Økonomistyring KRV-analyser

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Advertisements

Kapittel 15 Kostnad –resultat–volumanalyser
Beslutningsrelevante kostnader
BØK100 Bedriftsøkonomi 1 Kapittel 15
Økonomistyring - Kalkulasjon Del1
Økonomi. Økonomi Økonomi Salgsbudsjett - Viser en oversikt over det totale salget, og hvordan dette varierer fra mnd til mnd. Budsjettet varer gjerne.
Produktvalg Læringsmål:
Kapittel 16 Produktvalg Læringsmål:
Løsningsforslag oppgave 10.3 b)
Lønnsomhetsanalyser Mål: Resultatmaksimering på lang sikt
Formålet med produktkalkyler
Formålet med produktkalkyler
KOSTNAD-RESULTAT-VOLUMANALYSER
Inntekter, kostnader og resultat – en teoretisk modell
Tjenesteytende bedrifter
Kostnad - resultat - volumanalyser (KRV)
Bedriftens kostnader Kostnader klassifiseres på en rekke forskjellige måter. En av de viktigste er hvordan de reagerer på aktivitetsnivået Faste kostnader.
Kapittel 12 – Noen begreper
Kapittel 2: Investeringsanalyse
REGNSKAPSAVSLUTNING OG REGNSKAPSANALYSE
Kalkulering Formål med kalkyle Kostnadsstruktur Kalkulasjonsmetode.
Kapittel 7 Inntekter, kostnader og resultatmodeller
Prosjektanalyse Øyvind Bøhren og Per Ivar Gjærum
Forelesning Valg av tillitsvalgt Forventningskontrakt
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Kalkulasjon © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Å starte bedrift. Forretningsplan Forretningsidè Markedsvurdering Markedsføring Lokaler og utstyr Organisering Økonomi.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Prosjektanalyse © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
M&L2 Kap. 7, del 1 Prisstrategier Oslo, januar 2010.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Introduksjon til bedriftsøkonomi © Gyldendal Akademisk Innholdet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Budsjettering © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Kapittel 11. Budsjetter Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1 Entreprenørskap og bedriftsutvikling 1. Lærer: Roar Bjerkeli.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Inntekter og kostnader © Gyldendal Akademisk Innholdet i.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Kapitalbehov og finansiering © Gyldendal Akademisk Innholdet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Praktisk økonomi- styring og kontroll © Gyldendal Akademisk.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Regnskap © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Frisørsalong Gruppa driver en frisørsalong i byen Dere skal bestemme prisene, og lage et budsjett for en måned.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Produktvalg © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Etterspørsel © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Starte ny virksomhet © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Kostnadsforløpet © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk Markedstilpasning © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet.
Økonomistyring Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther (2015) Gyldendal Akademisk Vurdering og behandling av noen poster i årsregnskapet ©
Litt om bedriftens kostnader
Allmøte EFA 03. Mars 2016.
Økonomistyring Årsregnskapet – en grunnleggende innføring
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Kapittel 14: Styring av arbeidskapital
Kapittel 7 Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Kapittel 8 Budsjettering
Kapittel 7 Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)
Kapittel 12 Prissetting Læringsmål
Kapittel 6: Prosjektanalyse og evaluering
Kapittel 7: Prosjektanalyse og evaluering
Bedriftens kostnader Kostnader klassifiseres på en rekke forskjellige måter. En av de viktigste er hvordan de reagerer på aktivitetsnivået Faste kostnader.
Kapittel 14 Kostnad –resultat–volumanalyser
Kostnad - resultat - volumanalyser (KRV)
Kapittel 14 Produktvalg Læringsmål:
Kapittel 6 Tilbudskurven 1.
Kapittel 15 Produktvalg Læringsmål:
Kapittel 14 Driftsregnskapet basert på normalkalkulasjon
Kapittel 7 Kostnadsforløp og kostnadsstruktur
Kapittel 13 Prissetting Forklare hva som menes med kundeverdi
3 Kostnader og kostnadsteori
Når bør inntektene registreres?
Kapittel 7 Inntekter, kostnader og resultat – en teoretisk modell
Formålet med produktkalkyler
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Torunn Drage Roti F4 - INEC Økonomi, finans og regnskap Foreleser: Torunn Drage Roti Universitetslektor.
Finansregnskap Regnskapsanalyse (del 1) Introduksjon til regnskapsanalyse Eriksen Handel AS (22 % skatt) (student) Trond Kristoffersen.
Utskrift av presentasjonen:

Økonomistyring KRV-analyser Kjell Magne Baksaas, Øystein Hansen og Trond Winther Gyldendal Akademisk KRV-analyser © Gyldendal Akademisk Innholdet i dette dokumentet er kun til bruk i undervisning knyttet til læreboka. All annen bruk må avtales med forlaget.

Grunnleggende bedriftsøkonomi I kapittel 9 studerte vi en bedrifts markedstilpasning. For å oppnå et overskudd måtte bedriften tilpasse seg mellom nedre- og øvre dekningspunkt. NDP ØDP Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Nå setter vi fokus på det nedre dekningspunktet (NDP). Hensikten med å studere bedriftens dekningspunkt kan være å finne ”kritiske verdier” som: Laveste akseptable omsetning Omsetning som gir et ønsket overskudd Konsekvenser ved endringer i inngangsverdiene og / eller kostnadsstrukturen Konsekvenser av endret produktmiks. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Totaldiagrammet fra markedstilpasningen i kapittel 9 viser i dette tilfellet 2 dekningspunkt. Vi skal i KRV-analysen studere det nedre dekningspunktet (NDP). Analysen bygger på forut-setninger om at: Prisen er fast uansett mengde. De variable enhets-kostnadene er proporsjonale (lineære sammenhenger). Stemmer disse forutsetningene for diagrammet til høyre? M1 M2 Husk at vi skal studere NDP og mengdene rundt dette punktet. I det aktuelle området (mellom M1 og M2) kan vi si at forut-setningene er oppfylt. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Eksempel: Bedriften Lena Metallindustri produserer ett produkt. Nedenfor finner vi opplysninger om siste måneds produksjon og salg: Hva ble dekningsbidraget per enhet og totalt denne måneden? Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Per enhet: Totalt: Dekningsbidraget (160 000,-) dekker FTK (60 000) og et resultat på 100 000,- Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Resultat Dekningsbidrag DPkr DPm Virkelig mengde Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Dekningsgrad (DG): Viser andelen av pris (salgsinntekt) som er dekningsbidrag per enhet (totalt deknings-bidrag). Dvs. andelen av pris (salgsinntekt) som skal dekke de faste kostnadene + overskudd. VTK 60 % DB 40 % STI 100% DG= DB per enhet * 100 % Pris DB totalt * 100 % STI = = 80 * 100 % 200 160 000 * 100 % 400 000 = 40 % Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Dekningspunkt (DP): Det salget i kroner / mengde som gir overskudd = 0 Dersom salget gir et dekningsbidrag lik FTK er overskuddet = 0. DPM= FTK DB per enhet 60 000 80 = 750 enheter DPKR = FTK * 100 % Dekningsgrad 60 000 * 100 % 40 % = = kr 150 000 For å få et dekningsbidrag på kr 60 000 (DB=FTK) må vi selge 750 enheter som tilsvarer kr 150 000 i salgsinntekt (kritiske verdier). Overskuddet vil bli kr 0. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Hvilken omsetning vil gi et overskudd på kr 50 000? Salget må gi et dekningsbidrag lik FTK + overskudd (60 000+50 000) kr 110 000: Omsetning (enh) som gir ønsket overskudd FTK + overskudd DB per enhet 60 000 + 50 000 80 = 1 375 enheter = kr 275 000 Omsetning (kr) som gir ønsket overskudd (FTK + overskudd) * 100 % Dekningsgrad (60 000+50 000) * 100 % 40 % = For å få et dekningsbidrag på kr 110 000 (DB=FTK+overskudd) må vi selge 1 375 enheter som tilsvarer kr 275 000 i salgsinntekt. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Sikkerhetsmarginen (SM): Reduksjonen i salg som bedriften tåler før overskuddet = 0. SM% = SM * 100 % Virkelig salg 250 000 * 100 % 400 000 = = 62,5 % 1 250 * 100 % 2 000 Salget kan reduseres med 62,5 % før produksjonen gir underskudd. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Kritiske verdier og følsomhetsanalyser Alle variablene i kalkylen er usikre. I DP-analysen har vi til nå kun analysert endringer i solgt mengde. Alle variablene (pris, VEK, FTK osv.) vil ha en kritisk verdi (en verdi som gir null i resultat. Ved å simulere på alle inndataene kan vi finne hvilken faktor som er mest kritisk for bedriften. Simuleringen gjøres enklest i et regneark (se s. 248-50). Her er det et poeng at studentene lager regnearket på side 5 og simulerer. Alt. at foreleser viser simuleringen. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Dekningspunkt ved flervareproduksjon Hvordan foreta DP-analyser dersom det produseres flere produkter? Forutsetninger som ved ett produkt: Fast pris uavhengig av mengde Proporsjonale variable kostnader Tilleggsforutsetninger ved flere produkter: Produktsammensetningen er konstant (%-vis fordeling mellom de enkelte produktene) Eksempel: En bedrift produserer produktene ”Normal” (7 000 enheter) og ”Lux” (3 000 enheter): Få med kroner på begge aksene Forklar dette med produktmiks. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi NB Kommenter DG på de enkelte produktene og totalt DG totalt Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Vi beregner dekningspunkt og sikkerhetsmargin på samme måte som tidligere: DPKR = FTK * 100 % Dekningsgrad 2 mill. * 100 % 26 % = = kr 7,667 mil Sikkerhetsmargin = 11,5 mill.-7,667 mill. = 3,833 mill. SM% = SM * 100 % Virkelig salg 3,833 mill. * 100 % 11,5 mill. = = 33,3 % Husk at produktmix må være konstant. BEGGE produktene må reduseres med 33,3 % i omsetning før resultatet = 0. Ved flere produkter benytter vi kroner på begge aksene ved grafisk fremstilling (se s. 250-2). Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Resultat 1 000 000 Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi KRV-analyser i handelsbedrifter Handelsbedriften beregner ofte bruttofortjeneste / avanse i steden for dekningsbidrag. Dersom alle indirekte kostnader er faste vil: Bruttofortjeneste og avanse = DB Ofte vil handelsbedriften ha andre variable kostnader enn varekostnaden (bonuslønn, variabel husleie). I slike tilfeller vil: Bruttofortjeneste og avanse ≠ DB Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Eksempel: Handelsbedriften Protor AS leier lokale i et kjøpesenter hvor husleien består av et fast månedsbeløp + 4 % av omsetningen. De ansatte får 5 % bonus på salget i tillegg til en lav fast månedslønn: Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Budsjettet for neste periode blir: Beregn dekningsgrad, dekningspunkt i kroner og sikkerhetsmargin. Lag regnearket og simuler kritiske verdier for variabel husleieprosent og bonusprosent. Grunnleggende bedriftsøkonomi

Grunnleggende bedriftsøkonomi Løsning: Grunnleggende bedriftsøkonomi