Utvidet ledergruppe Instituttstyre Instituttråd ?

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Rekruttering av rektor og ledelse
Advertisements

Fra lovutvalgets praksis V/Niels R. Kiær
Senter for Velferdsteknologi
Kommunale råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne – en ”vaktbikkje” også for utviklingshemmede? Gunn Strand Hutchinson, medlem av Bodø kommunale råd.
MEDLEM AV SKOLENS SAMARBEIDSUTVALG
Hvem styrer i kommunen?.
Grunnkurs B, EU-kurs 2 Ilsetra Kari Sollien.
Styrings- og administrasjonsreglement og Forretningsorden for styringsorganer
8 Det politiske systemet i Norge
God virksomhetsstyring av universitet og høyskoler Styrearbeid i U&H sektoren sett ”utenfra” Siri Hatlen, styremedlem NTNU 14. november 2007.
Evaluering av studiekomiteen, Gro Bjørnerud Mo Studiedekan HF.
Formannskapsmodellen og det politiske systemet i Stavanger kommune
IVARETAKELSE AV LEDERMEDLEMMER Lokallagsleder- og Htv-samling.
Driftsstyrets rolle og oppgaver I styringslinje mellom etatssjef og rektor.  2 foreldre  2 ansatte  3 eksterne Innstilles av FAU, personalet og bydel.
Ot prp nr 79 ( ) - ny lov om universiteter og høyskoler 1 Lovens fellesbestemmelser (I) Lovens formål og virkeområde - Institusjonenes virksomhet.
Endringer i NIFs lov og regelverk som har betydning for klubbene Arne Mathisen ass. gen.sekr.
Alternative ledelsesformer ved HIN Per J. Nicklasson.
Samarbeidsforumet Styremøte Agenda n Velkommen / lunsj n Informasjon – Rekrutteringsbrosjyrer 2003, brosjyrer 2004 –
NTNU Noen administrative utfordringer.
Bakgrunn, mandat, oppgaver Oppstartsmøte Universitetsdirektør Tor A, Aagedal Råd for samarbeid med arbeidslivet.
1 Skoledirektøren i Kristiansand 2004 Skolens styre.
Til møte i Studierådet, 22. september 2011 Styringsstruktur for undervisning på IMK.
Styrevalg ved HF høsten 2012 Administrativt ledermøte Inger-Johanne Ullern.
Stillinger: a)INSTITUTTLEDER: Det er tre søkere til stillingen. En intern, to eksterne (en av disse er II-er hos oss) Reglement for tilsetting og valg.
1 Analyser totaløkonomi LP-forum 8. mai Litt om bakgrunnen En egen arbeidsgruppe med controllere fra fakultet og sentralt ser nærmere på Bidrags-
UiB og Matematisk institutt Alver Hotell november 2005.
Etablering av Rådgivnings- og sekretariat-funksjon for UiOs Strategiske koordineringsgruppe.
Ledelses- og styringsmodellen ved MN Innspill fra administrasjonssjefene.
Oppgave- og rolledeling mellom instituttleder og kontorsjef Sett i en instituttleders perspektiv (Jarl Giske, BIO)
Evaluering av Avinors organisering og tilknytningsform Møte med fagforeninger og tillitsvalgte 13. februar 2006.
Lovrevisjonen – Idrettstinget 2015
Evaluering av ledelses- og styringsstrukturen ved Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet Innledning – hvorfor og hvordan evaluere? av dekanus Hans.
Styreseminar.
Styremøte IHR – Forslag til vedtak. Roller og ansvar Forslag til vedtak Med bakgrunn i saksutredningen anbefaler universitetsdirektøren følgende.
Aktuelle saker i et lederperspektiv Vinter Forutsetninger Å ha minst èn lederrepresentant i alle styrer, fra lokalt til sentralt nivå Alle lokallag.
IMDi Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, Gjøvik
Frittstående kurs Vi gjennomfører årsmøtet Robert Olsvik.
Utdanningsvalg for skoleåret 2015 –
Ue.no Spilleregler i arbeidslivet FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE.
Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund Organiserer ca hvorav ca medlemmer er ansatte i følgende selskaper: Posten Norge A/S DnB NOR.
Ledelse og organisering av høyere utdanning - nasjonale og institusjonelle strategier Evaluering av Kvalitetsreformen Brukerkonferanse Oslo
Ulike ledelsesmodeller – utfordringer vedr. strategiarbeid Rektorskolen, desember 2007 v/ Jørn Wroldsen.
Forslag til ny organisering av fakultetsdministrasjonen (resultatet etter ledermøtet ) Dekanus Strategisk rådgivning Strategisk rådgivning NK fakultetsdir.
Årsmøte Nesøya Idrettslag Onsdag 16. mars 2016 Kl Årsmøte i Nesøya IL Fotball, Nesøya IL Tennis, Nesøya IL Friidrett, Nesøya IL Håndball, Nesøya.
Vedtekter kommunenivået Lokallag i Finnmark. Vedtektene  § 55 LOKALLAG  55.1 Utdanningsforbundet er inndelt i lokallag – ett i hver kommune.  55.2.
Ledermøte. Ledermøte nr Tid: 1. juni 2016 kl Sted: Bjølsenhallen Tilstede: – Fotball, innebandy, bandy, landhockey, sykkel.
1 IVT Handlingsplan Org, medvirkning og ressurs Status for 2013 Styremøte september 2013 Anne Rossvoll.
Hva er de viktigste utfordringene for en rektor? Rektor Sigmund Grønmo UHRs rektorskole 24. september 2007.
HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Studieprogramråd ved HiST Utdanningsutvalget Gunnar Bendheim.
Arne Bugge Amundsen Samhandling mellom de tre øverste styringsnivåene Fremlegg til styreseminar 20/
Strategi & bemanningsplaner
Samarbeid mellom faglig og administrativ ledelse
Er LMU i praksis studentenes viktigste organ?
Forum for natur og friluftsliv - bakgrunn for etablering - kort om utviklingen - litt om miljøutfordringer Introkurs september 2016.
Utfyllende bestemmelser
Pål Vegar Storeheier Forskningsdirektør, dr.scient.
Hedmark fylkes flerkulturelle råd HFFR
Viderefordelingsmodell IV
ILNs styreseminar 13. – 14. februar 2017
Sandnes Kommunale Foreldreutvalg
Skole/hjem-samarbeid
Hva jobbet vi med i går? Kommunen i systemet Rollene og spilleregler
Studieprogramråd ved NTNU UU 20. november 2017
Oppstart SU Jevnakerskolene
Bred eller smal – rund eller spiss og klar?
Pensjonistforbundet Møre og Romsdal Høstkonferansen 2015
Seniorråd og ny Kommunelov
Utskrift av presentasjonen:

Utvidet ledergruppe Instituttstyre Instituttråd ? Medvirkning ved IKP Utvidet ledergruppe Instituttstyre Instituttråd ?

Bakgrunn Styrevedtak S-sak 15/13 Medvirkning skjer i én av 3 former: Utvidet ledermøte Instituttstyre Instituttråd Normalordningen er utvidet ledermøte Fakultetsstyret vedtar ordningen

Uravstemming For å sikre medvirkning i prosessen fram mot valg av «styreform» er det bestemt at det skal avholdes rådgivende, elektroniske valg blant alle ansatte Valget starter i dag kl 12, åpent til onsdag kl 12 Alle har fått e-post med link til elektronisk valg Dekanus har presisert at hun kommer til å anbefale overfor styret at rådet som gis blir fulgt Men styret avgjør på fritt grunnlag NTNU-styret påpeker at det ikke er krav om felles ordning (Forrige fakultetsstyre vedtok at det bør være felles ordning ved NT)

Oppgaver Enhetens strategi og handlingsplaner Strategiske bemanningsplaner Budsjett og hovedfordeling Forskningssatsinger og –profil Emneportefølje og studieprogram Regnskap Organisering Saker av stor eller prinsipiell betydning Kalles sammen minst 2 ganger i semesteret og ellers ved behov.

Utvidet ledergruppe Utvidet ledergruppe består av instituttets ledergruppe supplert minst med: To valgte representanter for ansatte i undervisnings- og forskerstillinger En valgt representant for ansatte i midlertidig vitenskapelig stillinger En valgt representant for ansatte i teknisk/administrative stillinger To valgte representanter for studenter IL leder møtene Ingen ekstern representasjon Rådgivende for IL

Instituttstyre 3 representanter for vitenskapelig ansatte 1 representant for midlertidige vitenskapelig ansatte 2 studentrepresentanter 1 representant for teknisk/administrativt ansatte 2 eksterne medlemmer. Eksterne medlemmer kan være tilsatt utenfor NTNU eller være tilsatt ved et annet fakultet/institutt ved NTNU Ledes av IL Problematisert av NTNU-styret: Alternativet er at styret ledes av ekstern representant, men disse har ofte forfall! Derfor er det naturlig at IL leder styret.

Instituttråd 3 representanter for vitenskapelig ansatte 1 representant for midlertidige vitenskapelig ansatte 2 studentrepresentanter 1 representant for teknisk/administrativt ansatte 2 eksterne medlemmer. Eksterne medlemmer kan være tilsatt utenfor NTNU eller være tilsatt ved et annet fakultet/institutt ved NTNU Ledes av IL

Min anbefaling: Instituttstyre Forpliktende Kan oppstå uklarhet i roller og myndighet Dekanus bestemmer til slutt Har ekstern representasjon – gunstig Utvidet ledergruppe Nær dagens praksis Mangler ekstern representasjon Må skille klart mellom forumet i «drift» (informasjonsutveksling, praktiske spm) og de «større» oppgavene (strategi, bemanning, budsjett… Min anbefaling: Instituttstyre

Min anbefaling: Fortsette med instituttstyre.