delprosjekt (3) Delprosjektet har en oppgave med å involvere og informere. Tilstrekkelig med informasjon ut til ansatte i prosessen blir viktig og delprosjekt kommunikasjon blir en viktig part i arbeidet. Prosjekt Jasska arbeider med «Forebyggende arbeide - langsiktige tiltak» – bør dette inn i arbeidsgiverpolitikk /strategi? Lokaldemokratiprosjektet har i sin rapport til Fellesnemnda beskrevet at «Det er behov for gjennomgående kulturendringer hos alle involverte» (s 43). Dette er ifm hvordan kommunen fungerer innad og ut mot innbyggerne.

Grensesnitt mot øvrige delprosjekt – oppsummert, forslag: «Overordnet administrativ organisering/Hovedstruktur» «Tjenestestruktur og produksjon/oppgaveområder» «Økonomi» «Kommunikasjon» «Jasska» og «Lokaldemokrati» - «Det flerkulturelle» i møte med forvaltningen – samisk språkforvaltningsområde -