Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
1
NTNU 1996 - 2012 Noen administrative utfordringer
2
To administrasjoner blir 1 (?) (Minst) to hovedmodeller for organisering (Minst) to administrative kulturer
3
Prosjekt: modernisering av organisasjonen Påvirkninger: industri – forskningsinstitutter- moderne organisasjonstenkning Blant endringene: ledergrupper, eksterne styremedlemmer, redefinering instituttlederrollen
4
Organisasjon - strukturendringer Fra 12 til 7 fakulteter Fra 80 til 50 institutter
5
Fra todelt til enhetlig ledelse Ansatt rektor – ansatte prorektorer - ansatte dekaner Universitetsdirektørstilling nedlegges
6
Utvikling av organisasjonskultur Utøvelse av ledelse Organisering av administrasjon Utvikling av administrativ praksis
7
Ledelsesutvikling Utvikle ledelsesferdigheter hos faglige ledere Utvikle administrativ kunnskap hos de samme Utvikle administrative lederroller hos administrative ledere
8
Administrativ organisering Sentralt nivå: skille strategi og drift Mellom sentralt og fakultetsnivå: løpende vurdere ansvars- og ressursfordeling Mellom alle nivåer: læring og erfaringsdeling i nettverk
9
Utvikle administrativ praksis Rektors og dekanens administrative lederrolle Forskjellighet i administrativ organisering på fakulteter og institutter Administrativ koordinering som utfordring
10
NTNUs organisasjon
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.